의학에서 의무론과 윤리는 항상 매우 중요했습니다. 이것은 의료 기관 직원의 업무 특성 때문입니다.
현재 인간관계의 문제작업장 내에서 그리고 환자와 함께)가 특히 중요해졌습니다. 전 직원의 조화로운 작업과 의사와 환자 간의 신뢰가 없으면 의료 분야에서 큰 성공을 거두기 어렵습니다.
의료윤리와 의무론은동의어. 사실, 의무론은 일종의 별도의 윤리 분야입니다. 사실 그것은 사람의 직업적 도덕 규범의 열등한 복합체라는 것입니다. 동시에 윤리는 훨씬 더 넓은 개념입니다.
현재 이 개념의 여러 변형이 있습니다. 그것은 모두 어떤 수준의 관계가 논의되고 있는지에 달려 있습니다. 주요 품종은 다음과 같습니다.
여기에서 의료윤리와 의료의무론이 가장 중요합니다. 사실 준수하지 않으면 환자와 의사 사이에 신뢰 관계가 확립되지 않을 가능성이 있으며 실제로이 경우 아픈 사람의 회복 과정이 크게 지연됩니다.
환자의 신뢰를 얻기 위해서는의무론에 따르면 의사는 전문적이지 않은 표현과 전문 용어를 허용해서는 안되지만 동시에 질병의 본질과 완전한 회복을 달성하기 위해 취해야 할 주요 조치에 대해 환자에게 명확하게 알려야합니다. 의사가 그렇게 하면 분명히 병동에서 응답을 찾을 수 있습니다. 사실은 환자가 자신의 전문성에 진정으로 자신감이 있는 경우에만 의사를 100% 신뢰할 수 있다는 것입니다.
많은 의사들은 의료윤리와 의료 의무론은 환자를 혼동시키는 것을 금지하고 환자에게 그의 상태의 본질을 전달하지 않고 불필요하게 복잡한 방식으로 표현됩니다. 이것은 환자에게 추가적인 두려움을 일으키며, 이는 결코 빠른 회복에 기여하지 않으며 의사와의 관계에 매우 해로울 수 있습니다.
또한 의료윤리와 의무론은의사가 환자를 확장할 수 있도록 합니다. 동시에이 규칙은 친구 및 가족뿐만 아니라 특정 사람의 치료에 참여하지 않는 동료에게도 따라야합니다.
아시다시피, 더 많은 사람은 간호사입니다.환자와 접촉하는 다른 의료 전문가. 사실은 대부분의 경우 아침 라운드 후에 의사가 낮 동안 환자를 보지 않을 수 있다는 것입니다. 반면 간호사는 여러 번 약을 전달하고 주사를 맞고 혈압과 체온을 측정하고 주치의의 다른 약속도 수행한다.
간호사의 윤리와 의무론은 그녀에게예의 바르고 환자에게 반응합니다. 동시에 그녀는 어떤 경우에도 그를 위해 대담자가되어 그의 질병에 대한 질문에 대답해서는 안됩니다. 사실 간호사는 특정 병리의 본질을 잘못 해석하여 주치의가 수행하는 예방 작업에 해를 끼칠 수 있습니다.
환자에게 무례한 행동을 하는 의사가 의사가 아닌 경우가 종종 있습니다.간호사가 아니라 간호사. 이것은 정상적인 의료 시설에서 일어나서는 안 됩니다. 간호 직원은 환자를 돌보고 가능한 한 편리하고 편안하게 병원에 머물 수 있도록 (합리적인 범위 내에서) 모든 조치를 취해야 합니다. 동시에 그들은 먼 주제에 대한 대화에 들어가지 않아야하며 의학적 질문에 대답하는 것은 더욱 그렇습니다. 주니어 스태프는 의학 교육을 받지 않았기 때문에 병의 본질과 치료 원칙을 속물 수준에서만 판단할 수 있다.
직업 윤리와 의무론은 다음을 요구합니다.서로를 존중하는 직원의 태도. 그렇지 않으면 팀이 조화롭게 일할 수 없습니다. 병원에서 전문적인 관계의 주요 링크는 의사와 간호사의 상호 작용입니다.
우선 간호사에게 필요한 것은명령 사슬을 따르는 법을 배웁니다. 의사가 아주 어리고 간호사가 10년 이상 일한 경우에도 모든 지시에 따라 그를 노인처럼 대해야 합니다. 이것은 의료 윤리와 의무론의 기본 토대입니다.
특히 엄격하게 그러한 관계의 규칙의사와 함께 간호사는 환자 앞에서 따라야 합니다. 그는 팀을 관리할 수 있는 일종의 리더인 존경받는 사람이 임명하는지 확인해야 합니다. 이 경우 의사에 대한 그의 자신감은 특히 강할 것입니다.
동시에 윤리와 의무론의 기초는예를 들어, 그의 전임자가 특정한 상황에서 특정한 방식으로 행동했다는 것을 초보 의사에게 암시할 만큼 충분한 경험이 있는 간호사. 비공식적이고 정중한 방식으로 표현된 그러한 조언은 젊은 의사에게 그의 전문적 능력에 대한 모욕이나 과소 평가로 인식되지 않을 것입니다. 결국 그는 시의 적절한 힌트에 감사할 것입니다.
간호사의 윤리와 의무그녀에게 후배 병원 직원을 존중하라고 지시합니다. 동시에 그들의 관계에 친숙함이 없어야합니다. 그렇지 않으면 조만간 간호사가 간호사의 특정 지시에 대해 주장하기 시작할 수 있기 때문에 내부에서 팀을 분해할 것입니다.
충돌이 있는 경우의사가 해결을 도울 수 있습니다. 의료 윤리와 의무론은 이것을 금지하지 않습니다. 그러나 중급 및 중급 직원은 직원 간의 갈등을 해결하는 것이 직접적인 업무 책임의 일부가 아니기 때문에 가능한 한 드물게 이러한 문제를 의사에게 부담하도록 노력해야 합니다. 또한 그는 한 명 또는 다른 직원에게 우선권을 주어야 하며, 이로 인해 직원이 의사 자신에 대해 청구를 할 수 있습니다.
간호사는 의심할 여지 없이 간호사의 모든 적절한 명령에 따라야 합니다. 결국 특정 조작을 수행하기로 한 결정은 자신이 아니라 의사가 결정합니다.
다른 병원 직원들과 마찬가지로,간호사는 서로의 관계에서 자제력과 전문성을 가지고 행동해야 합니다. 간호사의 윤리와 의무는 그녀가 항상 단정하고 동료들에게 예의바른 모습을 보일 것을 요구합니다. 직원 간에 발생하는 분쟁은 해당 부서 또는 병원의 간호사가 해결할 수 있습니다.
동시에 각 간호사는 정확하게 수행해야 합니다.자신의 책임. 사실을 기만해서는 안 됩니다. 이것은 특히 노인 간호사에게 해당됩니다. 추가 업무 책임으로 젊은 전문가를 과도하게 압박하면 그 성과에 대해 아무 것도받지 못할 것입니다. 그는 오랫동안 그러한 직업에 남아있을 것 같지 않습니다.
의료 윤리와 의무론은 가장 복잡한 개념입니다. 이는 동일한 프로필과 다른 프로필의 의사 간의 다양한 가능한 접촉 때문입니다.
의사는 서로를 치료해야 합니다.존중하고 이해합니다. 그렇지 않으면 관계뿐만 아니라 평판까지 망칠 위험이 있습니다. 의료 윤리 및 의무론은 의사가 옳은 일을 하지 않더라도 동료와 동료에 대해 논의하는 것을 강력히 권장하지 않습니다. 이것은 의사가 다른 의사가 지속적으로 관찰하는 환자와 의사 소통하는 경우에 특히 그렇습니다. 환자와 의사의 신뢰 관계를 영원히 파괴할 수 있는 것이 사실입니다. 의료적 실수가 있더라도 환자 앞에서 다른 의사와 이야기하는 것은 막다른 길입니다. 물론 이것은 환자의 눈에는 한 의사의 지위를 높일 수 있지만 동료의 입장에서는 그에 대한 신뢰를 크게 떨어뜨릴 것입니다. 사실은 조만간 의사가 그가 논의되었다는 것을 알게 될 것입니다. 당연히 그는 동료를 예전처럼 대하지 않을 것입니다.
의사가 환자를 지원하는 것이 매우 중요합니다.동료가 의료 실수를 하더라도. 이것이 바로 전문적인 의무론과 윤리가 하도록 규정한 것입니다. 가장 자격을 갖춘 전문가라도 실수에서 자유롭지 않습니다. 더욱이 환자를 처음 보는 의사는 동료가 왜 이런 상황에서 이런 식으로 행동하고 그렇지 않은 경우에는 행동하지 않는지 항상 완전히 이해하지 못합니다.
의사는 또한 그의 젊은동료. 본격적인 의사로 일하기 시작하려면 수년 동안 배우지 않으면 안되는 것 같습니다. 이 기간 동안 그는 실제로 많은 이론 및 실제 지식을 얻지 만 특정 환자의 성공적인 치료에는 충분하지 않습니다. 이는 직장에서의 상황이 의대에서 가르치는 것과 매우 다르기 때문에 훈련에 많은주의를 기울인 훌륭한 젊은 의사조차도 다소 어려운 환자와 접촉 할 준비가되어 있지 않기 때문입니다.
의사의 윤리와 의무가 그를 처방합니다.당신의 젊은 동료를 지원하십시오. 동시에 훈련 중에이 지식을 얻지 못한 이유에 대해 이야기하는 것은 의미가 없습니다. 이것은 젊은 의사를 혼란스럽게 할 수 있으며 더 이상 도움을 구하지 않고 위험을 감수하는 것을 선호하지만 그를 비난 한 사람의 도움을 구하지 않을 것입니다. 가장 좋은 방법은 무엇을 해야 하는지 알려주는 것입니다. 몇 개월 간의 실습을 통해 대학에서 얻은 지식은 경험으로 보완될 것이며 젊은 의사는 거의 모든 환자를 치료할 수 있을 것입니다.
의료인의 윤리와 의무그러한 상호 작용의 틀 내에서 관련이 있습니다. 사실 행정부의 대표자는 환자 치료에 특별한 역할을하지 않더라도 의사입니다. 마찬가지로 부하 직원과 의사 소통할 때 엄격한 규칙을 준수해야 합니다. 의료윤리와 의무론의 기본원칙을 어긴 상황에서 행정부가 신속하게 결정을 내리지 않으면 소중한 직원을 잃거나 직무태도를 형식화할 수 있다.
행정부와 부하 직원의 관계신뢰할 수 있어야 합니다. 직원이 실수를 하면 병원 경영에 정말 불리하기 때문에 주치의와 진료과장이 제 자리에 있으면 도덕적으로나, 도덕적으로나 항상 직원을 보호하려고 노력할 것입니다. 법적 관점에서.
의료 활동과 관련된 다양한 범주 간의 관계에서 개인적인 순간 외에도 모든 사람과 관련된 일반적인 순간도 있습니다.
우선, 의사는 교육을 받아야 합니다.의사뿐만 아니라 일반적으로 의료인의 의무와 윤리는 어떤 경우에도 환자에게 해를 끼치 지 않도록 규정합니다. 당연히 모든 사람에게 지식 격차가 있지만 의사는 다른 사람들의 건강이 그것에 달려 있기 때문에 가능한 한 빨리 지식 격차를 없애려고 노력해야합니다.
윤리 및 의무론의 규칙이 적용됩니다.의료진의 모습. 그렇지 않으면 환자는 그러한 의사에 대해 충분한 존경심을 갖지 않을 것입니다. 이것은 의사의 권고를 준수하지 않아 환자의 상태를 악화시킬 수 있습니다. 동시에 드레싱 가운의 순도는 윤리 및 의무론의 간소화된 공식뿐만 아니라 의료 및 위생 표준에서도 규정됩니다.
현대 조건에는 의료가 필요합니다임직원이 기업윤리를 준수하도록 합니다. 그것에 의해 인도되지 않으면 오늘날 이미 환자 측에서 자신감의 위기를 겪고있는 의료 종사자의 직업은 훨씬 덜 존경받을 것입니다.
의료인이 범한 경우윤리와 의무론의 기초에 위배되기는 하지만 그다지 중요하지 않은 것이라면 그의 최대 처벌은 비추천 및 주치의와의 대화일 수 있습니다. 더 심각한 사건도 있다. 우리는 의사가 자신의 개인 평판뿐만 아니라 전체 의료 기관의 명성을 해칠 수 있는 정말 비일상적인 행동을 하는 상황에 대해 이야기하고 있습니다. 이 경우 윤리 및 의무에 관한 위원회가 구성됩니다. 의료 기관의 거의 모든 관리가 여기에 포함되어야합니다. 위원회가 다른 의료 종사자의 요청에 따라 모이면 그도 참석해야 합니다.
이 이벤트는 약간 생각나는재판. 그 행위의 결과에 따라 위원회는 특정 평결을 내립니다. 그는 피고인을 정당화할 수 있을 뿐만 아니라 그의 직위에서 해고되는 것을 포함하여 그에게 많은 문제를 일으킬 수 있습니다. 그러나 이 조치는 가장 예외적인 상황에서만 사용됩니다.
우선, 이 상황은 다음과 관련이 있습니다.의사의 특징인 직업적인 번아웃의 진부한 증후군. 그것은 사람들과의 끊임없는 의사 소통을 포함하는 모든 전문 분야의 근로자에서 발생할 수 있지만이 상태가 가장 빨리 진행되고 최대 심각성에 도달하는 것은 의사입니다. 이것은 많은 사람들과의 끊임없는 의사 소통 외에도 의사가 끊임없이 긴장 상태에 있다는 사실 때문입니다. 사람의 삶은 종종 자신의 결정에 달려 있기 때문입니다.
또한, 의학 교육의사로 일하기에 항상 적합하지 않은 사람들. 그러나 우리는 필요한 지식의 양에 대해 이야기하고 있지 않습니다. 여기에서 사람들과 의사 소통하는 능력과 그렇게 하려는 열망은 똑같이 중요합니다. 훌륭한 의사는 환자의 운명뿐만 아니라 자신의 일에 대해 적어도 어느 정도는 신경을 써야 합니다. 이것이 없으면 의무론과 윤리가 지켜지지 않을 것입니다.
종종 윤리 또는 의무론을 준수하지 않음의사 자신은 책임이 없지만 혐의는 그에게 있습니다. 사실 많은 환자의 행동은 진정으로 반항적이며 그것에 반응하지 않는 것이 불가능합니다.
의사들은 또한 이 분야에서 일하고 있습니다.매우, 매우 많이 활동에 달려 있습니다. 제약 윤리와 의무론도 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 우선, 그들은 약사가 충분히 고품질의 약을 생산하고 비교적 저렴한 가격에 판매한다는 사실로 구성됩니다.
약사는 어떠한 경우에도심각한 임상 시험 없이 약물의 대량 생산을 시작합니다. 사실 모든 약물은 엄청난 수의 부작용을 일으킬 수 있으며 그 부작용은 전체적으로 유익한 효과를 능가합니다.
아무리 진부하게 들릴지 모르지만,돈 문제와 관련이 많습니다. 의사와 기타 의료 종사자의 급여가 상당히 높은 국가에서는 윤리 및 의무론의 문제가 그렇게 심각하지 않다는 것이 주목되었습니다. 이것은 주로 외국 전문의가 급여가 상당히 높기 때문에 대부분의 경우 돈에 대해 많이 생각할 필요가 없기 때문에 전문적인 소진 증후군의 느린 발달 (국내 의사와 비교하여) 때문입니다.
규칙을 준수하는 것도 매우 중요합니다.윤리와 의무는 의료 기관의 관리에 의해 모니터링되었습니다. 당연히 그녀 자신도 그것들을 따라야 할 것입니다. 그렇지 않으면 직원의 윤리 및 의무 규칙 위반 사실이 많이 있습니다. 또한, 어떤 경우에도 한 직원이 다른 직원에게 완전히 요구되지 않은 작업을 수행하도록 요구해서는 안 됩니다.
팀 유지에 있어 가장 중요한 포인트윤리 및 의무론의 기초를 준수하는 것은 그러한 규칙의 존재를 의료진에게 주기적으로 상기시켜줍니다. 동시에 직원이 특정 상황 작업을 해결하기 위해 협력해야 하는 특별 교육을 받을 수 있습니다. 그러한 세미나가 자발적으로 개최되지 않고 의료 기관 업무의 세부 사항을 알고있는 경험 많은 심리학자의지도하에 개최되는 것이 좋습니다.
주요 데이터에 대한 오해그 개념은 이른바 히포크라테스 선서(Hippocratic Oath)이다. 이것은 의사와의 분쟁에서 대부분의 사람들이 그녀를 기억한다는 사실 때문입니다. 동시에, 그들은 환자에 대해 더 동정심을 가질 필요가 있음을 나타냅니다.
과연 히포크라테스 선서는의료 윤리 및 의무론에 대한 특정 태도. 그러나 그 본문을 읽은 사람들은 그곳에서 환자에 대해 거의 아무 말도 하지 않는다는 것을 즉시 알아차릴 것입니다. 히포크라테스 선서의 주요 초점은 의사가 교사와 자신의 친척을 무료로 치료할 것이라는 의사의 약속입니다. 어떤 식 으로든 그의 훈련에 참여하지 않은 환자에 대해서는 아무 말도하지 않습니다. 더욱이 오늘날 히포크라테스 선서는 모든 국가에서 이루어지지 않습니다. 같은 소련에서는 완전히 다른 소련으로 대체되었습니다.
윤리에 대한 또 다른 요점의료 환경에서 의무론은 환자 자신이 특정 규칙을 준수해야 한다는 사실입니다. 그들은 모든 수준의 의료진에게 예의를 갖추어야 합니다.
