企業の外部融資と内部融資：タイプ、分類、機能

資本の構造に関連する意思決定を分析するプロセスでは、企業のリーダーは、企業の内部および外部の資金源などの概念を活用します。

入金資金のこれらのカテゴリほとんどすべての組織に関連しています。その活動の範囲に応じて、外部融資と内部融資は異なる比率で適用されます。時にはそれは投資家や貸し手からかなり少量を引き付けるのに十分です、他の場合には会社の資本の大部分は借入資金です。この記事では、ビジネスファイナンスの主な外部および内部ソースについて説明します。さらに、それらの特性と例を示し、長所と短所を強調します。

外部融資と内部融資とは何ですか？

内部資金調達とは、会社の発展に必要なすべての費用を自己負担することです（自分の収入を使用）。このような収入源は次のとおりです。

• 金融・経済活動の結果得られた純利益。
• 減価償却累計額。
• 買掛金勘定。
• 予備金。
• 資金は将来の費用のために取り置きます。
• 将来の収入。

内部融資の例としては、追加の機器の購入、新しい建物、ワークショップ、またはその他の建物の建設における収益の投資があります。

外部資金調達には、社外から受け取った資金の使用が含まれます。

それらは創設者によって提供することができ、市民、政府、金融および信用組織、または非金融会社。企業、その開発および競争力を成功させるための鍵は、内部および外部の資金源を正しく効果的に組み合わせることです。自己資金と借入資金の比率は、会社の規模、規模、戦略計画によって異なります。

融資の種類

2つの主要なグループに分類されることに加えて、内部および外部の資金源がより詳細に分類されます。

内部：

• 純利益を犠牲にして。
• 減価償却費控除。
• 無料の資産の売却。
• 賃貸物件からの収入。

外部：

• 投資信託。
• ローン（ローン、リース、約束手形）。

実際には、外部システムと内部ビジネスの両方の資金調達という混合システムが最もよく使用されます。

国内融資とは？

今日、企業自身が利益の分配に従事しており、その金額は、事業運営の収益性と配当政策の効果に直接依存しています。

リーダーは自由に使える資金の最も合理的な使用に関心があるという事実に基づいて、最も重要な要素が考慮されることを確認します。

• 会社のさらなる発展のための計画が実行されました。
• 所有者、従業員、投資家の利益が尊重されました。

財政の分配と拡大が成功した会社の経済活動の規模、追加の資金調達の必要性が減少します。これは、内部および外部の資金源を特徴付ける関係を明らかにします。

ほとんどの事業主の目標は、どのような種類の資金が使用されるかに関係なく、コストを削減し、利益を増やしたいという欲求と言えます。

自分の財源を使うことのプラス面とマイナス面

外部資金調達と内部資金調達、およびそれらの有効性は、マネージャーがこれらのタイプの資金を使用することがいかに便利で収益性があるかによって特徴付けられます。

内部資金調達の明白な利点、もちろん、外部から資金を調達するコストを支払う必要はありません。また、会社の活動を管理する所有者の能力も非常に重要です。

内部に固有の欠点の中で資金調達、最も重要なことは、その実用的なアプリケーションの不可能性になります。一例として、減価償却費の支払不能があります。ほとんどの国内企業（産業部門）で減価償却率が全体的に低下したため、その重要性はほぼ完全に失われています。それらの金額は、新しい固定資産の購入には使用できません。加速減価償却を導入しても、現状の設備には適用できず、救済にはなりません。

「外部資金源」という言葉の下に隠されているものは何ですか？

自分の資金が不足しているため、企業経営者は借金や投資資金を集めることに頼らざるを得ません。

このアプローチの明らかな利点とともに（経済活動の量を増やす、または市場の新しい領域を習得する能力）、借りた資金を返還し、投資家に配当を支払う必要があります。

外国人投資家を探すことはしばしば多くの企業の救命浮輪。ただし、このような投資の割合が増えると、企業の所有者が管理する能力が大幅に低下します。

クレジットとその詳細

外部融資の手段としてのローン内部の情報源が支払不能であることが判明した場合、会社の所有者にとって最もアクセスしやすい方法になります。会社の予算の外部からの資金調達は、生産を増加させるだけでなく、未収利息と配当で調達した資金を返還するのに十分でなければなりません。

ローンとは、貸し手が借り手に発行した金額の返済条件と、このサービスを使用する権利について合意された利息を提供する金額です。

クレジットファンドを使用して会社の資金を調達する機能

ローンの利点：

• 融資の信用形態の特異性は、彼に発行された金額の適用に関する借り手の相対的な独立性です（追加の条件なし）。
• 多くの場合、ローンを取得するために、会社の所有者は特定の企業にサービスを提供している銀行に適用されるため、アプリケーションの検討と資金の発行のプロセスは非常に高速です。

ローンを誘致することの欠点：

• 多くの場合、ローンは企業に短期間（最大3年間）発行されます。会社の戦略が長期的な利益を生み出すことである場合、ローンへの圧力は非常に大きくなります。
• クレジットで資金を受け取るには、会社は希望する金額に相当する担保を提供する必要があります。
• 時には融資の条件は銀行が口座を開くことの要件であり、それは会社にとって必ずしも有益ではありません。

外部および内部の資金源企業の収益性のレベルと投資家にとっての魅力はこれに依存するため、企業は可能な限り合理的かつ適切に適用されるべきです。

リース：定義、条件、特性

リースはさまざまな形態の複合体です前者が活動の境界を拡大し、後者が固定資産の構成を更新することを可能にするので、貸手と借手にとって有益な起業家的手法。

リース契約の条件はより自由です貸し付けと比較すると、事業主が後払いを頼りにして、大規模な金融投資なしで大規模プロジェクトを実施できるためです。

リースは自分のバランスに影響しません誘致された資金、つまり、企業の外部/内部資金調達を特徴付ける比率に違反しない。このため、融資の支障にはなりません。

興味深いのは、機器を購入するときにリース契約の条件に従って、会社はドキュメントの有効期間全体を通してそれを貸借対照表に記載しない権利を有します。したがって、資産が増加しないため、マネージャーは税金を節約する機会があります。

結論

企業の外部資金調達および内部資金調達には、自身の収入の使用、または貸し手、パートナー、投資家からの借入資金の誘致が含まれます。

会社の運営を成功させるためには、これらのタイプの資金調達の最適な比率を維持することと、あらゆるリソースの合理的かつ正当な使用が非常に重要です。