운영 회계는 프로세스입니다영구 관리의 목적은 재무 및 경제 활동의 각 개별 현상을 관찰하고 등록하는 것입니다. 도움을 받아 조직은 특정 생산 작업 또는 운영의 구현을 제어 할 수 있습니다. 많은 효과적인 경영 결정을 개발하고 채택하기 위해서는 운영 회계가 제공하는 정보가 필요합니다.
이 유형의 회계는 수신 속도가 특징입니다.데이터. 정보 출처는 문서 (송장, 계약서 등) 또는 전자 메일, 팩스 및 구두로받은 정보 일 수 있습니다.
운영 기록을 유지하면 사용할 수 있습니다노동, 현물 및 현금 미터. 동시에, 주요 목표는 현금 자금의 올바른 지출과 형성, 계획의 이행을 통제하는 것입니다. 운영 회계는 조직의 수익성과 수익성을 모니터링하고 낭비와 오해를 방지하며 운전 자본 및 고정 자산에 대한 예산 지불의 적시성을 점검합니다.
운영 회계 중에 얻은 데이터이후 매우 중요 그들은 더 나은 기업 관리에 기여합니다. 실제로,보고 데이터를 이용할 수 있어야만 조직의 자원을 현명하고 유능하게 사용할 수 있으며, 비생산적인 비용을 줄이고, 다양한 활동을 수행하는 방법을 지속적으로 연구 할 수 있으며, 주요 목표는 노동 생산성을 높이고 제품 비용을 줄이는 것입니다.
운영 회계는 회계와 다소 유사합니다.유일한 차이점은 후자는 이미 발생한 작업 만 반영하고 전자는 예상 된 이벤트도 포함한다는 것입니다. 예정된 이벤트를 반영하는 레코드 부분을 운영 계획이라고합니다. 회계사는 그와 관련이 없으며 동시에 기업의 회계 활동에서 매우 중요한 영역입니다. 운영 계획의 기초는 현재 예측 및 비즈니스 이벤트를 나타내는 문서입니다. 예를 들어, 기업 영업 부서의 경우 이러한 문서는 고객이 발행 한 공급 계약 또는 송장 일 수 있습니다. 이 경우 부서장은 조직의 활동을 조정하여 주문 휴가 계획 시점에 필요한 모든 상품을 사용할 수 있도록해야합니다. 재무 부서의 경우 운영 계획의 기초는 예를 들어 송장, 혜택 지불 주문, 사전, 보너스 등이 될 수 있습니다. 동시에, 조직의 나머지 부서의 작업은 기업의 현금 데스크 또는 은행 계좌의 현금 부족이 제거되도록 계획되어야합니다.
따라서, 운영 회계는가장 다양한 현상을 다루며 동시에 다양한 지표를 제공합니다. 예를 들어, 이러한 유형의 회계를 통해 생산 계획 구현, 장비 및 인력 사용, 구매자, 고객 및 공급 업체와의 공급 계약 준수 등에 대한 데이터를 얻을 수 있습니다.
Однако основное дело оперативного учета – это все 가장 빠른 제어를 보장합니다. 그렇기 때문에 대부분의 경우 회계 데이터가 가능한 한 간단하게 기록되는 경우가 있습니다. 어떤 경우에는 전혀 기록되지 않으며 때로는 직접적인 개인 관찰 중에 정보가 수집되기도합니다. 이러한 운영 회계 조직은 경영진이 구현 당시 비즈니스 운영 프로세스에 개입 할 수 있도록합니다.
실제 및 계획된 지표를 비교하여 활동 결과를 평가할 수 있기 때문에 조직에 운영 기록을 유지하는 것은 간단합니다.
