SWOT 분석의 개념은 다소 정의되어 있습니다마케팅 및 관리. 그러나 "SNW 분석"의 정의는 종종 혼란을 야기합니다. 이러한 값을 함께 이해하고 이러한 구성 요소의 주요 기능을 찾아 보겠습니다.
Анализ внутренней среды фирмы или предприятия 기업의 강점, 약점 및 중립을 완전히 반영한 기업 또는 조직의 종합적인 평가입니다. 마케팅 분야에서 "SNW 분석"의 정의는 SWOT 분석의 정의와 다소 유사하지만 처음에는 여전히 연구의 제로 측면이 있습니다. SNW는 영어로 된 3 개의 단어로 구성된 일반적인 약어입니다 (S는 강점, N은 중립 위치, W는 약한 단어).
실습에 따르면 내부의 SNW 분석기업의 환경은 조직의 경쟁력을 결정하는 상당히 효과적인 방법이며, 특정 상황에 대한 평균 시장 조건을 중립적 위치로 선택하는 것이 가장 좋습니다. 따라서, 소위 제로 경쟁 지점이 고정됩니다. 이것은 회사에 무엇을 제공합니까? 우선,이를 통해 조직의 가장 강력한 측면을 파악하고이를 개선, 즉 특정 시장에 회사를 배치 할 수 있습니다.
내부 환경에 대한 일반적인 분석은 다음과 같은 측면으로 구성됩니다.
1.마케팅은 차례로 시장 점유율, 기업 경쟁력, 제품 (서비스)의 구색 및 품질, 시장 조건, 판매, 광고 및 제품 포지셔닝 구성 요소로 구성됩니다.
2.조직의 재무 상황을 분석하면 전략 계획의 효과를 평가할 수있을뿐만 아니라 조직의 잠재적 약점과 경쟁 업체와의 위치를 파악할 수 있습니다.
3. 모든 조직에서 관리 운영 분석에 중요한 역할을합니다.
4. 그들이 말하는 것처럼 간부는 모든 것을 결정합니다.그렇기 때문에 인적 자원, 즉 근로자의 자격, 목표 설정에 대한 태도, 일반적으로 직원 및 경영진의 역량은 기업의 효율성에서 가장 중요한 역할 중 하나입니다.
5.그럼에도 불구하고 기업 문화는 조직 전체에서 중요한 역할을하는 비 전통적인 요소입니다. 팀에 유리한 환경이 없으면 직원 간의 관계를 설정하고 효과적인 업무 수행을 달성하기 어렵다는 것을 인정해야합니다. 조직의 성공 여부는 모든 구조 부서의 조정 된 작업에 크게 좌우됩니다.
이미 언급했듯이 SNW 접근법은 더조직의 강점과 약점에 대한 완벽한 분석. 이 접근법은 다음 목표를 추구합니다. 가장 강점을 찾아 내고 개선에 참여하여 강점을 완전히 없애거나 강하게 만듭니다. 또한 소위 중기 상태를 결정하는 것이 좋습니다.이 상태는 조직의보다 완전한 그림을 결정합니다. 따라서 경쟁에서 특정 회사가 상태 N의 주요 위치 중 하나를 제외하고 상태 S의 한 위치 만 제외하고 거의 모든 경우가 종종 발생합니다. 중립 위치는 특정 기간 동안 조직의 평균 상태입니다. .
엔터프라이즈 SNW 분석은 조직 내부 환경의 다음 측면을 검사합니다.
조직의 내부 환경을 신중하게 분석하기 위해 SNW 분석 방법이 사용되며 대부분 다음 표를 작성합니다.
전략적 입장 | 강력-S | 중립-N | 약한-W |
조직 전략 | |||
조직. 구조 | |||
재무 상태 | |||
현재의 균형 | |||
회계 수준 | |||
인프라로서의 금융 | |||
투자 자원의 가용성 | |||
재무 관리 수준으로서의 재무 | |||
전체 경쟁력으로서의 제품 | |||
비용 구조 (전체) | |||
판매 시스템으로서의 유통 | |||
재료 구조로 배포 | |||
판매 프로세스 마스터리로 배포 | |||
정보 기술 | |||
관련 시장에서 제품을 마케팅하는 방법으로서의 혁신 | |||
리더십 능력 | |||
선도자의 리더십 능력 | |||
직원 개개인의 리더십 능력 | |||
누적 객관적 요소로서의 리더십 능력 | |||
전체 생산 수준 | |||
재료 기본 효율성 | |||
작업자 성능 효율성 | |||
마케팅 수준 | |||
경영 학위 | |||
브랜드 품질 | |||
시장 평판 | |||
고용주로서의 평판 | |||
당국과의 관계 | |||
노동 조합과의 관계 | |||
연구 개발로서의 혁신 | |||
직접 판매 후 서비스 | |||
수직적 통합 정도 | |||
기업의 기업 문화 | |||
전략적 제휴 |
결과적으로 전문가는그림은 매우 분명합니다. SNW 접근 방식을 사용하면 분석의 모든 이점이 그대로 유지되고 SNW 분석은 명확한 시장 상황을 포착합니다. 따라서 특별 프로그램의 도움으로 얻은 지표를 조직의 전략과 비교하고 활동의 추가 방향, 즉 관리 프로세스 자체를 최적화하여 훨씬 더 효과적으로 만들 수 있습니다.
