Iedereen, ongeacht hun leeftijd ensoort activiteit, bestaat uit verschillende kleine groepen - dit is een gezin, een schoolklas, een sportteam. De relatie van het individu met andere teamleden speelt een sleutelrol bij de vorming van zijn persoonlijkheid. Een verscheidenheid aan soorten verenigingen wordt aangetoond door de classificatie van kleine groepen. Psychologie hecht bijzonder belang aan de studie van de kenmerken van kleine groepen en hun rol in de samenleving.
Op basis van kleine teams is het mogelijkeen gedetailleerde studie van de relatie van het individu met zijn omgeving, de invloed van de samenleving op haar leden. Daarom nemen de begrippen "groep", "kleine groep" en "classificatie van groepen" in sociologische studies een belangrijke plaats in. Feit is dat een persoon het grootste deel van zijn leven in kleine groepen doorbrengt, die een sterke invloed hebben op de vorming van zijn waarden.
Een sociale groep is een vereniging van mensen die verbonden zijn door een gezamenlijke activiteit en een systeem van interpersoonlijke relaties. Dergelijke groepen worden ingedeeld op grootte, dat wil zeggen op het aantal deelnemers.
Kleine groep - een kleine groep mensen,verbonden door gezamenlijke activiteiten en in directe communicatie met elkaar. Kenmerkend voor zo'n team is dat het aantal leden niet groter is dan twintig, en daardoor vrij met elkaar kunnen communiceren en een emotionele band kunnen opbouwen.
Er zijn een aantal bepalingen waarvan de aanwezigheid erop kan wijzen dat de vereniging een kleine sociale groep is:
Over deze tekens en de aard van hun manifestatiehet concept en de classificatie van kleine groepen wordt geconstrueerd. Het tot stand brengen van emotionele relaties tussen individuele leden kan leiden tot subeenheden en interne structuur.
Er zijn verschillende aspecten waarop de classificatie van kleine groepen wordt gevormd. Onderstaande tabel toont de soorten kleine sociale verenigingen.
Teken | types |
verschijning | Formeel (bewust georganiseerd) en informeel. |
Manier van interactie | Primair (hoge mate van cohesie) en secundair (gebrek aan sterke relaties, teamwork). |
Duur van bestaan | Tijdelijk (gemaakt om één doel te bereiken) en stabiel (ontworpen voor langdurig werk). |
Aard van de activiteit | Arbeid, onderzoek, amusement, ideologisch, esthetisch, communicatief, politiek. |
Persoonlijke betekenis | Elite en referentieel. |
De classificatie van kleinsociale groepen over de manier waarop het gebeurt. Formele verenigingen worden opgericht door het management en hebben een juridische status. Hun activiteiten worden gereguleerd door bepaalde documentatie. Het management van zo'n groep vindt plaats op top-down basis en de interpersoonlijke relaties van haar leden worden bepaald door de organisatie.
Informele groepen ontstaan spontaan op basis vanemotionele verbindingen van deelnemers. Dergelijke samenlevingen hebben geen officiële status en de activiteiten worden van onderop gestuurd. Niettemin vormen ze ook enkele normen en waarden die door alle leden van de groep worden gedeeld en die hun gedrag vooraf bepalen. Als de leider in formele organisaties officieel gezag heeft, handelt hij in contactorganisaties door de erkenning van andere deelnemers.
Over de significantiefactor van de associatie voor een individupersoonlijkheid is gebaseerd op een andere classificatie van sociale groepen. Een kleine groep wiens normen een belangrijke rol spelen voor een persoon wordt een referentie (referentie) genoemd. Een teamlid doorloopt zijn waardesysteem, vormt de juiste normen. Zo'n groep is verdeeld in twee ondersoorten:
Kleine gemeenschappen spelen daarin een cruciale rolde vorming van de menselijke persoonlijkheid. Het kind ziet de normen die in het gezin en onder vrienden zijn aangenomen. Tegelijkertijd kunnen kleine sociale groepen ook een negatieve impact hebben op een individu - zijn persoonlijke kwaliteiten onderdrukken (remming), verkeerde idealen opleggen.
Kleine organisaties kunnen daarin een andere rol spelensamenleving, afhankelijk van de waarden en doelen die de kleine groep nastreeft. De classificatie van kleine groepen op basis van criteria van sociale betekenis veronderstelt het bestaan van drie soorten verenigingen: sociaal georiënteerd, antisociaal en antisociaal. Dienovereenkomstig spelen ze een positieve, neutrale en negatieve rol. Tot sociaal georiënteerde kleine groepen behoren educatieve, sociale, productieve organisaties. Diverse criminele verenigingen worden niet geaccepteerd door mensen, die desalniettemin gezag behouden voor hun leden.
Beheer omvat een aantal acties,noodzakelijk voor het organiseren van de activiteiten van de vereniging. Dit concept omvat besluitvorming, het stellen van doelen, ontwikkeling van plannen, controle, coördinatie, enz. Er is een voorwaardelijke classificatie van kleine groepen ten opzichte van de controlemethode. Er zijn zulke soorten relaties:
Succesvolle organisatie van activiteiten is gebaseerd op de combinatie van deze principes, het zoeken naar de beste optie voor het opbouwen van interne relaties.
Een kenmerk van de organisatie van kleine groepen isde leider markeren. Dit is lid van de vereniging, die een sterke invloed heeft op haar activiteiten. Hij wordt onder andere gerespecteerd vanwege zijn persoonlijke kwaliteiten en speelt een belangrijke rol in het managen van de groep. De activiteiten van een leider strekken zich uit tot zowel interne als externe communicatie. Het zorgt voor de betrokkenheid van teamleden bij gezamenlijke activiteiten en oefent controle uit over de besluitvorming. Er is een classificatie van kleine groepen op basis van het niveau van interventie van de leider in de activiteiten van de vereniging en de mate van betrokkenheid van elk lid bij het gemeenschapsbeheerproces. Bij de meest succesvolle organisaties (zowel contact als formeel) blijft er een evenwicht tussen beide uitersten.
De voorwaardelijke classificatie van kleine groepen, die uitgaat van de betrokkenheid van leden van de vereniging bij het beheer ervan, omvat drie posities in de onderstaande tabel.
naam | Aard van de relatie | Management proces |
Autoritair | Ondersteboven | Beslissingen worden genomen door de leider, verbeterde controle. |
Democratisch | Horizontalness, Equality | Een collectieve discussie waar iedereen zijn mening kan geven. |
Liberaal | Beneden omhoog | Het initiatief ligt in handen van de geregeerden. |
Er is ook een theorie van X en Y.In het eerste geval vermijdt een persoon aanvankelijk werk en wordt hij liever geleid. Theorie Y suggereert dat het individu een hoog niveau van zelfbeheersing heeft en toegewijd is aan verantwoordelijkheid. Dienovereenkomstig zijn hier twee verschillende controlemethoden van toepassing.
De normen die in de associatie-invloed zijn aangenomenover de levensstijl van haar individuele lid. Iedereen kent het experiment dat met een groep kinderen is uitgevoerd, waarbij eerder overeengekomen deelnemers de vraag onjuist hadden beantwoord en het laatste onderwerp de woorden van hun leeftijdsgenoten herhaalde. Dit fenomeen wordt conformisme genoemd. De mening van de meeste leden van een kleine groep oefent psychologische druk uit op een individu. Het tegenovergestelde van dit fenomeen kan dienen als onafhankelijkheid, dat wil zeggen de onafhankelijkheid van de menselijke houding ten opzichte van de mening van de omgeving.
Bovendien is de classificatie van kleine groepen met betrekking tot de rol die het voor een individu speelt belangrijk. Hoe hoger de referentialiteit van de associatie, hoe meer conformisme zich manifesteert.
Elk team doorloopt verschillende fasenontwikkeling. Psychologen G. Stanford en A. Roark ontwikkelden een theorie die 7 stadia van de vorming van een sociale groep omvat. De studie is gebaseerd op een tweefactormodel van collectieve ontwikkeling, waarbij er tegenstellingen zijn tussen zakelijke en emotionele activiteit.
Er kunnen leden van de vereniging worden toegewezenbepaalde gedragingen die verband houden met het oplossen van problemen of communicatie met andere deelnemers. Rollen komen zowel in het bedrijfsleven als in de emotionele activiteit van de groep tot uiting. Tijdens het oplossen van problemen biedt de 'initiatiefnemer' bijvoorbeeld nieuwe ideeën aan, en de 'criticus' evalueert het werk van de hele groep en vindt de zwakke punten. Rollen komen ook tot uiting in de sfeer van interpersoonlijke relaties van het collectief. Zo ondersteunt het meesterbrein actief de ideeën van andere leden, en de bemiddelaar weigert zijn mening en lost conflictsituaties op.
