Šiuolaikinis gyvenimas būdingas dinamiškumu,didelė konkurencija. Tokiomis sąlygomis visose žmogaus veiklos srityse nuolat reikia tobulėti. Todėl gimsta inovaciniai projektai, kurie yra sudėtingi, rizikingi, brangūs ir ilgai trunkantys procesai.
Kuriant naujoviškus projektuskeliuose etapuose ir visais atvejais projektai turi didelį neapibrėžtumą. Labai svarbus dalykas yra naujovių diegimas gamyboje, šių rinkos naujovių priėmimas. Daugelis novatoriškų projektų jau pradiniame vystymosi stadijoje rodo sėkmingą pažangą, tačiau tam tikros techninės ir technologinės sąlygos yra uždarytos. Naujovišką plėtrą lemia užduočių ir tikslų įvairovė. Naujoviški projektai skiriasi jų sprendimo būdų, dalyko ir turinio struktūros, tikslų pobūdžio ir įgyvendinimo laikotarpiu, taip pat inovacijų tipu.
Įgyvendinant inovacinę veikląDalyvavo keletas dalyvių: klientai ir investuotojai, dizaineriai ir tiekėjai, atlikėjai ir moksliniai bei techniniai ekspertai, vadovai ir projekto komanda.
Valdymo ciklas yra pateikiamas dviem etapais:novatoriško projekto kūrimas ir inovacinio projekto įgyvendinimo valdymas. Visų tipų darbo grandinėje ypatingas vaidmuo tenka inovacinių projektų valdymui. Aptariamas valdymo procesas, kurio metu priimami ir įgyvendinami valdymo sprendimai, susiję su naujoviškų priemonių įgyvendinimo tikslu, organizacine struktūra, planavimu ir kontrole, atsižvelgiant į naujoviškos idėjos įgyvendinimą.
Naujoviškų projektų tikslas yra gautipelnas. Tačiau kūrimas ir visą kūrinių ciklą, iki galutinio projekto įvedimo į gamybą, reikalauja investicijų, dėl kurių reikalingas kruopščiai parengtas verslo planas pritraukti. Investuotojas rizikuoja savomis priemonėmis, jam svarbi idėja.
Verslo plane išsklaidyti investuotojo baimesnovatoriškas projektas apima pagrindinę informaciją apie projektą verslo idėjos pristatymo forma, įmonės, investicinio objekto ir valdymo sistemos, verslo aplinkos, organizacinių, finansinių ir teisinių planų aprašymo, galimybių studijos, rizikos ir draudimo aprašymo forma.
Verslo idėjas galima kurti aplinksavo tyrimus ir plėtrą, vartotojų pageidavimus ir poreikius, konkurentų produktus, darbuotojų nuomones, įvairius leidinius. Verslo plane būtinai turi atsispindėti naujo produkto taikymo sritys, yra vietos funkcinių savybių ir patrauklumo veiksnių sąrašui. Tai reiškia vertybes, galimybę įsigyti produktą, jo kainą, funkcinę, ekologinę kokybę, prekės ženklą, patikimumą ir tarnavimo laiką. Produkto naujumui nustatomas specialus reikalavimas, vertinant analogų buvimą rinkoje, produkto konkurencinius pranašumus, rinkos naujumą ir naują taikymo sritį.
