La psicologia manageriale è una sferascienza psicologica, che studia gli schemi psicologici nel lavoro manageriale. È la struttura, le caratteristiche e la specificità delle attività di gestione, i modi di utilizzare gli aspetti psicologici per risolvere i vari compiti del manager. Ogni giorno il manager affronta una varietà di compiti, compiti, problemi. È abbastanza facile confondersi in questo vortice e le difficoltà, come è noto, sono spesso attese nel momento più inopportuno, e bisogna essere costantemente pronti a risolverli.
È interessante notare che nel caso di non standardsituazioni e circostanze impreviste non c'è assolutamente alcun sistema, tuttavia, se ti prefiggi l'obiettivo, puoi sviluppare un algoritmo di azioni per il caso in cui qualcosa va storto. Indirettamente, questo include la stesura di un piano di lavoro, la manutenzione nell'ordine di tutti gli affari correnti, in modo che, in una situazione indesiderabile, non ci siano singhiozzi che potrebbero essere previsti e prevenuti.
La complessità del lavoro del manager, in generale,è che ha costantemente bisogno di ordinare e sistematizzare i momenti e le azioni necessari per il buon funzionamento dell'azienda. Il manager capisce che ogni giorno deve prendere molte decisioni, e dovrebbero essere vere. Psicologicamente, questo è molto difficile.
La psicologia manageriale ci insegna a padroneggiare la nostraattività, per realizzarsi come parte di esso. L'attività di ciascuna persona consiste in piccoli componenti e devono essere conosciuti alla perfezione, inclusa la loro struttura psicologica. Un leader che conosce bene i componenti principali della struttura psicologica dell'attività presenta diversi vantaggi. Ad esempio, vede la cosa principale che deve essere fatta per raggiungere uno o l'altro obiettivo. Sa anche quanto è vicino l'obiettivo e quanto rimane fino al momento in cui viene raggiunto. Un manager esperto può correggere il corso della soluzione del problema e ottenere il risultato desiderato dal modo più redditizio per l'azienda e l'azienda.
La psicologia di prendere decisioni di gestione coinvolge le seguenti componenti:
La psicologia del management insegna a creare le condizioni per la subordinazione dei principali componenti dell'attività di un manager. Tali condizioni possono essere espresse come requisiti per le capacità manageriali.
Il controllo è forse il punto principale richiesto dalla psicologia manageriale. Inoltre, è necessario controllare sia il lavoro di tutti i dipendenti sia le proprie attività.
Целеполагание – понимание психологической peso degli obiettivi, capacità di articolare chiaramente e trasmettere correttamente i futuri obiettivi ai dipendenti, capacità di pianificare efficacemente le loro attività e implementare questa abilità utile nell'impresa.
Motivazione - idealmente, devi conoscere la natura e le caratteristiche dei tuoi subordinati, essere consapevole delle loro vite al fine di determinare ciò che è interessante per tutti e ciò che può affascinare un gruppo di dipendenti.
Dichiarazione del problema - devi sapere di cosa hai bisognoper un lavoro fruttuoso, cosa potrebbe essere necessario in futuro e quanto le attività precedentemente completate hanno aiutato. È inoltre necessario determinare le fasi del lavoro e il loro arco temporale, sapere come l'obiettivo raggiunto sia coerente con altri possibili, come si adatterà al lavoro dell'azienda.
La delega comporta il trasferimento di parte dell'autorità ai leader di campo, ma non tutti i poteri possono essere affidati ad altri.
Pertanto, le attività del leader richiedono un'ampia base di conoscenze e abilità e il loro continuo miglioramento.
