تكلفة الإنتاج مهمة اقتصاديةمؤشر يعكس أنشطة المنشآت الصناعية. تكلفة الإنتاج تعبر عن تكاليف المشروع ، المرتبطة مباشرة بإنتاج وبيع هذه المنتجات. وبعبارة أخرى ، فإن التكلفة تعكس تكلفة المنتجات المصنعة للمشروع. يشمل هذا المؤشر تكلفة العمالة (الأجور) وتكلفة العمالة السابقة (تكلفة المواد الخام والوقود والمواد والموارد الأخرى واستهلاك الأصول الثابتة).
تخفيض التكاليف بشكل منهجي يحرر الأموال لزيادة تطوير الإنتاج ولتحسين رفاهية العمال. وهذا هو ، هو مصدر مهم لنمو الأرباح.
التكلفة المناسبة أمر مهم.الدور ، لأنه كلما كان التنظيم المحاسبي أفضل في المؤسسة ، كلما كانت أساليب الحساب المستخدمة أكثر كمالاً ، كلما كان من الأسهل تقييم طرق خفض التكلفة عن طريق التحليل.
كيف تقلل تكلفة الإنتاج؟
شرط هام للحد من التكاليف هوالتقدم التقني المستمر. الأتمتة الشاملة لعملية الإنتاج ، وإدخال التكنولوجيا الحديثة ، وإدخال مواد متقدمة ، وتحسين التكنولوجيات المستخدمة هي طرق فعالة لخفض التكاليف.
احتياطي خطير آخر للحد منالتكلفة هي توسيع التعاون والتخصص. في مؤسسة متخصصة بإنتاج التدفق الجماعي ، ستكون تكاليف كل وحدة إنتاج أقل بكثير مقارنة بتكاليف المؤسسات التي تنتج نفس المنتجات ، ولكن على دفعات صغيرة. سيتطلب تطوير التخصص تنظيم علاقات تعاونية أكثر عقلانية.
كما تشمل طرق خفض التكاليف زيادة الإنتاجية. من خلال زيادة الإنتاجية ، يتم تخفيض حصة الأجور في هيكل التكلفة.
من أهمية كبيرة في الكفاح من أجل الحدإن سعر التكلفة يراعي نمط الاقتصاد في جميع مراحل الإنتاج. وهذا يسمح لك بتقليل تكلفة الموارد المادية ، وتقليل تكلفة إدارة الصيانة والإنتاج ، والقضاء على الخسائر من الزيجات وغيرها من تكاليف الإنتاج. كما تعلمون ، فإن تكاليف المواد لها نصيب كبير في هيكل التكلفة ، لذلك حتى إنخفاضًا بسيطًا في تكلفة المواد الخام والمواد في إنتاج المنتجات يعطي للشركة ككل تأثيرًا كبيرًا. هنا من الضروري البدء باختيار موردي المواد. إذا تم تسليم المواد بأرخص وسيلة نقل ، فسوف يؤدي ذلك أيضًا إلى تقليل تكلفتها بالنسبة للمشروع. يجب إعطاء الأفضلية للمواد الأرخص ، ولكن ليس على حساب جودة المنتج النهائي.
يجب عليك أيضا الانتباه إلى إمكانية تحسين تصميم المنتجات وإنتاج التكنولوجيا ، وإدخال معدل معقول لاستهلاك قيم المواد.
هذه الطرق لخفض التكاليف ليست كذلكالوحيدون يمكنك أيضًا محاولة تقليل تكلفة إدارة الصيانة ، لتبسيط جهاز الإدارة. إن تنفيذ إجراءات فعالة لميكنة العمل الإضافي والمعاون سيقلل من عدد موظفي المؤسسة ، وبالتالي ، النفقات على نطاق المصنع. احتياطيات كبيرة لخفض التكاليف هي في الحد من الخسائر من الزواج. دراسة أسباب الزواج ، تحديد الجناة سيسمح باتخاذ تدابير للقضاء على الخسائر من الزواج ، والحد من الاستخدام الأكثر فاعلية للنفايات. بشكل عام ، يعتمد نطاق استخدام طرق خفض التكاليف على ميزات وقدرات كل مؤسسة بعينها.
