A 90-es évek eleje óta.A világgazdaság ilyen ágának koncepciója, ahogyan a turizmus a fenntartható fejlődés biztosítását célozta. És ma ez a legérdekesebb a turizmus területén dolgozó tudósok és gyakorlók számára. A paradigma a fenntartható fejlődés, a jellemző a világgazdaság ágazat magában foglalja az átmenetet a fogyasztói modell, teljes mértékben megfelelnek az egyre növekvő igényeinek turisták a kiegyensúlyozott turizmus fejlesztése, amely figyelembe veszi az érdekeit és a turisták és a jövő generációk, valamint az ökoszisztéma funkciók különösen a társadalmi-gazdasági és kulturális fejlődését a helyi közösségeket. Hosszú távú és integrált irányultsága miatt ez a koncepció meglehetősen nehézkesnek bizonyult a gyakorlati megvalósításban. Turisztikai Világszervezet (WTO) javasolt a használata egy ilyen terv jellemzői a világgazdaság ágazatokban - a turizmus, amely magában foglalná a fontosabb mutatókat annak fenntartható fejlődés, beleértve a gazdasági, környezeti, társadalmi és tervezési egység. Azóta ezek a rendszerek egyre több egyéni turisztikai célpont, egész országok és régiók tanulmányozása és gyakorlati alkalmazása tárgyát képezték.
Amikor Kanada volt az első olyan országok, amelyek közzé tettéksaját nemzeti rendszere a világgazdaság ezen ágának és a turizmus mutatóinak elemzésére, ezt az eseményt lelkesen fogadta a turisztikai közösség Kanadában és más országokban is. Az idegenforgalmi mutatók ilyen rendszerének bevezetése lehetővé tette, hogy átfogóan értékelje a turizmusnak az ország társadalmi és kulturális életére gyakorolt hatását. A kanadai nemzeti idegenforgalmi mutatók rendszere három fő feladat megoldására képes:
1) a turizmus aktuális állapotának felmérése, a kanadai világgazdaság ágaként;
2) a kanadai turizmus legfontosabb tendenciáinak elemzése;
3) az ipar fenntartható fejlődésének stratégiájának és a stratégiai döntések kidolgozásának támogatása.
Egy másik példa a sikeres végrehajtásra aA nemzeti szintű kiegyensúlyozott turisztikai eredménykártya Tasmania. A turizmus mint a világgazdaság ágazatának fejlesztésére vonatkozó tízéves stratégiai terv bevezetése e rendszer alapján lehetővé tette, hogy rövid ideje 25% -kal növeljék az idegenforgalmi ágazatban a foglalkoztatást, a turisták számát 44% -kal, az idegenforgalmi bevételeket pedig 66% -kal.
Mint a világ tapasztalata azt mutatja,hosszú távú összetett feladat, amely megköveteli a változás különböző ágenseinek bevonását az idegenforgalmi ipar irányítási rendszerének minden szintjén: az idegenforgalmi vállalkozásokatól a nemzetközi turisztikai szövetségekig. A kiegyensúlyozott eredménykártya-rendszerek lehetővé teszik az összes érdekelt fél erőfeszítéseinek a stratégiai célok elérésére való összpontosítását, amelyek kielégítik a turisták, a helyi közösségek, az idegenforgalmi ipar és az állam érdekeit. A WTO-hoz való csatlakozás további lehetőségeket nyit meg az idegenforgalmi ágazat és a statisztikai számvitel fejlesztésének irányítására szolgáló saját rendszerünk fejlesztése szempontjából, amelynek figyelembe kell vennie a kiemelkedő nemzetközi tapasztalatokat a kiegyensúlyozott turisztikai mutatók kidolgozása során.
Különös hely a stratégia végrehajtásábanViszonylag fiatal irányba tartozik az ipar fejlesztésében - az agroturizmus. Az „agroturizmus” fogalma meglehetősen fiatal, és összekapcsolódik a vidéki rekreációval, a helyi élet ismeretével, amelynek előfeltétele a természettel való gondos hozzáállás. Tehát megkülönböztethető az ökológiai turizmus alfajaként, mivel a szervezet a fenntartható fejlődés alapelvein alapszik. Jelenleg az agroturizmus fő erőforrása a paraszti birtokok és a hozzájuk szomszédos területek. Nem szabad megfeledkezni arról, hogy a mezőgazdasággal foglalkozó kategóriában az ilyen típusú jövedelem alternatívát jelent.
Meg kell jegyezni, hogy olyan fontos szempont, mint aárképzés. Jelenleg az utazási irodák csekély bevonása az agroturisztikai termékek létrehozásába azt jelzi, hogy egy turisztikai termék létrehozását és ennek következtében annak árképzését az ingatlantulajdonosok végzik. És amint a gyakorlat azt mutatja, az ár nem mindig felel meg a kínált szolgáltatások szintjének, amely viszont a fejlődés egyik korlátozó tényezője. Az utazási irodákat aktívan be kell vonni az agro-turisztikai szolgáltatások kialakításába.
Először is, az utazási iroda elegendőinformáció és technológiák az idegenforgalmi termékek eladására ebben a piaci szegmensben - ez egyaránt reklámhordozó és jól fejlett szolgáltatási piac. Másrészt a szolgáltatási csomag kibővítése meghosszabbítja a túra időtartamát. Ez viszont pozitív hatással lesz a háztulajdonosok nyereségére. Az idegenforgalmi termék diverzifikációja a kereslet növekedéséhez és annak minőségi elemének bővüléséhez vezet, a szolgáltatások különböző fogyasztói kategóriáinak vonzása révén.
