고정 및 변동 비용: 예. 변동 비용 예

각 기업은 활동 과정에서 특정 비용이 발생합니다. 비용에는 다양한 분류가 있습니다. 그 중 하나는 비용을 고정 비용과 변동 비용으로 나누는 것입니다.

변동 비용의 개념

변동 비용은생산된 제품 및 서비스의 양에 정비례합니다. 회사가 베이커리 제품을 생산하는 경우 밀가루, 소금, 효모의 소비는 그러한 기업의 변동 비용의 예로 들 수 있습니다. 이러한 비용은 생산된 베이커리 제품의 양에 비례하여 증가할 것입니다.

하나의 비용 항목이 두 가지 모두에 관련될 수 있음변동 및 고정 비용. 따라서 빵을 굽는 생산 오븐의 전기 비용은 가변 비용의 예가 될 것입니다. 그리고 생산동 조명에 들어가는 전기세는 고정비입니다.

와 같은 것도 있다조건부 가변 비용. 생산량과 관련이 있지만 어느 정도는 관련이 있습니다. 소량 생산으로 일부 비용은 여전히 ​​감소하지 않습니다. 생산 용광로가 반 충전된 경우 전력 소비는 전체 용광로와 동일합니다. 즉,이 경우 생산량이 감소해도 비용이 감소하지 않습니다. 그러나 특정 값 이상으로 생산량이 증가하면 비용이 증가합니다.

변동 비용의 주요 유형

다음은 기업의 변동 비용에 대한 몇 가지 예입니다.

• 에 따라 달라지는 직원의 급여는그들의 제품의 양. 예를 들어, 빵집 산업에서 제빵사, 포장업자, 조각 임금이 있는 경우. 또한 판매된 제품의 특정 볼륨에 대해 판매 전문가에게 제공되는 보너스 및 보상도 포함됩니다.
• 원자재, 재료 비용. 이 예에서는 밀가루, 효모, 설탕, 소금, 건포도, 계란 등, 포장재, 가방, 상자, 라벨이 있습니다.
• 변동 비용의 예는 비용입니다.생산 과정에서 소비되는 연료와 전기. 천연 가스, 가솔린이 될 수 있습니다. 그것은 모두 특정 생산의 특성에 달려 있습니다.
• 가변 비용의 또 다른 전형적인 예는 생산량을 기준으로 지불되는 세금입니다. 이들은 소비세, 통합 사회세(Unified Social Tax)에 따른 세금, 간소화된 조세 시스템(단순 과세 시스템)입니다.
• 가변 비용의 또 다른 예이러한 서비스의 사용량이 조직의 생산 수준과 관련된 경우 다른 회사의 서비스에 대한 지불을 요청할 수 있습니다. 운송 회사, 중개 회사가 될 수 있습니다.

변동비는 직접비와 간접비로 나뉩니다.

이러한 분리는 다양한 가변 비용이 다양한 방식으로 상품 원가에 포함되기 때문에 존재합니다.

직접 비용은 상품 비용에 즉시 포함됩니다.

간접 비용은 정의된 기준에 따라 생산된 전체 제품 양에 할당됩니다.

평균 변동 비용

이 지표는 모든 변동비를 생산량으로 나누어 계산합니다. 평균 가변 비용은 생산량이 증가함에 따라 감소하거나 증가할 수 있습니다.

에 대한 평균 가변 비용의 예를 고려하십시오.빵집. 월의 변동비는 4,600루블, 생산량은 212톤이므로 평균 변동비는 21.70루블/톤이 됩니다.

고정비의 개념과 구조

단기간에 줄일 수 없습니다. 생산량이 감소하거나 증가하더라도 이러한 비용은 변경되지 않습니다.

고정 생산 비용에는 일반적으로 다음이 포함됩니다.

• 건물, 상점, 창고 임대;
• 공과금;
• 관리 급여;
• 생산 장비가 아닌 조명, 난방, 운송 등에 의해 소비되는 연료 및 에너지 자원 비용;
• 광고 비용;
• 은행 대출에 대한이자 지불;
• 사무용품, 종이 구입;
• 조직 직원의 식수, 차, 커피 비용.

총 비용

위의 모든 것은 상수 및변동 비용은 총, 즉 조직의 총 비용에 합산됩니다. 생산량이 증가함에 따라 가변 비용 측면에서 총 비용이 증가합니다.

모든 비용은 기본적으로 지불입니다.획득 한 자원 - 노동, 자재, 연료 등 수익성 지표는 고정 비용과 변동 비용의 합계를 사용하여 계산됩니다. 주요 활동의 수익성을 계산하는 예: 이익을 비용으로 나눕니다. 수익성은 조직의 효율성을 보여줍니다. 수익성이 높을수록 조직이 더 잘 수행됩니다. 수익성이 0 미만이면 비용이 수익을 초과합니다. 즉, 조직의 활동이 비효율적입니다.

엔터프라이즈 비용 관리

변수와 상수의 본질을 이해하는 것이 중요합니다소송 비용. 기업에서 적절한 비용 관리를 통해 수준을 낮추고 더 많은 이익을 얻을 수 있습니다. 고정비를 줄이는 것은 거의 불가능하므로 가변비 측면에서 효과적인 비용 절감 작업을 수행할 수 있습니다.

기업에서 비용을 절감할 수 있는 방법

조직마다 업무의 구조가 다르지만 기본적으로 비용을 절감할 수 있는 방법은 다음과 같습니다.

1. 인건비 절감.직원 수를 최적화하고 생산 표준을 강화하는 문제를 고려할 필요가 있습니다. 일부 직원은 해고될 수 있으며, 추가 작업에 대한 추가 지불로 그의 책임을 나머지 직원에게 분배할 수 있습니다. 기업이 생산량을 늘리고 추가 인력을 고용해야 하는 경우에는 생산 표준을 수정하고 서비스 영역을 확장하거나 고령자에 대한 작업량을 늘리는 방법으로 갈 수 있습니다.

2. 원자재와 공급품은 변동비의 중요한 부분입니다. 감소의 예는 다음과 같습니다.

• 다른 공급업체를 찾거나 이전 공급업체의 배송 조건 변경
• 현대의 경제적인 자원 절약 프로세스, 기술, 장비의 도입;

• 값비싼 원료나 재료의 사용을 중단하거나 값싼 유사품으로 대체하는 것;
• 한 공급자의 다른 구매자와 원자재 공동 구매 구현;
• 생산에 사용되는 일부 구성 요소의 자체 생산.

3. 생산 비용 절감.

이것은 임대료 지불, 건물 전대에 대한 다른 옵션을 선택할 수 있습니다.

여기에는 전기, 물, 열을 신중하게 사용해야 하는 공과금 절약도 포함됩니다.

장비 수리 및 유지 보수 비용 절감,차량, 건물, 건물. 수리 또는 유지 보수를 연기 할 수 있는지, 이러한 목적으로 새로운 계약자를 찾을 수 있는지, 또는 직접하는 것이 더 저렴한지 여부를 고려해야합니다.

라는 사실에도 주목해야 합니다.일부 부수적 기능을 다른 제조업체에 이전하기 위해 생산량을 줄이는 것이 더 수익성이 높고 경제적일 수 있습니다. 또는 반대로 생산을 확대하고 일부 기능을 독립적으로 수행하고 하청 업체와의 협력을 거부합니다.

비용 절감의 다른 영역은 조직의 운송, 광고 활동, 세금 부담 감소 및 부채 결제가 될 수 있습니다.

모든 비즈니스는 비용을 고려해야 합니다. 그것들을 줄이기 위해 노력하면 더 많은 이익을 얻고 조직의 효율성을 높일 수 있습니다.