Proces robienia interesów jest częstociernista ścieżka z wieloma pułapkami. Nie wszyscy początkujący przedsiębiorcy mają doświadczonych mentorów, asystentów, którzy mogą udzielać porad w trudnych czasach, przez co w większości przypadków ponoszą straty. Aby zapobiec tak smutnym skutkom, powstał taki kierunek jak franczyza.
Reprezentuje specjalny system organizacjidziałalność gospodarcza. Podmiotami jej związku są właścicielka odnoszącego sukcesy przedsiębiorstwa (franczyzodawca) i biznesmen (franczyzobiorca). Ten rodzaj działalności obejmuje proces sprzedaży towarów i usług pod znaną marką. Może to być jak franczyza niedrogiej odzieży, sprzętu AGD, żywności itp.
Franczyza polega na dokonaniu płatności wstępnych lub dokonaniu pierwszego zakupu towaru. Ten proces należy wykonywać co miesiąc.
Franczyza polega na przestrzeganiuokreślony przepis, który jest prawnie zatwierdzony. Każda strona relacji ma obowiązki. Zatem firma, która działa jako franczyzodawca, musi przenieść Noah-Hai, prawo licencyjne do określonego znaku towarowego, a także pomóc w organizacji i sprzedaży produktów przez drugą stronę umowy.
Firma, z którą chce się współpracowaćwłaściciel dobrze prosperującej firmy zobowiązuje się do zagwarantowania kontroli jakości produktów, dokonywania wstępnych wpłat na bieżące płatności, udziału w szkoleniach, prowadzenia zaufanego biznesu, przestrzegania standardów handlowych, a także informowania mentorów o osiągnięciach i niepowodzeniach.
Jak każda działalność, praca na franczyziema zalety i wady. Zalety to minimalne ryzyko przy jednoczesnym zachowaniu niezależności prawnej, brak kosztów związanych z inwestycjami kapitałowymi, wykorzystanie rozpoznawalnej marki, dostęp do innowacyjnych technologii, wsparcie doświadczonych partnerów itp.
W przeciwieństwie do zalet tego kierunkubraki w większości nie są reklamowane. Wynika to z faktu, że w zasadzie ze wszystkimi awariami wiąże się wiele ryzyk, które mogą wynikać z niedojrzałości modelu gospodarczego i formalizacji procesów. Mogą się też pojawić problemy wynikające z zaniedbania starszych partnerów. Mentorzy mają możliwość zarówno odmówienia używania znanej marki, jak i zerwania umów o współpracy. Istnieje również ryzyko eliminacji dawców i niemożności zarządzania rozwojem sieci.
Przed rozpoczęciem franczyzy,należy dokładnie ocenić wszystkie możliwości, zalety i wady tego obszaru działalności. Dzieje się tak, ponieważ każdy przypadek w innej sytuacji może mieć inny wynik.
