Ekonomikas teorijā ir tāda lieta,kā uzņēmējdarbības spēja. Tātad jūs nedomājāt par to, kāpēc daži cilvēki ķeras pie lidojuma, kad viņiem pirmo reizi izdodas izveidot izcilu biznesu, bet citi gadiem ilgi stagnēs vienā vietā un pastāvīgi paliks uz bankrota robežas? Vai vieni var ietaupīt darbu, pacietību un augstprātību, bet citi nē? Cita starpā ir nepieciešama īpaša iedzimta prasme, ko ekonomistu jomā parasti sauc par “uzņēmējdarbības spējām”. Par to mēs runāsim.
Pajautājiet katram otrajam mūsu valsts iedzīvotājamar ko viņš vēlas strādāt. Noteikti vairākums atbildēs: līderis. Universitātes ir burtiski pārpildītas ar studentiem, kuri studē specialitātē "menedžments". Vai jūs domājat, ka būt par vadītāju ir viegli? Sēdēt savā birojā un tur risināt dažas problēmas. Un ja jūs esat sava biznesa vadītājs? Tie, kas atrodas tālu no šīm problēmām un nezina, kas ir viņu pašu bizness, domā, ka viss ir viegli.
Patiesībā režisori guļ ļoti maz, viņi ir agrikļūst pelēks pastāvīga stresa un sarežģītu problēmu risināšanas dēļ. Viņu galva ir pilna ar biznesu, viņiem nav laika atpūsties vai doties atvaļinājumā ar ģimeni. Cilvēkiem, kuriem izdevās izveidot milzīgu saimniecību vai rūpes, ir daudz enerģijas un neizsmeļams smags darbs. Ne tik sen zinātnieki veltīja savu neatlaidību un spēju koordinēt milzīgas ražošanas teritorijas atsevišķā ekonomiskajā resursā un nosauca to par “uzņēmējdarbības spēju”.
Neskatoties uz to, ka ir milzīgs daudzumskursi, apmācības, vebināri par to, kā izveidot savu biznesu, joprojām daudzi ātri bankrotē un aiziet no tirgus uz visiem laikiem. Un citi bez jebkādiem diplomiem un universitātēm būvē veiksmīgas rentablas rūpnīcas un rūpnīcas.
Iedzīvotāju uzņēmējdarbības iespējas irīpaša dāvana ir talants, piemēram, spēja zīmēt vai komponēt mūziku. Personai, kurai piešķirta šāda dāvana, piemīt daudzas iedzimtas prasmes, kuras nav iespējams izglītot vai pilnveidot:
- milzīgs gribasspēks;
- neatlaidība;
- emocionālā stabilitāte;
- vadības prasmes;
- mērķauditorijas atlase potenciālajiem klientiem un partneriem;
- spēja salikt komandu un motivēt darbiniekus;
- stratēģiskais skatījums;
- spēja analizēt un paredzēt;
- pašupurēšanās idejas vārdā;
- ekonomisku domu esamība;
- spēja ātri koncentrēties un riskēt.
Šis saraksts ir diezgan nepilnīgs, jo ne velti teorijā uzņēmējdarbības spējas tiek uzskatītas par ekonomisku resursu kopā ar kapitālu un zemi.
Lai izveidotu veiksmīgu biznesu, ir prasmīgi jāapvieno un jāpārvalda ekonomiskie resursi. Kopā ir pieci.
Vai esat kādreiz domājis, kāpēc uzņēmējdarbības spējas tiek uzskatītas par resursiem? Vai bez tā nevar iztikt?
Apsveriet šo situāciju.Mums ir nauda, ir zeme, uz kuras aug vīnogas, mums pat ir savs vīna ražošanas cehs. Tiek pieņemti darbā darbinieki, viss tiek nodrošināts ar jaunāko aprīkojumu, taču process ir tā vērts. Tas, kas trūkst, ir vissvarīgākā saikne - cilvēks, kurš visu pārvaldīs, kurš ieviesīs jaunas tehnoloģijas, apgūs receptes, nodibinās kontaktus ar klientiem, organizēs eksportu uz ārzemēm, veidos reklāmas utt.
Uzņēmējs ir cilvēks, kurš unapvieno visus resursus. Viņš uzņemas atbildību par veiksmīgu rīcību, viņš kļūst par galveno ekonomisko attiecību vienību. Šī ir tā pirmā funkcija.
Otrā funkcija ir saistīta ar inovācijām un prasmēmriskēt. Mūsdienu pasaulē panākumus var gūt tikai tie, kas nāk klajā ar izcilu biznesa ideju, kurai vēl nav analogu. Piemēri ir ļoti daudz. Toreiz arī Bils Geitss neticēja personālo datoru panākumiem. Bet viņa nopelns ir tas, ka viņš visu pasauli pārliecināja par nepieciešamību pēc mājas datora.
Uzņēmējdarbība ir cieši saistīta ar risku. Burtiski katrs solis var dot vai nu uzvaru, vai arī pilnīgu sabrukumu. Ne visi cilvēki var prātīgi analizēt pašreizējo situāciju, lai pareizi noteiktu turpmākās darbības gaitu.
Kāpēc uzņēmējdarbības spējas ir faktors, kam tagad pievērsta tik liela uzmanība? Piemēram, Padomju Savienībā tāda vispār nebija.
Lieta tāda, ka Padomju Savienībā tādu nebijaindividuālais īpašums, viss bija kopīgs un publisks. Visu izšķīra viens cilvēks - valsts galva, visi jauninājumi un idejas gāja no augšas uz leju, nevis otrādi. Tāpēc valstīs, kurās dominē valsts vara un tirgus monopolizācija, uzņēmējdarbības spējas nevar attīstīties.
Ideālie apstākļi ir liberāla sabiedrība un tīra konkurence.
Izšķir šādus uzņēmējdarbības spēju faktorus:
- peļņa;
- uzņēmējdarbības ienākumi.
Jebkura uzņēmēja galvenais motīvsdarbības mērķis ir gūt galīgo peļņu. No ekonomiskā viedokļa šis jēdziens tiek uzskatīts par starpību starp bruto ienākumiem un visām izmaksām. Ja uzņēmumam nav peļņas, tad vadītājs meklēs metodes darbības uzlabošanai vai pat pārprofilēšanai.
Uzņēmējdarbības ienākumi ir tā peļņas daļa,ko cilvēks pats saņem par savām uzņēmējdarbības spējām. Tas ir, par idejām, risku, jaunumiem, darba organizāciju un ražošanas koordināciju.
Uzņēmējs var atbrīvoties no peļņassavas idejas radīšanas robežas: iegādājieties jaunu aprīkojumu, izstrādājiet tehnoloģijas, veiciet pētījumus. Bet viņš var pats atbrīvoties no ienākumiem savām personiskajām vajadzībām.
Žurnāls Hopes & Fears ir apkopojis veiksmīgu jauniešu, kas jaunāki par 35 gadiem, reitingu, kuri, pateicoties savam talantam, ieguldītajam darbam un inovācijām, spēja gūt neticamus panākumus tik grūtā laikā:
Mūsdienās ir grūti pārsteigt cilvēkus ar kaut ko. Ja paskatās uz visiem jaunajiem veiksmīgajiem uzņēmējiem, ir acīmredzams, ka potenciālā sfēra ir komunikācija un internets. Jaunākie notikumi ir cieši saistīti ar šo jomu, un nākotne pieder tai.
Un visiem, kas vēlas sākt savu biznesu,Vispirms es gribētu novēlēt neatlaidību, darbu, spēku un pacietību. Pats vadīt savu biznesu ir liels stress, un tie, kas nepadevās, kuri, neskatoties uz grūtībām un pastāvīgiem šķēršļiem, spēja sasniegt virsotni, neapšaubāmi guva panākumus.
