Yra Dmitrijaus Valentinovičiaus Kostygino vardasantras šimtas turtingiausių Rusijos žmonių sąraše, skelbia „Forbes“. Mes jį anksčiau žinome kaip investuotoją, verslininką - Jaroslavlio padangų gamyklos direktorių, o dabar - gerai žinomos bendrovės „Yulmart“ direktorių tarybos pirmininką. Dmitrijus Valentinovičius Kostyginas nesislepia nuo visuomenės. Jis duoda interviu be apribojimų, apie jį daug rašo spauda, kurios publikacijos dažnai būna garsios ir net skandalingos. Tačiau komercinio pobūdžio Dmitrijui Valentinovičiui Kostyginui nerūpi kompromituojantys įrodymai, o gal net patinka.
Kaip ir kokiu pagrindu buvo suformuotakapitalo, kuris jam priklauso, kaip jis pasiekė savo turtus, tiksliai pasakyti neįmanoma. Sunku nustatyti jo pagrindinę specialybę, net konkrečią sritį, kurioje jis tam dėjo ypatingas pastangas, kurios paruošė jį finansinei sėkmei. Faktas yra tas, kad Dmitrijus Valentinovičius Kostyginas išbandė labai įvairią veiklą - nuo džinsų pardavimo iki knygų vertimo ir rašymo, nuo įmonių valdymo iki jų pardavimo. Nieko nesustojo, bet sekėsi beveik visur. Iš to seka, kad kaip investuotojas ir verslininkas Dmitrijus Kostyginas yra gana sėkmingas.
Didžioji dalis šio vargšų veiklos sąrašožmogų domina esmė apie knygas. Privaloma kiekvieno jo portreto detalė yra jo aistra rašytojos Alisos Zinovievnos Rosenbaum, dar žinomos kaip Ayn Rand, kūryba. Visuose interviu atspėjami jos principai, kuriuos jis dosniai platina; būtent šiais principais yra kuriamos komercinės operacijos, kurios papildo Dmitrijaus Kostygino turtus.
Kas yra Ayn Rand?Kodėl mažai žmonių Rusijoje apie tai girdėjo? Kadangi visos jos idėjos buvo daug labiau pritaikytos Dievo išgelbėtiems Vakarams, čia mūsų mentalitetas trukdo. Tačiau kapitalizmo rykliai labai gerbia šį autorių. Tarp tų, kurie tik nori tapti tokiais rykliais, be abejo, yra pasaulėžiūros mėgdžiotojų. Ne visiems pasiseks, ne, ne visiems. Čia, be pasaulėžiūros, reikia turėti ir tam tikrų ypatumų. Blogai linkintys Dmitrijaus Kostygino veiklą vadina „konflikto valdytojo biografija“. Nedaugelis žmonių galės užsidirbti pinigų konfliktams.
Tiesą sakant, Dmitrijaus Valentinovičiaus biografijaKostyginas prasidėjo 1972 m. Gegužę, kai jis gimė Arzamo mieste, Gorkio regione. Jis užaugo paklusnus ir daug skaitė, anglų kalba jam buvo lengva, jau mokykloje pavyko išmokti užsienio kalbą, kuri iš tikrųjų yra retenybė. 80-aisiais jis pradėjo studijas karo medicinos akademijoje ir tuo pačiu užsidirbo užsieniečiams skirtose ekskursijose. Ir kadangi bendravimas su jais buvo artimas, be abejo, jis suklupo.
Tada jis susirado draugų iš Amerikos,kurie taip pat domėjosi buvusios Peterburgo moters Ayn Rand darbu. Jie taip pat prisidėjo prie pirmųjų kelionių į Ameriką, kurias atliko Dmitrijus Kostyginas. Jauno verslininko nuotrauka mums pateikia atvirą, rimtą, bet ne be gudraus veido, griežtus drabužius. Amerikoje jis surinko lėšų išversti Ayn Rand'o raštus ir gausiai užmezgė naujų verslo kontaktų.
Jūsų mėgstamiausio rašytojo Dmitrijaus Kostygino kūriniaiišversti, o 9-ojo dešimtmečio viduryje jie buvo išleisti mažai naudos. Nepaisant to, mūsų herojus iš kažkur turėjo lėšų savo verslui valdyti. Tačiau pagrindinė komercinė sėkmė buvo pažintis su milijonieriumi iš JAV Augustu Meyeriu, kuris taip pat buvo aršus Rando gerbėjas. Iš pradžių jo naujasis amerikietis draugas užsiėmė libertarizmo idėjų populiarinimu Rusijoje, tačiau negalėjo atsispirti investavimui į įvairius verslo projektus. Savo nuolatiniais partneriais jis pasirinko Dmitrijų Kostyginą, kuris yra iki šiol.
Akcijos perkamos vienu metu, net įmonės yra vienosir tas pats, o Mejerio gaunama dalis visada yra daug didesnė. O Kostyginas ieško patrauklių objektų, taip pat aktyviai valdo įgytą kapitalą, tai yra daro įtaką pasirinkimams, kuriuos daro operatyvinė vadovybė, organizuoja jos veiklą ir panašiai. Dmitrijus Kostyginas verslą pradėjo daug anksčiau nei tą akimirką, kai atsisakė vilties tapti karo gydytoju. Šios dvi veiklos niekaip nebuvo sujungtos. Todėl Peterburgo universitete studijas neakivaizdiniu būdu baigė ekonomikos ir finansų srityse. Tuo metu jo verslas jau užtikrintai kilo į kalną.
Iki 1997 m. Vadovu buvo Dmitrijus KostyginasUAB „Dilmakers“ direktorius, kur vykdė komercines operacijas, būtent iš čia prasidėjo kelias į stambųjį verslą. Tuo pačiu metu jis kartu su partneriais sukūrė „Colin's“ parduotuvių tinklą, kuriame pardavinėjo džinsus. Nuo 1996 m. Kostyginas ir jo klasės draugas Ekonomikos ir finansų universitete Vadimas Gurinovas turi maisto įmonės, kuri 2001 m. Tapo žinoma kaip Petrosojuzas, akcijų. 2003 m. Jie labai pelningai pardavė savo akcijas, o įmonė tapo didelės įmonės iš Amerikos nuosavybe. O tais pačiais metais Dmitrijui Kostyginui nutiko įdomiausia: jis tapo Jaroslavlio padangų gamyklos direktoriumi. Ši įmonė gimė ir beveik visą savo gyvenimą praleido Sovietų Sąjungoje, todėl susidūrimas čia įvyko epiniu mastu, kai direktoriumi buvo paskirtas žmogus, absoliučiai iki kaulų persmelktas kapitalizmo ideologijos.
Dabar kiekviena pusė pateikia savo versijąįvykusius įvykius. Kostyginas buvo apkaltintas ne tik piktnaudžiavimu ir gamyklos naudojimu direktoriui priklausančių firmų interesais, bet ir beprasmėmis naujovėmis. Ir Kostyginas pasipiktino tiek techniniu, tiek organizaciniu šios įmonės atsilikimu, tiek prasta produktų kokybe. Tai jis kompiuterizavo visą įmonę, rimtai sumažino personalą ir bandė mokyti vadybą naujais verslo metodais. Reikėjo pakeisti „plano“ sąvoką, išmokti „modelio“ apibrėžimo, studijuoti verslo vykdymo vadovus ir pan. Visa tai, žinoma, buvo priimta priešiškai. Spauda šią konfrontaciją pristatė kaip tragikomediją, kur pagrindinis veikėjas buvo Dmitrijus Kostyginas.
2005 metais Padangų gamykla turėjo išvykti, dirbtidirektoriui neatrodė perspektyvu, įmonės akcijos nebuvo parduotos. Reikėtų pažymėti, kad gamyklos savininkas buvo „Sibur“, o savininkams nepatiko, kad įmonė patyrė nuostolių. Kita vertus, 2004 m. Kinijos padangų gamyba pradėjo plėstis į Rusijos rinkas, mūsų produkcija negalėjo su jomis konkuruoti, nes Kinijos gamintojų produktai buvo dar mažiau kokybiški, tačiau itin pigūs. Visos šalies padangų įmonės labai greitai prarado savo nepriklausomybę ir visos jos masiškai svarstė nuostolius.
Tačiau prekybos tinklas „Lenta“, nors ir su daugdidesni skandalai ir garsesnis karas su kitais akcininkais, tačiau jis akivaizdžiai vystėsi teisinga Kostygino kryptimi ir tinkamu tempu. Augustas Mejeris ir Dmitrijus Kostyginas priešinosi kitiems dviem savininkams, ir ši akistata truko ištisus dešimt metų, iki 2011 m. Kostygino dalis nebuvo per didelė, tačiau Mejeris palaikė visus jo įsipareigojimus. Be to, „Kostygin“ priklausė „RosTech“ įmonių grupės akcijos (apatinio trikotažo pardavimas tokiose parduotuvėse kaip „Defile“, „Bustier“, „Wild Orchid“; „Favourite Land“, „Ryady Optical Club“, „Smile Rainbow“, „Rive Gauche“) ... Tačiau žinomiausias verslininko projektas šiandien, žinoma, yra „Yulmart“. Dmitrijus Kostyginas labiausiai įvertino šį interneto portalą, kuriame buvo parduodamos skaitmeninės ir kitos ne maisto prekės.
Asmeninė verslininko būsena, remiantis informacijareitingai pastaraisiais metais šiek tiek sumažėjo. Jei 2015 m. Tai buvo 750 mln. USD, o 2016 m. - 700 mln. USD, tai šiais metais ji vertinama 550 mln. Verslininkas akivaizdžiai skursta, tačiau tai nėra baisu, taip nutinka visada, jei visas turtas investuojamas į įmonių turtą. Šuoliai priklauso nuo akcijų kainų, ir jie visada svyruoja.
Beveik visi verslininkai slepia asmeninį gyvenimąseptyni antspaudai ir tuo jie tikrai teisūs. Plačiajai visuomenei nereikėtų žinoti, kaip atrodo Dmitrijaus Kostygino žmona. Čia turime prisiminti, koks baisus yra pagrobimo atvejų dažnis Rusijoje. Pagrobiami artimiausi žmonės, ypač vaikai. Todėl Dmitrijaus Kostygino žmona ir vaikai nėra visuomenės veikėjai. Ir jis turi keturis vaikus, mes tai žinome. Dmitrijaus Kostygino žmona yra Svetlana Kostygina. Internete taip pat nėra šeimos nuotraukų. Kitas prisilietimas ir vienas ryškiausių verslininko portreto bus žodis apie jo pilietybę. Tiek Dmitrijui Kostyginui, tiek Augustui Mayeriui pavyko pasirinkti šalį, kurioje mokesčių įstatymai yra draugiškiausi milijonieriams, tai yra Sent Kitso ir Nevio federacija. Tai yra mažos salos „piratų“ Karibuose, o šioje šalyje abu verslininkai yra piliečiai.
Bet ką daryti mūsų nenuspėjamu laikuar užsiima mėgstamiausia Dmitrijaus Valentinovičiaus Kostygino kompanija „Yulmart“? Pastaraisiais metais Rusijoje gatvių protestai padažnėjo. Kas prieš ką protestuoja ir protestuoja! Tai yra apgauti indėlininkai, užsienio valiutos hipotekos turėtojai, sunkvežimių vairuotojai ir nepilnamečiai opozicininkai ... Situacija neatmeta galimybės, kad kiti bus didelių kompanijų darbuotojai. O pirmaujančios internetinės parduotuvės, tokios kaip „Yulmart“, darbuotojai gali pradėti protestus. Dmitrijus Kostyginas nuotraukoje nerodo savo pavojaus vienu veido raumeniu, nors jis tiesiog grasino „Sberbank“. Jis pažadėjo dešimt tūkstantąjį mitingą prie šios finansinės organizacijos pagrindinio biuro durų.
Faktas yra tas, kad Kostyginas yra daug skolingas bankui irdabar tikisi, kad jis imsis veiksmų šiai skolai padengti. Ir jam reikėjo išspręsti konfliktą iki 2016 m. Gegužės švenčių, kitaip sandoris su investuotojais iš užsienio nutrūks. „Sberbank“ paprastai laikosi griežtos pozicijos, todėl grasino skolininkui bankrotu. Jei taip atsitiktų, dauguma darbuotojų atsidurtų gatvėje. Tada „Sberbank“ ne tik turėtų iškęsti piktų žmonių pandemoniją prie pagrindinio įėjimo, bet ir „Yulmart“ bendraturčiams būtų sunku, nes būtent jie atvedė įmonę į skolų skylę.
Labai ilgą laiką Yulmartas buvo tarp rusų lyderiųinternetinė prekyba skaitmeniniu turiniu ir kitomis ne maisto prekėmis. Nuo 2009 iki 2015 metų apyvarta išaugo beveik dvidešimt kartų - ji buvo 3,3 milijardo rublių, ji tapo 62,7 milijardo. Verslas sparčiai plėtėsi, todėl skolintis buvo be galo svarbu. „Sberbank“ susitiko pusiaukelėje ir iki 2017 m. Rugsėjo mėn. Atidarė atnaujinamąją kredito liniją milijardui rublių „Yulmart“. Tuo tarpu Yulmart'e niekada nemiręs konfliktas tarp akcininkų įsiplieskė ypač ryškiai, todėl įmonė negalėjo patenkinti skolos. „Sberbank“, kaip visada, kreipėsi į teismą dėl išankstinio paskolos grąžinimo.
„Yulmart“ bendrasavininkai turi kažką panašausakcijų: Kostyginas ir Mejeris bendrai valdo 61,5 proc., o Michailas Vasinkevičius - 38,5 proc. Per pastaruosius metus tęsėsi aršūs ginčai. Diskutuota apie tai, kaip turėtų vystytis verslas. Kostyginas - už agresyvią įmonės plėtrą per finansinį pumpavimą, o Vasinkevičius - už efektyvumo didinimą ir pelningumo didinimą. Dėl šio ginčo bendrovės veikla smuko. 2016 metų pabaigoje „Wildberries“ išsiveržė į priekį ir užtikrintai išstūmė Yulmartą. Ši aplinkybė taip pat turėjo įtakos pradelstai skolai. „Sberbank“ yra be gailesčio besiblaškantiems. Probleminiai skolininkai jiems visada bus bankrutuoti, ypač jei jie turi gerą turtą. Ir, žinoma, Dmitrijus Kostyginas negalėjo viso to nežinoti.
Kredito davėjas visada reikalaus grąžinti skolas, kaibet kokias aplinkybes, aplenkiančias klientą. Kostyginas beveik susidūrė su pasirinkimu: arba atiduoti jam dalį sostinės, arba pradėti bėgti. Ne vienas bankas patikės klientu jo žodžiu. Be to, Kostyginas nesiėmė jokių žingsnių link „Sberbank“. Priešingai, buvo pateiktas priešieškinis, kai buvo bandoma ginčyti pačią paskolos sutartį.
2016 m. Lapkričio mėn. Sankt Peterburge arbitražasteismas nenagrinėjo Olego Morozovo ieškinio dėl Yulmarto bankroto, ir ši informacija buvo įtraukta į kortelių indeksą. 2016 m. Mažmenininkui buvo pateikta daugybė pretenzijų: dvi iš Sankt Peterburgo banko, keturios iš „Sberbank“. Ir šios bendrovės problema prasidėjo būtent tada, kai Yulmartas dėl nepakankamo akcininkų susitarimo pradėjo dirbti be generalinio direktoriaus.
Tačiau rudenį Kipro teismas vis tiek viską areštavo„Ulmart Holding Limited“ sąskaitos pagal „Ledaro“ ieškinį, o tai rodo tam tikrus neteisingus Kostygino ir jo partnerių veiksmus. Dmitrijus Valentinovičius, daugelio kolegų nuomone, neadekvačiai vertina savo paties sugebėjimus ir laiko save „išrinktuoju“. Jis dažnai cituoja tai, ką skaitė iš knygų, ir išsako namuose užaugintas filosofines mintis - daugiausia apie asmeninį efektyvumą versle. Jis ilgai rašė knygą šia tema. Kostyginas rimtai save laiko rusu Warrenu Buffettu (amerikiečių milijonieriumi, kuris mėgo patarti). Tačiau tos pačios teorijos, kurias išsakė Kostyginas, sukelia nevaldomą juoką tarp tų, kurie išmano ekonomiką ir verslo teoriją.
Žiniasklaidoje Dmitrijus Kostyginaspristatomas kaip įmonių teisės ekspertas, kompetentingas ekspertas, gebantis kompetentingai paaiškinti kiekvienos įmonės problemas. Jis lengvai kalba apie vadybos ir ekonomikos dėsnius. Iškalbingas. Jis dažnai sako apie save, kad gimė dieną tarp dviejų genijų: Marxo ir Freudo, tai yra, jame turėtų egzistuoti ekonominės minties ir psichoanalizės gebėjimas. Ši mistika, pasak „Kompromisinės“ svetainės ekspertų, iš anksto nulėmė herojaus likimą. Daugeliui žmonių susidaro įspūdis, kad laikas nuo laiko jo sąmonė lieka šioje pasienio erdvėje, kur, viena vertus, yra svajonių apie Nobelio premiją, kita vertus, jis išgyvena intensyvios terapijos kursą. Ir viskas susiję su pasaulėžiūra.
Libertarizmo esmė yra kuo didesnėstiprios asmenybės interesų išaukštinimas ir absoliutus kolektyvo teisių paneigimas. Pagrindinis principas yra visiška asmens, o ne kolektyvo, laisvė. Asmuo turi teisę į bet kokią autonomiją, įskaitant moralinius principus. Visa verslo apologetika kyla iš to, kad verslas yra nemokama veikla, valstybė nėra pripažinta institucija, nes ji engia kūrybingus verslininkus, juos vagia mokesčiais ir perskirstymu vargšų „parazitų“ naudai. Randiano doktrina yra kraštutinė savanaudiškumo forma, pakelianti įgijimą iki absoliuto, kuriam turtas yra pagrindinis moralės matas. Idėjiškai išprusęs Kostyginas kalbomis gali sužadinti jam reikalingų palankumą. Tačiau žmonės greitai supranta, ko verta jo retorika, kai teoriniai pokalbiai turi būti paremti darbais.
