Elementy zarządzania gospodarką imagazyn społeczny planuje i prognozuje. Są one wykorzystywane do określenia najbardziej odpowiednich obszarów rozwoju gospodarczego, w celu dostosowania tempa wzrostu niektórych branż. Prognozy finansowe i planowanie - pojęcia nie są do siebie identyczne, służą do wykonywania różnych zadań. Prognozy finansowe i planowanie są bardzo ważne, zarówno dla pojedynczego przedsiębiorstwa, jak i dla całego kraju, ponieważ te elementy zarządzania stanowią warunki do wdrożenia ustalonych zadań.
W najszerszym znaczeniu, prognozowanie finansowema na celu zbadanie przewidywanej sytuacji gospodarczej w przyszłości. Prognozy opracowują strategie zapewniające trwałość przedsiębiorstwa i określające kierunek inwestycji, a także artykuły do finansowania kosztów. W wąskim znaczeniu, termin „przewidywania” służy do obliczeń w opracowywaniu planów finansowych, na przykład, przy prognozowaniu sprzedaży do kosztów prognozy kosztów. Prognozowanie nadaje obliczeniom pewną elastyczność, pozwala wprowadzać poprawki w związku ze zmienionymi okolicznościami.
Prognozy finansowe i planowanieważne dla zewnętrznych użytkowników tego typu informacji. Na przykład banki przeprowadzają prognozę kondycji finansowej przedsiębiorstw-wierzycieli. Metodologia oceny prawdopodobieństwa pogorszenia kondycji finansowej pozwala szybko reagować na prognozy bankructwa i podejmować odpowiednie działania. W zależności od wyników oceny stanu przez bank, przedsiębiorstwo można uznać za niewypłacalne, dlatego można mu zaoferować opcje przywracania wypłacalności.
Prognozy finansowe Warunki wstępnedo planowania finansowego. W zależności od terminu prognoza może być średnio i długoterminowa. Prognozy finansowe określają zdolność do zarządzania przepływem przepływów finansowych i poprzedza planowanie.
Jeden z kluczowych instrumentów ekonomicznychzarządzanie planuje. Nie ma jednej zasady planowania, plan finansowy synchronizuje rejestrację i wydatek funduszy, a każda organizacja przeprowadza proces planowania w oparciu o swoje doświadczenie i potrzeby, w szczególności ocenia się adekwatność środków na finansowanie przyszłych działań przedsiębiorstwa.
Na poziomie państwa stosowane są zasady.skuteczne zarządzanie finansami publicznymi, które zapewniają stabilną realizację programów rządowych w sferze społecznej. Obejmują one: przejrzystość podatkową i budżetową, długoterminową stabilność budżetów krajowych, skuteczny system relacji między budżetami, konsolidację procesu budżetowego, planowanie finansowe w perspektywie średnioterminowej, budżetowanie, ze szczególnym uwzględnieniem wyników, kontroli finansowej i sprawozdawczości. Zasady te istnieją w postaci jednolitego systemu zarządzania finansami publicznymi, który musi stale ewoluować i dostosowywać się do warunków i zmieniających się zadań.
Plany finansowe są podzielone na:obecny, operacyjny i obiecujący. Znaczenie decyzji podejmowanych podczas planowania rozciąga się na długi okres. Plany długoterminowe to konstrukcja, której elementami składowymi są plany krótkoterminowe. Jeśli mówimy o przedsiębiorstwach, to głównie z powodu braku doświadczenia i czasu stosują planowanie krótkoterminowe, czyli z rocznym wyprzedzeniem. Roczny budżet jest podzielony na plany kwartalne i miesięczne. Prognozowanie i planowanie finansowe w przedsiębiorstwach może być realizowane w różny sposób, w zależności od wielkości i wielkości organizacji, ale zawsze ma na celu ustalenie celów i realizację ich w przyszłości.
