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Levin Kurt : 전기, 사진, 업적, 실험. Kurt Lewin의 장 이론 요약

Kurt Lewin - 심리학자, 인생 이야기 및 업적특별한주의를 기울일 가치가 있습니다. 이것은 다른 사회 집단에서 발생하는 관계를 규제하기 위해 세상을 조금 더 친절하게 만드는 데 마음과 영혼을 바친 사람입니다. 그는 진정한 휴머니스트였습니다.

레빈 커트

커트 레빈 : 전기

미래의 심리학자는 1890년 9월 2일에 도시에서 태어났습니다.포젠의 프로이센 지방의 영토에 위치한 Mogilno (오늘날 그것은 폴란드의 영토입니다). 태어날 때 그 소년의 이름은 자덱이었습니다. 그러나 프로이센에서 그러한 이름은 좋은 징조가 아닙니다. 이러한 이유로 그 소년에게는 중간 이름인 Kurt가 주어졌습니다.

젊은이는 행복한 미래를 거의 기대할 수 없었습니다.외딴 지방. 그러나 1905년 그의 가족은 고향을 떠나 베를린으로 이사했습니다. Kurt는 프라이부르크 대학교 의과대학에 입학하고 뮌헨 대학교에서 생물학 강의를 듣습니다.

커트 레빈

과학적 활동

제1차 세계대전이 발발하자 레빈은독일군. 그곳에서 그는 첫 번째 발견을 했습니다. 미래의 과학자는 세계에 대한 사람의 인식이 그가 관련된 그룹과 환경에 완전히 의존한다는 것을 발견했습니다. 따라서 연구원은 병사들이 더러운 도랑을 적절한 피난처로 여길 수도 있고, 꽃이 만발한 잔디밭을 죽음의 영역으로 여길 수도 있다는 것을 자신의 예를 통해 알았습니다. 이로써 레빈은 최전선 병사들의 세계에 대한 인식과 평시 사람들의 인식이 다르다는 것을 증명할 수 있었다. 또한 한 커뮤니티의 모든 대표자에서 의식의 변화가 발생했습니다.

복무 중 부상을 입은 Levin Kurt는 제대되었고 베를린 대학에서 계속해서 논문 작업을 하게 되었습니다.

처음에 Levin은 행동심리학. 그러나 시간이 지남에 따라 그의 연구는 게슈탈트 심리학의 방향으로 방향을 다소 바꿨습니다. 이를 통해 Max Wertheimer 및 Wolfgang Köhler와 같은 이 학교의 대표자들과 협력할 수 있었습니다.

1933년 레빈 커트는 영국으로 건너가그가 곧 미국으로 이사한 곳에서. 동시에 과학자는 군복무 중 커트의 연구에 깊은 인상을 받은 에릭 트리스트를 만났다.

이에 앞서 레빈은 6개월 동안스탠퍼드대 교수를 거쳐 코넬대에 진학했다. Kurt는 곧 MIT의 Center for Group Dynamics 소장으로 임명되었습니다.

1946년은 레빈에게 운명적인 해였습니다.그는 종교적, 인종적 편견을 극복할 수 있는 방법을 찾아달라는 요청을 받았습니다. Kurt는 나중에 "집단 심리 치료"로 알려지게 될 실험에 착수했습니다. 이러한 성과는 국립학습원 설립의 중요한 요소였다.

제2차 세계 대전이 끝날 무렵, 커트는 전 강제 수용소 수감자들의 심리 재활에 참여했습니다.

커트 레빈은 1947년 2월 12일 도시에서 사망했습니다.매사추세츠 주. 뛰어난 과학자는 고국에 묻혔습니다. 그의 죽음은 세계 지도자의 재교육 센터가 열리자 급속도로 나타났습니다. 불행히도 Kurt는 자신의 꿈이 실현되는 것을 보며 살지 못했습니다.

커트 레빈 전기

"장 이론"의 발견을 위한 전제 조건

장 이론의 형성은 다음의 영향을 받았다.정확한 과학, 특히 물리학 및 수학의 성취. 동시에 Levin은 심리학에 매료되어 특정 정확성을 도입하려고했습니다. 따라서 심리 실험은 전후시기에 레빈의 주요 발견이되었습니다. 그때까지 심리학은 이 개념과 완전히 양립할 수 없다고 믿었습니다. 왜냐하면 이 과학은 영혼, 감정, 성격과 같은 물질을 기반으로 하기 때문입니다. 요컨대, 심리학은 현미경으로 연구할 수 없는 것과 밀접한 관련이 있다고 믿었습니다.

Kurt Lewin의 장 이론(간단히)

그러나 레빈은 반대 방향으로 갔다.몰래카메라 트릭으로 무장했습니다. 실험 과정에서 과학자는 책, 종, 연필 등 다양한 물체가 있는 방에 주제를 배치했습니다. 각 사람은 물건으로 일종의 조작을 수행하기 시작했습니다. 그러나 종을 울리는 것은 누구에게나 흔한 일이었습니다.

Kurt Lewin의 실험은 그를 다음과 같은 결론에 이르게 했습니다.특정한 목표가 없는 사람은 외부 요인의 영향을 받습니다. 모든 주체는 말하자면 대상 자체에 의해 추진되는 그러한 행동에 내재되어 있습니다. 친숙한 환경에서 벗어난 사람들은 관리하기가 매우 쉽습니다. 결국, 실험의 단 한 명의 참가자도 연필을 들거나 종을 울 필요가 없었습니다. 따라서 대상은 인간의 필요에 영향을 주었고 심리학자는 이를 대상의 긴장을 유발하는 일종의 에너지 전하로 해석했습니다. 그러한 상태는 사람을 퇴원하도록 밀어 냈으며 이는 요구를 충족시키는 것으로 구성되었습니다.

그래서, Kurt Lewin의 장 이론, 요약기사에서 귀하의 관심을 끌었던 것은 인간 행동에 대한 독창적인 해석이 되었습니다. 그녀 덕분에 일련의 작업이 기존 필드의 특정 조건에 완전히 의존한다는 것이 입증되었습니다.

커트 레빈 필드 이론 요약

Levin Kurt의 가르침의 세부 사항

인간 행동에 대한 심리학적 연구는 다음과 같은 여러 기능으로 축소되었습니다.

  1. 행동은 전반적인 상황의 관점에서 분석되어야 합니다.
  2. 특정 상황에 처한 개인은 수학적으로 표현됩니다.
  3. 실제 사건만이 행동을 형성합니다. 과거에 일어났거나 미래에 일어날 일은 현장의 구성을 약간만 바꿀 뿐입니다.
  4. 언뜻보기에 같은 행동이 항상 같은 이유로 유발되는 것은 아닙니다.

과학자는 "일반 정체성"의 개념을 도입했습니다.기사에서 사진을 본 Kurt Levin은 사람의 행동이 사람의 성격이나 양육에 의해 결정될 수 없다고 믿었습니다. 그러나 이 두 가지 특성은 모두 매우 중요합니다. 따라서 행동은 개인과 상황 간의 상호작용의 결과입니다.

커트 레빈의 실험

기본 관리 방법

Levin Kurt는 무엇보다도 그룹으로 조직 관리를 연구했습니다. 과학자에 따르면 리더십 스타일에 따라 분류할 수 있습니다. 다음과 같은 기본 스타일이 있습니다.

  1. 권위주의적. 그 사람은 그룹 리더의 강한 압력으로 인해 적대감을 느낍니다.
  2. 민주주의 스타일은 지도자의 의견을 고려한 집단적 과정에 기반한 공동 전략 개발에 관한 것입니다.
  3. 완전한 비간섭.이 스타일의 본질은 모든 결정이 리더의 참여 없이 이루어진다는 것입니다. 그는 요청이 있을 때만 분업에 참여합니다. 그런 리더는 누군가를 칭찬하는 경우가 거의 없습니다.

커트 레빈 필드 이론 요약

연구 센터에서 Kurt Lewin의 활동

1944년 Kurt Levin은 센터를 설립했습니다.Massachusetts Institute of Technology에서 그룹 역학을 공부하고 있습니다. 그렇게 하면서 그는 순전히 이타적인 목표를 추구했습니다. 과학자는 인본주의의 세계에서 확인을 위해 평생을 바랐습니다. 그의 견해로는 모든 인류는 민주주의의 관습을 완화하기 위해 민주주의가 필요합니다. Kurt Lewin은 그룹 훈련의 도움으로 인본주의 형성을 도우려고 노력했습니다.

과학자는 변화를 위해 사회 집단이 여러 단계를 거쳐야 한다고 확신합니다.

  • 해동;
  • "변경";
  • "새로운 동결".

해동은 상황그룹이 일상적인 삶과 가치 우선순위를 박탈당할 때. 그 기간 동안 그녀는 완전한 혼란에 빠진다. 다음 단계에서 그녀는 그룹의 상태가 다시 "동결"되어야 하는 개발 후에 새로운 가치와 동기 부여 시스템을 제공받습니다.

그건 그렇고, 새로운 창조의 주인은 레빈입니다.심리학자와 클라이언트 사이의 의사 소통 유형. 종종 이 의사소통은 의사-환자 대화에 가깝습니다. 커트는 의사 소통 전략을 완전히 바꿨습니다. 그의 의사 소통은 학생과 교수 간의 대화와 같았습니다.

커트 레빈 업적

심리학자 커트 레빈의 실험

Kurt가 만든 연구 센터Levin은 다양한 기업의 직원을 대상으로 교육을 적극적으로 실시했습니다. 예를 들어 Harwood Manufacturing Company는 혁신이 도입될 때 기업 직원이 배우는 데 매우 오랜 시간이 걸리므로 생산성 수준이 저하된다는 불만을 가지고 심리학자의 서비스에 연락했습니다.

문제를 해결하기 위해 Levin Kurt는 세 그룹의 직원을 선택하여 다음과 같은 작업을 수행했습니다.

  • 첫 번째 그룹은 새로운 기술 프로세스의 프레임워크 내에서 가장 효율적으로 작업하는 방법을 결정했습니다.
  • 두 번째 그룹은 혁신에 대해 논의하기 위해 지도부에 파견될 여러 대표자를 선택하는 것이었습니다.
  • 근로자와 관리자로 구성된 세 번째 그룹은 신기술을 브레인스토밍하는 것이었습니다.

실험 결과 후자 그룹이 가장 좋은 결과를 보였다. 그 후 회사 경영진은 뛰어난 심리학자로부터 추천을 받았습니다.

학자의 추종자

그의 업적을 검토한 Kurt Lewin은,매우 인기가 있습니다. 세계 여러 지역의 과학자들이 그의 아이디어를 개발하고 "장 이론"을 개발하고 있습니다. 뛰어난 심리학자의 작업을 계속한 사람들 중에는인지 부조화 이론의 저자 Leon Festinger, 환경 심리학 Roger Barker의 연구원, 갈등 해결 이론의 창시자 Morton Deutsch 및 Bluma Zeigarnik이 있습니다.

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