Che cos'è e come funzionapianificazione e gestione della rete? Si tratta di un sistema che risolve i problemi di pianificazione, gestione e sviluppo di grandi complessi nell'economia nazionale, ricerca scientifica, preparazione tecnologica e di progettazione per la produzione di nuove varietà di prodotti, ricostruzione di vecchi e costruzione di nuove strutture e revisione delle immobilizzazioni utilizzando gli schemi di rete.
Сетевое планирование позволяет установить точную la relazione tra le attività pianificate e i risultati che possono essere ottenuti attraverso l'implementazione di questi lavori. Inoltre, consente di calcolare e adattare rapidamente il piano di qualsiasi lavoro. La pianificazione della rete è la base per l'uso della tecnologia informatica nella gestione della produzione e la creazione di sistemi di controllo automatico. Questa tecnologia consente di liberare una grande risorsa umana, impegnata nella compilazione di piani standard per un lavoro più creativo.
I metodi di pianificazione della rete sonocreando un modello matematico logico dell'oggetto, che è controllato sotto forma di un modello di rete o di un grafico situato nella memoria di un computer elettronico e che riflette la durata e l'interconnessione di tutti i processi che si verificano durante l'esecuzione di questo complesso di lavori.
La rete è inizialmente ottimizzata damezzi di tecnologia informatica e matematica applicata, e successivamente viene utilizzato ai fini della gestione operativa e dell'organizzazione del lavoro. Il grafico riflette eventi e lavori. Un evento caratterizza l'inizio o il completamento di un determinato lavoro e l'opera stessa esprime un'azione, il cui completamento è necessario per il passaggio da un evento che lo precede a uno successivo. Sul grafico, gli eventi sono rappresentati sotto forma di cerchi e funzionano, sotto forma di frecce, che dimostrano la connessione tra gli eventi (è anche possibile la versione opposta dell'immagine: il lavoro è mostrato in cerchi e gli eventi che li collegano con le frecce).
La pianificazione della rete richiede uno specifico, chiarodescrizioni delle mansioni con l'indicazione dell'esecutore di ciascuna di esse, l'indicazione del tempo, che viene misurato in giorni, settimane, decenni, mesi e applicato sopra la freccia. Le valutazioni temporanee vengono effettuate lì dagli esecutori responsabili dei lavori pertinenti. Tutto il lavoro che viene svolto sul programma alla fine porta alla pianificazione degli obiettivi. La pianificazione in rete della durata del lavoro richiede l'uso non solo della documentazione normativa, ma anche di prove sperimentali che lo confermano.
Ma spesso succede, specialmente nei casi in cuiè in corso lo sviluppo di nuovi tipi di prodotti, che i tempi di esecuzione non possono essere espressi utilizzando un'unica cifra affidabile. In tali casi, il contraente deve fornire tre rating:
1) Valutazione ottimistica. La durata minima del lavoro, possibile nelle condizioni più favorevoli, nel caso in cui nessuno e nulla interferisca con la sua attuazione.
2) Valutazione pessimistica. Il tempo massimo che potrebbe essere necessario per completare il lavoro in caso di difficoltà.
3) La stima più probabile. Mostra il tempo che sarà trascorso in normali condizioni operative.
Uno degli elementi più importanti nella trama- la durata dei percorsi. I percorsi sono divisi in pieni e critici. Il percorso completo è la linea, il cui inizio è l'evento iniziale della rete e la fine è il suo evento finale. Il percorso critico è il più lungo, caratterizza la durata di tutto il lavoro del progetto, ovvero il tempo che sarà impiegato per raggiungere l'obiettivo finale.
Критический путь – самый важный показатель во l'intero sistema di gestione dei programmi di rete e costituisce la base per la scelta del piano più adatto e per l'organizzazione del controllo sullo stato di avanzamento dei lavori.
