Od počátku 90. let.Koncepce takového odvětví světové ekonomiky jako cestovního ruchu předpokládala zajištění jeho udržitelného rozvoje. A dnes je jedním z nejnaléhavějších vědců a odborníků v oblasti cestovního ruchu. Paradigma udržitelného rozvoje, jako charakteristiku odvětví světové ekonomiky, zahrnuje přechod od modelu spotřebitele, plně uspokojit stále rostoucí potřeby turistů k vyváženému rozvoji cestovního ruchu, který bere v úvahu zájmy a turisty i budoucím generacím, stejně jako ekosystém je k dispozici zejména sociálně-ekonomický a kulturní rozvoj místních komunit. Díky své dlouhodobé a integrované orientaci se tato koncepce ukázala v praktické implementaci poměrně obtížně. Světová organizace cestovního ruchu (WTO) navrhl použití takové charakteristiky plánu sektorů světové ekonomiky - cestovní ruch, která by zahrnovala řadu klíčových ukazatelů jejího udržitelného rozvoje, včetně ekonomické, environmentální, sociální a plánovací jednotky. Od té doby jsou tyto systémy předmětem studia a praktického uplatnění rostoucího počtu jednotlivých turistických destinací, celých zemí a regionů.
Když byla Kanada jednou z prvních zemí, která zveřejnilajeho vlastní národní systém pro analýzu této oblasti světové ekonomiky a ukazatelů cestovního ruchu, tato akce byla nadšeně přijata turistickou komunitou jak v Kanadě, tak v dalších zemích. Zavedení takového systému turistických ukazatelů umožnilo komplexní posouzení dopadu cestovního ruchu na sociální a kulturní život v zemi. Použití systému národních turistických ukazatelů Kanady umožňuje vyřešit tři hlavní úkoly:
1) hodnocení současného stavu cestovního ruchu jako odvětví světové ekonomiky v Kanadě;
2) analýza hlavních trendů v turistickém průmyslu Kanady;
3) podporovat rozvoj strategie pro udržitelný rozvoj průmyslu a strategické rozhodování.
Dalším příkladem úspěšné implementacenárodní úroveň systému vyváženého turistického výkonu je Tasmánie. Zavedení desetiletého strategického plánu pro rozvoj cestovního ruchu jako odvětví světové ekonomiky na základě tohoto systému umožnilo v krátkém období každoročně zvýšit zaměstnanost v cestovním ruchu o 25%, počet turistů o 44% a příjmy z cestovního ruchu o 66%.
Jak ukazuje světová zkušenost, rozvoj cestovního ruchu -komplexní dlouhodobá úloha vyžadující zapojení různých činitelů změn na všech úrovních systému řízení cestovního ruchu: od turistických podniků až po mezinárodní turistické asociace. Použití Balanced Scorecard umožňuje soustředit úsilí všech zúčastněných stran o dosažení strategických cílů, který by splňoval zájmy turistů, místních komunit, cestovního ruchu a státu. Přistoupení k WTO otevírá další příležitosti pro zlepšení jejich vlastní rozvoj managementu v cestovním ruchu a statistických záznamů, které by měly být založeny na osvědčených mezinárodních postupů v oblasti rozvoje systémů vyvážených ukazatelů cestovního ruchu.
Zvláštní místo pro racionalizaci této strategiepatří do relativně mladého směru ve vývoji průmyslu - agroturistiky. Koncept "agroturistiky" je poměrně mladý a souvisí s rekreací na venkově, znalostí místního života, jehož nepostradatelným stavem je pečlivý přístup k přírodě. Takže lze identifikovat jako poddruhy ekologického cestovního ruchu, protože organizace je založena na principech udržitelného rozvoje. V současné době je hlavním zdrojem agroturistiky rolnické panství se sousedními územími. Je třeba mít na paměti, že pro určitou kategorii v zemědělství bude tento druh příjmu alternativou.
Je nemožné nezmínit tak důležitý aspekt jakoceny. V současné době malé zapojení cestovní společnosti do vytváření produktu agroturistiky, ukazuje, že vytvoření turistického produktu, a tudíž stanovení cen za to zabývající se majiteli nemovitostí. Jak ukazuje praxe, cena nemusí vždy odpovídat úrovni nabízených služeb, což je jedním z odstrašujících faktorů rozvoje. Je nutné aktivně zapojit turistické společnosti do vytváření agroturistických služeb.
Za prvé, cestovní kancelář má dostatekinformace a technologie pro prodej turistických produktů v tomto segmentu trhu jsou reklamní média a dobře rozvinutý trh služeb. Na druhou stranu rozšíření balíčku služeb povede k prodloužení doby trvání turné. To zase bude mít pozitivní vliv na zisk vlastníků nemovitostí. Diverzifikace turistického produktu povede k nárůstu poptávky a rozšíření její kvality, přitahováním různých kategorií spotřebitelů služeb.
