マージンはキーとみなされます価格形成の要因、マーケティング費用の収益性。これは、コストと販売価格の差である販売の収益性を最も完全に反映しています。原則として、マージンは商品の単位あたりの利益または販売価格の割合として表されます。
違いを特徴付ける指標があります商品の販売からの総収益と会社の変動費の間。粗利益と呼ばれます。それに基づいて、企業または特定の業種の財務の一般的な状態を評価することは不可能です。ただし、このインジケータは、他の多くの数量の計算に使用されます。そのため、たとえば、収益額に対する比率が粗利益率を形成します。
売上からの総利益と変動費は、会社の純利益を決定するための基礎です。したがって、粗利益は、組織全体の結果を特徴付ける分析値と見なされます。この指標は、商品の生産（サービスの提供）に投資された従業員の労働に基づいて形成されます。
売上総利益率は企業が生み出したものを反映している現金での余剰品。さらに、この指標では、組織の営業外事業からの収入を考慮することができます。営業外収益には、買掛金と売掛金を説明するため、経済の住宅および共同体部門内で活動を実行するため、非工業型サービスで業務を実行するためなどの操作のバランスが含まれます。
限界利益は収入の差組織によって生産された物品の販売（物品税および付加価値税を除く）および変動生産費用。このインジケータは、カバレッジ量と呼ばれることもあります。この場合、限界利益は、利益の創出および固定費の償還に残る収益の一部と見なされます。補償額が多ければ多いほど、費用の払い戻しが速くなり、結果として会社が受け取る収入が高くなります。
マージン利益（TRm）を計算できます製造品および販売品の単位あたり。この計算により、新しい各生産単位の製造による収入の増加に関する情報を取得できます。
限界利益。フォーミュラ
TRm = TR-TVC。ここで、変動費-TVC、総収益-TR。
収入が提供されない間に販売量が企業のすべての費用を払い戻す場合、限界利益は固定費に等しくなります。
商品の販売による収入は、変動費を超える場合があります。この場合、限界利益は一定の大きさです。
企業がワイドを生産するとき商品の品揃え、このインジケータは商品の最も収益性の高いタイプを識別することができます。これに加えて、企業にとって利益のない（または利益のない）商品も決定されます。言い換えれば、どれが企業全体の収入に最も貢献し、どれが最大の損失をもたらすかを特定することが可能になります。これを行うには、製品の個々のタイプの収入の限界利益の割合を決定します。
計算量は、変動費と価格はかなり変動します。実践が示すように、示された収入の指標を増やすためには、製品のマージンを増やすか、製品のより大きなボリュームを実現し、理想的には両方を実装する必要があります。
したがって、限界利益は、固定収入と費用、純利益の形成と固定費の償還への貢献と見なされる必要があります。
