De betekenis van elke productieondernemingen - met minimale kosten om waardevolle goederen voor de consument te creëren, die op de markt succesvol zouden zijn. Het is onmogelijk om dit doel te bereiken zonder de toekomst te voorspellen en te plannen.
Het businessplan voorziet niet voor niets in een specialeen sectie die in detail de aankomende technologische en innovatieve processen, de traditie van kwaliteitscontrole bij de onderneming, potentiële capaciteiten en de daadwerkelijke werklast van apparatuur, naleving van milieunormen, beschrijft. Deze sectie wordt het productieplan genoemd. Het bereiken van alle andere doelen, ook financiële, hangt af van de inhoud en geldigheid ervan.
Wat is een productieplan?Hoe zit het in elkaar? Allereerst is dit een document voor investeerders, dat hen zou moeten overtuigen dat het business idee haalbaar en commercieel aantrekkelijk is. Het is onmogelijk om geloofwaardigheid te bereiken zonder economische berekeningen en wiskundige berekeningen, daarom zijn er altijd een groot aantal formules aanwezig in de technologische sectie. De totale capaciteit en geplande output, productiviteit van apparatuur, break-even-punt, arbeidsefficiëntie-index en andere indicatoren moeten worden berekend. Een bedrijfsproductieplan moet de juiste combinatie bevatten van algemene taal en specifieke informatie, evenals een hoge leesbaarheid en geloofwaardigheid. Het is belangrijk dat de investeerder, zelfs zonder diepgaande technologische kennis, kan begrijpen of het de moeite waard is om het project te steunen of niet. Voor meer duidelijkheid zijn er grafieken en grafieken gemaakt die de dynamiek van indicatoren per maand weergeven. In de volgende economische en financiële secties zullen deze gegevens worden gebruikt bij de berekening van de belangrijkste indicatoren - winst, winstgevendheid, terugverdientijd, netto-inkomen.
In feite is een productieplan de basis van allesandere secties. De informatie die erin is vervat, de logische overeenstemming ervan met economische berekeningen en berekeningen, speelt een beslissende rol bij de beslissing over de financiering van het project. Het is goed als de investeerder in het document antwoord vindt op vragen over wat de dynamiek van de productie zal zijn, of het nodig is om nieuwe fabrieken te openen, het uitrustingspark uit te breiden, zijn er voorwaarden voor de normale aanvoer van grondstoffen en de verkoop van afgewerkte producten en of afvalrecycling wordt toegepast. Als het productieplan niet is ontwikkeld voor investeerders, maar voor intern gebruik, wordt een andere benadering voor de voorbereiding gebruikt.
Wanneer het bedrijf een intern plan opsteltproductiecontrole, de resultaten van marketingonderzoek, de toestand van apparatuur, personeel, beschikbare reserves worden noodzakelijkerwijs in aanmerking genomen. Hoe meer factoren bij het samenstellen van het programma in aanmerking worden genomen, hoe groter de kans dat het producten van hoge kwaliteit produceert die voldoen aan de verwachtingen van de klant en commercieel succes.
