Šiuo metu nebėra įmanomateikti esminius konkurencinius pranašumus, susijusius tik su esminiais veiksniais. Organizacijos ekonominio potencialo išsaugojimas ir didinimas, jo gaminių konkurencingumo užtikrinimas rinkoje yra įmanoma dėl nematerialiojo turto, dėl kurio padidėja jų vaidmuo užtikrinant efektyvų verslo subjektų veikimą, o pelno ir pelningumo planavimas būtent atsižvelgiant į šias aplinkybes.
Dėmesys gauti rezultatus irNorint užtikrinti jos konkurencingumą rinkoje, reikia sutelkti mokslinius tyrimus ir išradingą veiklą į efektyviausias sritis, mažinant laiką inovacijų organizacijų pramonės plėtrai.
Viena vertus, tai žinomaįmonės pelnas ir pelningumas yra svarbiausi vertinant jų ekonominį efektyvumą. Teoriškai šie santykinai santykiniai parametrai rodo, kaip veiksmingai visi jos ištekliai - materialūs, nematerialūs, finansiniai, žmogiškieji ir kiti - naudojami konkrečioje įmonėje. Apskaitos ir planavimo metu šių parametrų apibrėžimas grindžiamas jų klasifikavimu. Bendrasis apskaičiavimas yra bendrasis pelnas padalintas iš visų sąnaudų, padariusių šį pelną, sumos. Tačiau toks metrinis rodiklis ne visada gali tinkamai atspindėti įmonės būklę, ypač kai kalbama apie nematerialius išteklius, kurių vertinimas, pavyzdžiui, yra pinigine forma, yra gana santykinis.
Kita vertus, šių nematerialiųjų išteklių vaidmuo veiklos rodiklyse nuolat didėja.
Tai logiška, kad pelno planavimas irnematerialiojo segmento naudojimo pelningumas šiuolaikinėmis sąlygomis tampa prioritetine įmonės paslaugų veikla. Jų skaičiavimo principai yra tokie:
- nematerialiųjų išteklių pelno pelningumas turėtų būti užtikrintas įmonei, taip pat jos atskiriems struktūriniams padaliniams;
- apskaičiuojant šiuos rodiklius reikėtų atsižvelgti į visas nematerialiųjų išteklių naudojimo kryptis;
- šie parametrai (pelningumas ir pelningumas) turėtų turėti reguliavimo statusą.
Bendrovės pelno padidėjimas įvedusnematerialiojo turto ekonominė apyvarta yra įmanoma mažinant gamybos sąnaudas arba padidinant produktų kainą. Tai taip pat galima pasiekti didinant pardavimų apimtis, plečiant rinkas ar teikiamų paslaugų spektrą. Gamybos sąnaudų mažinimas gali būti pasiektas mažinant gamybos veiksnius, pvz., Darbo intensyvumą, gaminių sunaudojimą, o naujas rinkas užkariauja tik šiuolaikinių ir pažangių technologijų kūrimas arba esamų naujovių kontekste. Visuose šiuose straipsniuose ir darbo srityse turėtų būti atsižvelgiama į pelno ir pelningumo planavimą.
Nematerialusis turtas yra sudarytasverslo veiklos vykdymo efektyvumo potencialas, kuris lemia tokio svarbaus įmonės veiklos organizavimo proceso kaip pelno planavimo ir pelningumo, verslo subjektų nematerialaus turto valdymo, plėtros ir tobulinimo aktualumą. Šiuo atžvilgiu įmonės pelno ir pelningumo rodikliai tiriant nematerialaus turto valdymo procesus ir plėtojant jų metodinę paramą turi didelę mokslinę ir praktinę reikšmę.
