Operační účetnictví je proces, kterým se provádíÚčelem stálého vedení je sledovat a zaznamenávat každý jednotlivý fenomén finanční a ekonomické aktivity. S jejich pomocí organizace zajišťují kontrolu nad prováděním určitých výrobních úkolů nebo operací. Informace poskytované provozním účetnictvím jsou nezbytné pro vypracování a přijetí řady účinných řídících rozhodnutí.
Tento typ účetnictví je charakterizován rychlostí získávánídata. Zdrojem informací mohou být dokumenty (faktury, smlouvy atd.) Nebo informace obdržené e-mailem, faxem a také ústně.
Tím, že uchováte provozní záznamy, můžete použítpracovní, fyzické a měnové měřidla. Současně jejím hlavním cílem je kontrola správného vynakládání prostředků a vytváření fondů finančních prostředků při provádění plánů. Provozní účetnictví sleduje ziskovost a ziskovost organizace, zabraňuje vzniku odpadů a špatnému hospodaření, kontroluje včasnost platby do rozpočtu na provozní kapitál a dlouhodobý majetek.
Údaje získané v průběhu provozního účetnictvívelmi důležité, protože přispívají ke zlepšení podnikového řízení. Koneckonců, pouze s dostupností dat o zpravodajství je možné využívat fondy organizace moudře a kompetentně, neustále hledat způsoby, jak snížit neproduktivní výdaje, uspořádat různé události, jejichž hlavním cílem je zvýšit produktivitu a snížit náklady na výrobky.
Online účetnictví je poněkud podobné účetnictví.Jediný rozdíl spočívá v tom, že druhý odráží pouze operace, které se již vyskytly, a první zahrnuje i očekávané události. Část účetnictví, ve které se odrážejí nadcházející události, se nazývá operační plánování. Účetní se ho netýkají, ale zároveň je to velmi významná oblast účetní činnosti podniku. Základem pro operační plánování jsou současné prognózy a dokumenty, které představují obchodní události. Například pro obchodní oddělení podniku mohou být tyto dokumenty smlouvy o dodávkách nebo faktury vydané klientem. V tomto případě by měl vedoucí oddělení koordinovat činnost organizace tak, aby v době plánovaného uvolnění objednávky byly všechny potřebné věci. Pro finanční oddělení mohou být základem operačního plánování například faktury, příkazy k vyplácení dávek, zálohy, bonusy apod. Současně by měla být naplánována práce zbývajících divizí organizace, aby byl vyloučen nedostatek prostředků na pokladně nebo na bankovních účtech.
Tak se ukazuje, že operační účetnictvípokrývá nejrozmanitější jevy a současně poskytuje různé ukazatele. Např. Prostřednictvím tohoto typu účetnictví se získávají údaje o plnění plánu výroby, o využití vybavení a práce, o dodržování dodavatelských smluv se zákazníky, zákazníky a dodavateli apod.
Hlavním předmětem činnosti operačního účetnictví je však všenejrychlejší možnou kontrolu. Proto jsou ve většině případů účetní údaje zaznamenávány co nejsnadněji, v některých případech nejsou zaznamenány vůbec, někdy jsou informace získávány při přímém osobním zjištění. Taková organizace operačního účetnictví umožňuje vedení v okamžiku jejich implementace zasáhnout do procesu podnikání.
Jednoduše je nutné mít v organizaci provozní záznamy, protože to je ten, kdo umožňuje vyhodnotit výsledky své činnosti porovnáním skutečných a plánovaných ukazatelů.
