Nelle attività di gestione del mondo modernosvolge un ruolo cruciale, poiché la qualità della sua condotta dipende dalla reputazione dell'entità economica, dal successo della sua interazione con i partner e altri contraenti. Questo, anche se indirettamente, influisce ancora sulle prestazioni di imprese e organizzazioni.
L'essenza del management ènell'organizzazione competente dell'interazione delle persone nel lavoro collettivo per raggiungere i principali compiti di produzione. La sua caratteristica principale è il fatto che è necessario influenzare il soggetto, cioè le persone, e la psicologia umana è una scienza piuttosto sottile che richiede determinate abilità e conoscenze.
L'attività di gestione coinvolge la creazionetale atmosfera nel team e tale atteggiamento nei confronti di ciascun dipendente, che li stimolerebbe a svolgere le funzioni necessarie per la gestione dell'impresa. Un sistema di gestione del personale organizzato deve tenere conto delle condizioni interne ed esterne. Il primo è la necessità di affrontare molti dei compiti più complessi, a volte in contraddizione con gli standard precedentemente prescritti. E quelli esterni implicano l'esistenza di limiti informativi, un alto grado di responsabilità per gli indicatori finanziari che caratterizzano l'efficienza delle attività produttive, nonché la possibilità di situazioni impreviste legate ai cambiamenti nella situazione politica o economica del paese.
Al fine di attività di gestioneha funzionato bene e senza intoppi, il leader dovrebbe trovare un compromesso tra posizionarsi come leader indiscusso e membro della stessa squadra di tutti gli altri. Quando un dipendente di livello inferiore sente il supporto e la comprensione dell'apparato di governo, quando una nota amichevole è presente nelle relazioni gerarchiche, l'unità si fa sentire nella squadra, questo naturalmente ha un effetto positivo sulle prestazioni dell'azienda.
Viene considerato il collegamento principale nel sistema di controlloè il manager, dal momento che è obbligato a creare l'atmosfera più positiva e produttiva della squadra. Ha il diritto di scegliere un modello di comportamento specifico, tra cui alcuni tipi di attività di gestione come la posizione autoritaria, democratica o liberale del leader. Con un approccio autoritario, è considerato il leader indiscusso, e la sua parola - la legge, quindi, è vietato contestarlo. Il liberalismo consente ai dipendenti di fare ciò che ritengono opportuno in questa situazione, senza il consiglio del capo. Il sistema democratico è il più produttivo, poiché implica un processo decisionale congiunto, il che significa che soddisferanno pienamente entrambe le parti.
L'attività di gestione, così come qualsiasi sistema, include alcuni componenti:
- Definizione dei principali obiettivi da parte del leader e loro spiegazione competente al personale, attenta elaborazione di un piano d'azione per il prossimo periodo.
- Attuazione di misure per creare una leva motivazionale efficace.
- Dichiarazione chiara di una serie di attività che devono essere implementate dai dipendenti e distribuzione degli ordini pertinenti.
- Delega e controllo sui risultati del loro lavoro.
- Riflessione, ovvero presenza di feedback.
Specialista di gestionele attività devono avere il carattere di un leader, con i dipendenti che devono avere fiducia, impartire ordini in modo chiaro e chiaro. Questo leader dovrebbe essere dedicato a ogni fase del processo di produzione e comprendere un'area specifica, solo l'alfabetizzazione gli consentirà di rispondere in modo tempestivo in caso di situazioni impreviste.
Il momento della comunicazione con il personale è molto importante, non ne vale la penaordina un dipendente, è meglio chiedere. Più tempo trascorri con ciascuno dei tuoi subordinati, più produttiva sarà la tua interazione.
