في ظروف السوق الحديثة دائما تنشأالحاجة إلى تقييم المخاطر المحتملة للإدارة الفعالة للموارد البشرية والمادية ، لتقليل الخسائر منها والتعويض عن نتائجها السلبية.
يتضمن مفهوم المخاطر عدم اليقين ،والذي يستند إلى ثلاثة أسباب مهمة. هذا هو الجهل والفرصة والمعارضة. ولذلك ، فإن عدم اليقين هو السبب الرئيسي والمنطقي تماما لحدوث أي نوع من المخاطر.
الخطر هو احتمال معين للظهور.العوامل غير المواتية ، بسبب الخسائر المادية (الخسائر في الأموال ، الممتلكات ، إلخ) والفيزيائية. هذا وخسارة قصيرة الأجل للصحة ، الصدمات الجسدية والعقلية ، إلخ.
أي نشاط بشري في خطر.يحتوي الخطر على بعض العناصر التي تنقل جوهرها الأساسي: إمكانية تحقيق الهدف ، وإمكانية الانحراف عنه ، وإمكانية تلقيه في مقابل الخسائر المختلفة نتيجة التأثيرات الخارجية والداخلية الضارة. مثال على حدوث ظروف محفوفة بالمخاطر يمكن أن يكون قوة قاهرة. هذه هي مخاطر لا يمكن التنبؤ بها (الكوارث البيئية) وتلك التي يمكن التنبؤ بها. يعتبر تصنيف المخاطر مهمًا جدًا لاتخاذ القرارات الإدارية ، نظرًا لأن مشكلة حدوثها وسلوكها لا يتم التحقيق فيها بشكل جيد. وفي عالمنا سريع التغير ، من الصعب جداً التنبؤ بحساب عوامل الخطر على العمليات التجارية والخسائر المحتملة بدقة.
تصنيف المخاطر ينقسم إلى فصلالأنواع وفقا لطبيعة الخطر المدرك ، وفقا لمجالات مختلفة من مظاهرها ، وفقا لمصادر حدوثها ، وفقا لحجم الضرر المحتمل ، وفقا لطبيعة مؤقتة من حدوثها ، وفقا لدرجة التأمين والتوقعات الممكنة ، وفقا للتردد ، وفقا لوقت حدوثها ، وما إلى ذلك.
حسب طبيعة الخطر المدرك ، يتم تقسيم تصنيف المخاطر إلى أنواع منفصلة. هذه هي المخاطر التي من صنع الإنسان والطبيعية والمختلطة.
ويمكن تقسيم المخاطر حسب المناطق التي تتجلى فيها إلى: البيئية ، والسياسية ، والاجتماعية ، والتجارية ، والمهنية.
وفقا لمصادر محتملة الحدوث ، تنقسم المخاطر إلى: الخارجية (السوق) والداخلية (محددة) ، مع تكرار حدوث مختلف.
من خلال حجم الضرر المحتمل والخسائر المالية الواضحة ، تنقسم المخاطر إلى: الاقتصادية ، التي يكون فيها خسارة رأس المال كبيرة ، مخاطر في شكل أرباح مفقودة ، إلخ.
في هذه الحالة ، يتم تقسيم هذه المخاطر أيضًا على المستوى الحرج. يمكن أن تكون المخاطر مقبولة ، وحرجة ، ومأساوية.
عندما يكون التنبؤ والتأمين ممكنا ، من خلال التكرار ، تنقسم عوامل الخطر إلى يمكن التنبؤ بها ، والمؤمن عليها وغير المتوقعة ، وغير المؤمن عليها ، العالية والمتوسطة والصغيرة.
وفقًا لوقت التظاهر ، قد تكون الظروف الخطرة دائمة أو مؤقتة.
ولكن على الرغم من كل هذا ، بعض أنواع المخاطرالاستسلام للإدارة ومن المهم جدًا الدراسة والبحث ومحاولة التنبؤ بها ، واستخدام جميع الطرق الممكنة لاستبعاد إمكانية آثارها الضارة. إن تصنيف المخاطر يجعل من الممكن دراستها ودراستها بالتفصيل لمواصلة التصدي لها. يجب أن تكون إدارة المخاطر ، أولاً وقبل كل شيء ، معقولة ومدروسة بعناية ، حيث أحيانًا يتم وضع الحياة الاجتماعية الكاملة للشخص على خط الحياة. هذه هي الشؤون المالية والوظائف والرفاهية العاطفية وما إلى ذلك. علاوة على ذلك ، يمكن لخسارتهم أن تؤثر سلبًا على كل من صاحب المشروع نفسه وأحبائه. في الواقع ، من دون مجتمعه ، لن يكون الإنسان الحديث قادرًا على البقاء كشخص. يتم التعبير عن إدارة المخاطر من خلال اعتماد طرق معينة في ممارسة الأعمال التجارية. تتضمن طرق إدارة المخاطر التي تستبعد وتتوقع الظروف المعاكسة المختلفة سياسة قبول المخاطر وتخفيضها وتأمينها وتنويعها وحدود أحجام المعاملات. لذلك ، في حالة المواقف المحتملة للمخاطر ، يحاول رجال الأعمال تجنب أي نتائج سلبية لأعمالهم في شكل إفلاس وإعسار ، وهو أمر مهم جدًا. بعد كل شيء ، الهدف الرئيسي للعمل هو تعظيم الأرباح.
