運用会計は、恒久的な管理の目的は、金融および経済活動の個々の現象の観察と登録です。その助けを借りて、組織は特定の生産タスクまたは操作の実装を制御できます。運用会計によって提供される情報は、多くの効果的な管理上の決定の開発と採用に必要です。
このタイプの会計は、取得の速度によって特徴付けられますデータ。情報源は、文書（請求書、契約書など）、または電子メール、ファックス、および口頭で受け取った情報です。
運用記録を保持し、あなたは使用することができます労働、自然および金銭的措置。同時に、その主な目的は、資金の正しい支出と形成、および計画の実施を管理することです。運用会計は、組織の収益性と収益性を監視し、無駄と管理ミスを抑制し、予算に対する現在および固定資産の支払いの適時性をチェックします。
運用会計の過程で得られたデータ、非常に重要ですそれらは企業のより良い管理に貢献します。実際、実際には、報告データが利用可能である場合にのみ、組織的手段を合理的かつ有能に使用し、非生産的なコストを削減する方法を絶えず研究し、さまざまな対策を実行することができます。その主な方向は労働生産性を高めることです。製品のコストを削減します。
運用会計は、会計にいくぶん似ています。唯一の違いは、後者はすでに発生した操作のみを反映し、前者は予想されるイベントも含むことです。今後のイベントを反映するアカウンティングの部分は、運用計画と呼ばれます。会計士は彼に関心がありませんが、同時に、これは会社の会計活動の非常に重要な分野です。運用計画の基礎は、現在の予測と、ビジネスイベントを予見するドキュメントです。たとえば、企業の営業部門の場合、そのようなドキュメントは、顧客によって発行された購入契約書または請求書である可能性があります。この場合、部門の責任者は、注文の計画された発行時に必要なすべての商品が利用できるように、組織の活動を調整する必要があります。財務部門の場合、運用計画の基礎は、たとえば、請求書、福利厚生の支払いの注文、前払い、ボーナスなどです。同時に、組織の残りの部門の作業は、企業のキャッシュデスクまたは銀行口座の資金不足を排除するように計画する必要があります。
したがって、運用会計は最も多様な現象をカバーすると同時に、さまざまな指標を提供します。たとえば、このタイプの会計の助けを借りて、生産計画の実施、設備と労働力の使用、バイヤー、顧客、サプライヤーとの供給契約の遵守などに関するデータが取得されます。
ただし、運用会計の主な業務はすべてです最速の制御の提供。そのため、ほとんどの場合、会計データは可能な限り単純に記録され、まったく記録されない場合もあれば、直接個人的な観察の過程で情報が取得される場合もあります。このような運用会計の組織により、経営陣は、ビジネストランザクションの実装時にビジネストランザクションのプロセスに介入する機会を提供できます。
組織内の運用記録を保持することは、実際の指標と計画された指標を比較することによってその活動の結果を評価することを可能にするのは彼であるため、単に必要です。
