ريادة الأعمال لديها الهدف الرئيسي -الحصول على الحد الأقصى للدخل وفي نفس الوقت تحمل الحد الأدنى من النفقات الرأسمالية ، وفي ظروف النضال التنافسية دائما. ولكن من أجل تحقيق هذا الهدف ، من الضروري مقارنة حجم الاستثمارات بالأداء المالي للنشاط.
يجب على المرء أن يكون دائما على استعداد لحقيقة أنه من خلال ممارسةأي نشاط اقتصادي ، هناك دائما خطر (خطر) من الخسائر ، وحجمها ، كقاعدة ، يتم تحديدها من خلال خصوصيات هذا النوع أو ذاك. لذا ، فإن الخطر هو احتمال حدوث الخسائر أو الخسائر أو النقص في الأرباح أو الإيرادات المخطط لها.
يعتبر المدير المالي الخطر محتملاًنتيجة غير مواتية. لذلك ، يجب إنشاء نظام إدارة المخاطر المالية في المؤسسة. الخطر قد يحدث أو لا يحدث. في أي حال ، ستكون النتيجة إما خسارة ، خسارة ، خسارة ، أو نتيجة صفرية سيتم الحصول عليها ، أو سيكون الربح ، الربح ، الربح. يعتقد الخبراء أنه بدون المخاطر ، لا يمكن أن تكون الأعمال الناجحة. لذلك ، تصبح إدارة المخاطر المالية مهمة بشكل خاص.
إدارة المخاطر الماليةاستخدام مختلف التدابير للتنبؤ بحدوث حالة خطر إلى حد ما واتخاذ تدابير على الفور للحد من المخاطر. ما إذا كانت إدارة المخاطر المالية فعّالة غالباً ما يتم تحديدها حسب تصنيفها. نحن نتحدث عن توزيع المخاطر للمجموعات الفردية على أسس مختلفة. يسمح التصنيف ، المبرر علميا ، بزيادة الفعالية وجعل إدارة المخاطر المالية للمنظمة أكثر فعالية.
بقدر الإمكان ، وتنقسم المخاطر إلىالمضاربة ونظيفة. النظيفة - هذه فرصة للحصول على نتيجة صفرية أو سلبية. وتشمل هذه البيئة الطبيعية والطبيعية ، والنقل ، والسياسية وبعض التجارية (التجارة والإنتاج والممتلكات). مخاطر المضاربة هي فرصة للحصول ليس فقط سلبي ، ولكن أيضا نتيجة إيجابية.
أسباب المخاطر المالية هي تضخميةالعوامل. بالإضافة إلى ذلك ، إذا تم رفع أسعار الخصم في البنك أو تخفيض قيمة الأوراق المالية ، فقد تنشأ مخاطر مالية أيضًا. وتنقسم إلى مجموعتين: بعضها يرتبط بالقوة الشرائية للمال ، في حين يرتبط البعض الآخر باستثمار رأس المال. المجموعة الأولى هي المخاطر الانكماشية والتضخمية ومخاطر السيولة ومخاطر العملات. المجموعة الثانية هي المخاطر وفقدان الأرباح والخسائر المالية المباشرة وانخفاض في العائد.
من أجل إدارة فعالةالمخاطر المالية ، فمن الضروري أن تكون قادرة على تقييم حجمها ودرجة مظاهرها بشكل صحيح. درجة المخاطرة هي احتمال وقوع حدث خسارة. الخطر مقبول ، أي أنه يوجد ببساطة تهديد بفقدان كامل للأرباح تقريباً بسبب تنفيذ المشروع المخطط له. المخاطر الحرجة هي المخاطر التي قد تؤدي إلى عدم تلقي العائدات ، وسيتم تغطية الخسائر من قبل منظم معين. خطر كارثي يهدد فقدان الممتلكات ورأس المال والإفلاس بشكل عام. تقييم المخاطر المالية ليست مهمة سهلة ، بل يتطلب معرفة وخبرة كبيرة.
إدارة المخاطر المالية هي آلية ،تتكون من استراتيجية خاصة وطرق مختلفة للإدارة المالية. وهدفه النهائي هو الحصول على أكبر ربح ، بشرط أن يكون مقبولاً ومثالياً لنسبة رجال الأعمال من المخاطر والأرباح. هدف إدارة المخاطر المالية هو المخاطر ، ومجموعة متنوعة من الاستثمارات الرأسمالية الخطرة ، وكذلك جميع العلاقات الاقتصادية للكيانات الاقتصادية أثناء تنفيذ المخاطر. موضوع الإدارة هو مجموعة خاصة من الأشخاص (أخصائي تأمين ، ومدير مالي ، ومشتري ، وآخرون). يستخدمون أساليب وتقنيات مختلفة للتأثير على كائن التحكم.
