Экономическая информация считается одной из najważniejsze rodzaje informacji. Charakterystyczną cechą tej odmiany jest obecność związku z procesami zarządzania grupami ludzi, organizacją. Informacje gospodarcze mają miejsce w procesie produkcji, wymiany, dystrybucji i konsumpcji dóbr materialnych. Znaczna jej część związana jest z procesem produkcji społecznej. Dlatego można to nazwać produkcją.
Само понятие "экономическая информация" Jest to kompleks informacji odzwierciedlających zjawiska i procesy społeczno-gospodarcze. Służą (informacje) do kontrolowania tych procesów, a także grup ludzi w sferze nieprodukcyjnej i przemysłowej.
Informacje odzwierciedlające opinię publicznąrelacje produkcyjne, obejmują informacje krążące w systemie gospodarki, dane o procesach produkcyjnych, procedurach zarządzania, zasobach materialnych, transakcjach finansowych. Ta sama koncepcja obejmuje dane, które wymieniają ze sobą różne systemy sterowania.
W strukturze wymiany komunikacyjnejinformacja gospodarcza ma szczególne miejsce. Jednocześnie odzwierciedlane są procesy produkcyjne, kolejność zużycia i dystrybucja dóbr materialnych. Informacje gospodarcze wyróżniają się wielokrotnym użyciem, dużymi nakładami, ciągłymi przekształceniami i aktualizacjami. Ponadto charakteryzuje się obecnością dużej liczby logicznych procedur. Obejmują one w szczególności wybór, porządkowanie, grupowanie i unifikację. Kompleks informacji obejmuje różne obliczenia matematyczne, które pozwalają uzyskać różnego rodzaju dane wynikowe potrzebne w zarządzaniu.
Klasyfikacja informacji gospodarczych.
Cała przekazana wiedza, informacje, wiadomościprzyczynić się do rozwiązania tego lub innego problemu zarządzania. Jednocześnie można do pewnego stopnia ustalić wartość informacji gospodarczej. Im szybciej lub z najmniejszymi stratami prowadzi do rozwiązania postawionego pytania, tym jest bardziej użyteczne.
Zgodnie z celem w procesie zarządzania produkcją w społeczeństwie wyróżnia się następujące rodzaje informacji ekonomicznej: informowanie i zarządzanie.
Ta ostatnia obejmuje decyzje wniesione doinformacje o wykonawcach. W tym przypadku można zastosować zarówno formy planowanych zadań, bezpośrednich rozkazów, jak i formy bodźców moralnych i ekonomicznych, które motywują zachowania wykonawców.
Informacje o ostrzeżeniu odzwierciedlone w pierwszymkolejkę w danych sprawozdawczych. Pełni rolę sprzężenia zwrotnego i jest informacją o wynikach wykonania decyzji, stanie obiektu sterowania. Na podstawie tych danych podejmowane są kolejne decyzje. W ten sposób realizowany jest dalszy proces zarządzania.
Produkcja, a także wykorzystanie informacji powinny być dobrze umotywowane, ponieważ wymaga znacznych kosztów.
Akceptować marketing, handel,inwestycje i wszelkie inne decyzje zarządcze, konieczne jest posiadanie informacji o podaży i popycie, konkurentach i towarach, kosztach produkcji i dostępności zasobów, stopach inflacji i cenach akcji i tak dalej. Jednocześnie należy pamiętać, że wynik podjętej decyzji objawia się po pewnym czasie.
Menedżer, który skutecznie podejmuje decyzjezbiera informacje tylko do momentu, gdy oszacowane korzyści krańcowe zwiększą przewidywane koszty krańcowe. Niezbędne informacje z reguły nie są skoncentrowane w określonym miejscu ze względu na schemat rozproszenia i koncentracji danych.
Odbiorca informacji ocenia je zgodnie zgdzie i w jakim celu będą stosowane. Pod tym względem informacje różnią się względnością i mają różne wartości dla różnych odbiorców.
