/ / Organizatorisko vadības struktūru galvenie veidi: firma

Galvenie organizatorisko vadības struktūru veidi: firma

Ekonomikas tirgus principu veidošanās nav nekurienes unnekad neiziet bez valsts iejaukšanās institūciju veidošanā, kas nosaka galvenos organizatoriskās vadības struktūru veidus. Papildus pakāpi starp importēto iestādēm un esošo institucionālo vidi, kas ir nozīmīgs faktors panākumu ieviešanas institūciju kļūst dizains organizatorisko struktūru un valsts vadību.

Tomēr valsts, īstenojot politikuRegula, attīstot pamatveidi organizatorisko struktūru vadības pārāk dziļi iesaistīta neefektīvas institucionālām formām, kas saistīti ar īpašumtiesībām uz īpašumu, uzņēmējdarbības kopējā pieprasījuma, aizņēmumi saskaņā ar valdības garantijas, un gluži pretēji, valsts loma ir ļoti pietrūkst veidošanā ekonomikas telpa radīšanas procesā , nodrošinot uzņēmumu, uzņēmumu, dabisko monopolu, tiesību ievērošanu, īpašnieka tiesību aizsardzību, mehānisma izveidi konkurētspējīga mA.

Другим направлением институциональных изменений ir reakcija uz ekonomisko aģentu par to, kāda veida organizatorisko struktūru vadības novest pie izmaiņām ārējā vidē, un izraisīt korekciju institūciju un nomaiņu dažu daļām. Jauni organizatoriskās vadības struktūru veidi un notiekošās institucionālās pārmaiņas ir aģentu pieprasījuma reakcija uz īpašām preču iestādēm. Šādu izmaiņu priekšrocības ir spēja samazināt darījumu izmaksas, ja ir koordinējošā institūcija (neaizskaramība privātā īpašuma, stabilu naudu, bezmaksas cenu, trūkums ierobežojumus kapitāla apritei, uc), vai arī saņemt nomas maksu ar nosacījumu, ka sadalījums institūciju (konkurences ierobežošana, nosakot ievade tirgus šķēršļi, ievedmuitas ieviešana, valūtas kursu daudzveidība utt.).

Mijiedarbības mehānisms starp iestādēm unuzņēmumi tiek realizēti, izmantojot visa veida organizatoriskās vadības struktūras un institucionālās pārmaiņas, kas pārstāv kompleksu institucionālās sistēmas uzlabošanas procesu, sākotnējā institucionālā modeļa atjaunināšanu, veco iestāžu pārveidošanu un jaunu parādīšanos. Šī procesa gaitā pakāpeniski izzūd neefektīvas institūcijas, kuras tiek aizstātas ar jaunām. Šajā procesā uzņēmums ir institucionalizēts. Daži ekonomisti definē institucionalizāciju kā "formalizēto un neoficiālo standartu komplekta veidošanas un konsolidācijas procesu tirgus aģentu (institūciju) darbībai un to nepārtrauktai reproducēšanai no uzņēmuma".

Pārejas perioda uzņēmuma institucionalizācijas mērķisEkonomiskais periods ir uzņēmuma ilgtspējas nodrošināšana, samazinot nenoteiktību un risku, kas nosaka iestāžu lomu uzņēmuma darbībā. Uzņēmuma veidošanās iezīmes ļauj mums atšķirt trīs posmus: "deinstitucionalizācija" - "adaptācija" - "briedums". Ir jāapsver galvenie uzdevumi, kas saistīti ar uzņēmuma ietekmi uz institucionālās vides elementu veidošanos: likumdošanas un regulējuma sistēmas izveidošana, piešķirot tai visaptverošu un konsekventu raksturu. Tādējādi, pielāgojoties vides ierobežojumiem, uzņēmums maina šos ierobežojumus. Uzņēmuma ģenēzes apsvēršana tirgus tipa ekonomikas attīstības pārejas periodā liecina, ka institucionalizācija sastāv gan no uzņēmumu iekšējās struktūras veidošanās, gan uz uzņēmuma ietekmi uz ārējo institūciju veidošanu. Uzņēmuma institucionalizācijas process palielina uzņēmuma efektivitāti un konkurētspēju, kas galu galā noved pie ilgtspējīgas ekonomikas attīstības.

Patīk:
0
Populāras ziņas
Garīgā attīstība
Pārtika
yup