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購買マネージャーの機能は何ですか?

ほとんど企業はありません-生産または貿易-重要な資源がないわけではありません。それらは会社全体の円滑な運営に必要であり、調達マネージャーはそれらの可用性を確保する責任があります。このスペシャリストの専門職務は何ですか?

調達マネージャーは、販売に必要な商品、生産用の原材料、サービスを実行するための材料の可用性を確保する必要があります。

購買部長
部分的に、彼は店主の機能を実行することができます、そして倉庫の在庫の状態を知り、受領と発行の記録を保持する必要があります。ただし、最近のほとんどの工場では、調達マネージャーは可用性だけでなく配送にも責任を負っています。会社が手頃な価格で商品や原材料を購入する信頼できるパートナーを見つけなければならないのは彼です。彼は企業のニーズとパフォーマンスを認識している必要があります。一部の企業では、調達マネージャーが購入者(購入者)としても機能します。つまり、彼はサプライヤーを探すだけでなく、ニーズの計算から倉庫管理に至るまで、企業の重要なサポートのすべての手順を実行します。

調達マネージャーの指示が作成されます業界やスタッフの数に応じて、個別に。大企業には、そのような専門家が何人かいて、それぞれが特定の商品グループを担当しています。たとえば、1つは原材料のみを扱い、もう1つは事務資材を扱います。 3番目は経済的支援に責任があります:石鹸、洗浄剤、お茶、コーヒー、そして

購買マネージャーの指示
また、家庭用電化製品。会計、保証サービス、減価償却、在庫、償却も彼の責任の一部である可能性があります。

購買マネージャーも責任があります高品質の商品の供給。つまり、苦情の手続き、結婚、遅延、輸送への対処も彼の義務の一部である可能性があります。さらに、そのようなスペシャリストは、請求書の受理、支払い(または会計部門への支払いのための転送)、リクエストの送信、注文への署名など​​、トランザクションを正しく実行する必要があります。責任が主に業界と生産の規模または取引量に依存する購買マネージャーは、倉庫内の商品の入手可能性を常に監視する必要があります。この機能は、産業企業にとって特に重要です。ダウンタイムは会社にとって大きな損失です。調達マネージャーは、スペアパーツや消耗品などだけでなく、原材料の可用性または中断のない供給を確保する必要があります。このようなスペシャリストは、会計と直接管理の両方、および店主、運転手、フォワーダーとのすべての部門との連絡を維持します。企業外では、サプライヤーや請負業者と最初に連絡をとる人物の1人であるため、良好な関係を維持し、有能な交渉を行うことができることが非常に重要です。

調達マネージャーの責任
会社が輸入に従事している場合、そのような専門家は外国語と国際輸送の原則と商品の通関手続きを知る必要があるかもしれません。

コンピュータプログラムの知識はすべきではありませんオフィスアプリケーションのみに限定されます。そのような専門家は、会計書類と輸送書類の両方を扱うことができることが望ましい。調達マネージャーは、会社の重要なポジションの1つです。このスペシャリストは、プラントの適切なパフォーマンスを確保するという大きな責任を負っています。

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