Uno dei sorprendenti socio-psicologicifenomeni: l'atmosfera nella squadra. Un ramo speciale della conoscenza psicologica ha dedicato un'intera sezione a informazioni interessanti sul clima in una squadra e sulla loro applicazione nella pratica, ad es. sulle risorse umane delle organizzazioni.
Il clima socio-psicologico è un ambiente di squadra con un certo background emotivo (positivo o negativo). Quindi, viene emessa un'atmosfera favorevole e sfavorevole.
Il clima socio-psicologico ha un enormeinfluenza sulla capacità lavorativa di ogni singolo dipendente, sulla sua "fedeltà" all'organizzazione, sulla qualità del lavoro e sulla produttività. Pertanto, una delle attività degli specialisti del dipartimento delle risorse umane è la cura di un'atmosfera favorevole nei gruppi di lavoro.
Come ottenere un lavoro di squadra ben coordinato -la principale questione di interesse per i manager di vari livelli (dal responsabile delle risorse umane al capo dell'impresa). E gli psicologi sociali hanno la risposta. Solo rafforzando i legami tra i dipendenti, effettuando un posizionamento competente o un rimpasto di personale, incoraggiando manifestazioni positive di lavoro di gruppo (ad esempio, l'assistenza reciproca) e sopprimendo quelle negative (ad esempio, "spia") può un clima socio-psicologico positivo in formare il team e, quindi, ottenere dipendenti abili e soddisfatti del loro lavoro.
Le serate aziendali aiutano a unire la squadra,tradizioni del collettivo: tenere un "incontro" davanti a una tazza di tè, ritrovarsi nei giorni festivi, andare insieme alla base durante le vacanze estive, visitare musei e teatri. E rispetto di regole incrollabili, come: non dimenticare mai i compleanni dei tuoi dipendenti, e se la squadra è numerosa, puoi premiare gli anniversari solo con un premio in denaro.
Dovrebbero essere introdotte più forme di lavoro di gruppo:"Brainstorming", "briefing", incontri, incontri. Se solo non si trasformassero in un luogo in cui superano le responsabilità e si puntano il dito l'un l'altro. A volte vale la pena cambiare mansioni lavorative: a uno dovrebbe essere assegnata una parte dell'incarico, l'altro con la seconda parte e il terzo con lo stesso incarico solo in fase di completamento. Questo modo di lavorare consente ai dipendenti di vedere che ognuno fa parte di qualcosa di più grande, e questo è uno dei bisogni fondamentali di una persona: sentirsi necessari e richiesti.
Clima socio-psicologico della squadrasi forma anche a discapito di piccole ma piacevoli cose: un collegio d'onore (e l'elemento competitivo è presente e la possibilità di mettersi alla prova), la presentazione di attestati per meriti certi (e si inventano le più “nomine”, il meglio, la cosa principale è che ogni dipendente può ricevere un diploma) ...
E, naturalmente, non sottovalutare il ruolocorsi di formazione psicologica, business games e seminari. Grazie a loro, i dipendenti si migliorano, anche in nome della loro amata organizzazione. E anche un clima socio-psicologico favorevole si forma tra tutti coloro che periodicamente si sottopongono a tale formazione aziendale.
Per un clima favorevole, è importante ridurre aa un minimo di pettegolezzi, invece di loro, discutono apertamente dei problemi e si sostengono a vicenda. Al posto del “gioco dietro le quinte”, introdurre opportunità di crescita per tutti: chi ha voluto, è riuscito a scalare la carriera, non ci possono essere gelosie o offese.
Da una squadra con un'atmosfera positiva a nessunaNon voglio smettere, e se c'è una tale necessità, quando le persone se ne vanno, mantengono relazioni cordiali, si separano "in modo amichevole" e diffondono feedback positivi sull'organizzazione in tutta la città, che è importante per l'immagine dell'azienda come datore di lavoro.
Forma un clima socio-psicologicovantaggioso sia per il capo, il manager, sia per i dipendenti stessi. Basta offrire la testa per organizzare un viaggio in comune al centro ricreativo e tutto cambierà in meglio.
