Reālais ekonomikas sektors ir viens novalsts ekonomiskā regulējuma centrālie objekti. Tas pārstāv nozari, kas ražo materiālas un materiālas preces. Šis ekonomikas publiskais sektors ir saistīts ar nemateriālo rūpnieciskā vai stratēģiskā mērķa labuma ražošanu. Šajās nozarēs jo īpaši ietilpst zivsaimniecība, lauksaimniecība, rūpniecība un ieguves rūpniecība, enerģijas sadale un ražošana, būvniecība, sakari un transports.
Reālais ekonomikas sektors ir saistīts ar makroekonomikas bloku. To var izmantot, lai stimulētu, stabilizētu un novērstu krīzes situāciju.
Krīzes pārvarēšana ir ametožu, formu un vadības instrumentu kopums, kas domāts krīzes procesu prognozēšanai un analīzei. Šāda veida vadības mērķis ir arī samazināt krīzes situācijas negatīvās sekas, kā arī izmantot uzkrāto informāciju turpmākai attīstībai.
Pretkrīzes regulējums (saskaņā ar. \ Tstrukturālā pieeja) ir sistēma, kas satur dažas raksturīgas sastāvdaļas. Jo īpaši jāuzsver elementi: mērķi un uzdevumi, prioritātes, priekšmeti un objekti, identificējot risku un kontrolējot krīzes pārvarēšanas rezultātus. Jāatzīmē, ka noteiktās kontroles sistēmas elementu saturs un raksturs nosaka tā (sistēmas) efektivitāti.
Prioritātes ir stratēģiski orientēti.regulējums. Ar prioritāšu palīdzību ir ietekme uz reālo ekonomiku. Visām valdības veiktajām darbībām jāatbilst šīm stratēģiskajām pamatnostādnēm.
Uzdevumi un mērķi tiek noteikti, pamatojoties uz prioritāti.
Krīzes vadības objekti ietverkā veseli kompleksi vai ekonomiskie procesi, kā arī individuālie ekonomikas pārstāvji, kurus ietekmē pārvaldības instrumenti.
Uzņēmumi ir izpildvaras iestādes, kredītiestādes, valstu bankas, centrālās un komercbankas, fondi un attīstības iestādes.
Attīstības un atbalsta jomas irstratēģiskās jomas. Viņi nāk no izvirzītajiem mērķiem un izvirzītajiem uzdevumiem, kā arī no deklarētajām prioritātēm. Galvenās attīstības un atbalsta jomas ir finansiālu stimulu veidošana uzņēmumiem, uzņēmējdarbības attīstība (vidēja un maza), pasākumi iekšzemes pieprasījuma, tostarp valdības un patērētāju, stimulēšanai. Stratēģiskās jomas ietver arī darba tirgus stimulēšanu, konkurences apstākļu uzlabošanu, zinātnes un cilvēkresursu attīstību, kā arī inovatīvā kapitāla palielināšanu.
Saskaņā ar ietekmi uz reālo ekonomiku visas jomas var iedalīt netiešās un tiešās jomās.
Krīzes vadības metodes irnoteiktas metodes paredzēto virzienu un mērķu īstenošanai. Piemēram, uzņēmējdarbības sloga samazināšanu var panākt, samazinot administratīvo, tarifu un nodokļu ietekmi.
Krīzes pārvarēšanas instrumentiemietver praktiskas ietekmes metodes reālajā ekonomikā. Krīzes pārvarēšanas īstenošanai valdībai ir dažādi instrumenti, kas saistīti ar dažādiem politikas veidiem. Jo īpaši tas ietver administratīvo, valūtas maiņas kursu un makroekonomikas, muitas tarifu un rūpniecības, investīciju un monetārās, nodokļu un budžeta politiku. Saskaņā ar ietekmi uz ekonomikas dalībniekiem visi instrumenti tiek klasificēti netiešā un tiešā veidā.
