Systemy informacyjne w gospodarce są reprezentowane wrodzaj systemów organizacyjnych i technicznych zaprojektowanych do wykonywania niektórych zadań lub usług komputerowych, które spełniają potrzeby systemu zarządzania i jego użytkowników (na przykład personel zarządzający, użytkownicy zewnętrzni). Działają one w ramach systemu kontroli oraz w pełni przestrzegać swoich celów.
Systemy informacyjne w gospodarce mająpodstawa metodologiczna przedstawiona w podejściu systemowym, zgodnie z którą różne systemy reprezentują zbiór obiektów ściśle współpracujących w celu osiągnięcia jednego wspólnego celu.
Takie systemy mogą byćliczne struktury funkcjonalnej: matematyczne, informacyjne, organizacyjne, kadrowe i logistyczne połączone w system do zbierania, wydawanie i przetwarzanie informacji niezbędnych podczas wykonywania funkcji zarządzania.
- Od środowiska zewnętrznego do systemu zarządzania.Z jednej strony jest to strumień informacji normatywnych, który został stworzony przez instytucje państwowe w ramach obowiązującego prawodawstwa, az drugiej strony - dane zawierające informacje o sytuacji rynkowej stworzonej przez dostawców, konsumentów i konkurentów.
- Przepływ kierowany z układu sterowania dośrodowisko zewnętrzne w postaci raportów przekazywanych organom państwowym, wierzycielom, inwestorom i konsumentom, a także informacji marketingowych do określonego kręgu konsumentów.
- Przepływ informacji z systemu zarządzania, ukierunkowany na obiekt, ma formę informacji regulacyjnych, planowanych i regulacyjnych w realizacji procesów biznesowych.
- zapewnienie wymaganej jakości zarządzania przedsiębiorstwem;
- zwiększyć wydajność i skuteczność interakcji między działami;
- osiąganie wysokiej jakości produktów;
- zwiększyć efektywność ekonomiczną działalności gospodarczej podmiotu;
- stworzenie systemu rachunkowości statystycznej;
- Realizacja prognozy rozwoju przedsiębiorstwa;
- stworzenie systemu planowania operacyjnego i strategicznego, a także prognozowania.
Информационные системы предприятия ориентируются do taktycznego kierunku kontroli. Ta analiza, planowanie średnioterminowe i organizacja pracy w ciągu kilku tygodni. Przykładem jest planowanie i analiza dostaw, przygotowanie programów produkcyjnych. Ta klasa zadań charakteryzuje się regulacją formowania dokumentów końcowych i specyficznym algorytmem rozwiązywania zadań, takim jak lista zamówień w tworzeniu programu produkcyjnego i określanie wymagań materiałowych w oparciu o niezbędną specjalizację.
