会社の財政状態をチェックする監査と呼ばれる独立した専門家は、高度な専門性と多くの要件の厳格な履行を必要とする複雑なプロセスです。監査の結果は、企業の会計がどの程度正確に維持されているか、従業員の過失または不正によってどのようなエラーが特定されたか、およびこれらがどのように行われたかについて、会社をチェックする監査人の意見を含む文書です。不整合は、誤った報告データに基づいて会社の経営陣がさらに決定を受け入れることの正確さに影響を与えることにより、企業に害を及ぼす可能性があります。この文書は監査報告書です。
このドキュメントは何ですか？監査報告書は、監査人が監査がどのように実施され、その実施の過程でどのような結果が明らかにされたかを説明する特別なサンプルレターです。監査人は、監査証拠のどのソースが彼によって使用されたかを手紙で必ず言及しなければなりません-この段落の重要性は、監査人が彼によって分析された情報が信頼できることを合理的に確認しなければならないという事実によって説明されます。さらに、監査人は完全な監査計画とプログラムを提示する必要があります。言い換えれば、監査の準備の組織は完全に手紙に記載されるべきです。この場合、審査官は、彼が最初に何か間違ったことをしたという事実についての不必要な質問を即座に遮断します。
監査報告書は、さまざまな種類のものです。監査中に監査人がどのような結果に到達したかに応じて。企業の会計システム全体が正しく機能していて、エラーや不正確さが見つからない場合、結論のタイプは肯定的です。これは、監査人が会社の会計の財政状態を完全に承認し、修正または修正が必要な点を見ないことを意味します。
監査報告書は条件付きで肯定的ですタイプ-これは、監査人が一般に企業の会計システムを承認する手紙ですが、会計システムがいくつかの失敗を引き起こし、その結果エラーが発生することを示しますが、それは重要性のしきい値を超えません、つまり、決定が下されることに基づいて、報告の深刻な歪みにつながります。
監査報告書は否定的-監査人が企業の財務書類に重大な虚偽表示を特定し、それに応じて報告に影響を与えた場合、結果として-歪んだ財務データに基づいて会社の経営者が下した決定。この場合、監査人は、特定されたすべての誤りと不正確さを詳細に説明し、それらの発生の理由と可能な救済策についての判断を表明する必要があります。監査人は、エラーを特定する際に、管理上または刑事上罰せられる場合でも、適切な当局に報告するべきではありません。彼の任務は、問題の存在に関する情報を会社の経営陣に伝えることだけです。
監査人が負担することに注意する必要があります彼が監査の終わりに企業の経営者に提供した結論に対する責任。これは、監査人が間違った種類の結論を提供した場合、または会社の経営者が使用して損失を引き起こした誤った情報を提供した場合、会社は監査会社に対して過失による損害賠償を請求する権利を有することを意味します監査を実施した監査人のしたがって、監査報告書のような重要な文書の作成は、クライアント企業と監査を実施した監査人の両方にとって運命となる可能性があることを十分に理解した上で、真剣に取り組む価値があります。
