Na moderním ruském trhu se nacházejírůzné situace. Společnosti často převádějí vedlejší funkce na outsourcingy téměř úplně. Někdy je třeba použít službu, jako je .
Při vývoji existuje řada okolnostívlastní oddělení může být pro společnost docela dobrým řešením. Například když jsou vaše vlastní procesy dobře stavěny a manažeři mají poměrně vysokou kvalifikaci. Pak stačí zvýšit úroveň svých vlastních specialistů. Je pravda, že v takových případech vznikají další náklady na rozvoj tohoto oddělení. Ve skutečnosti se stává další společností v rámci hlavní činnosti. Ne každý bude připraven se s touto situací vyrovnat.
Ve většině případů nyní manažeři dávají přednost vytváření kombinací - některé projekty provádějí samostatně a pro jednotlivé funkce a funkce uzavírají . Například moderní banky si práci užívajívlastní oddělení, pokud jde o poskytování nejnovějších technologických řešení zákazníkům, například mobilní a vzdálené služby. V některých oblastech se však ani takové společnosti neobejdou bez umělců třetích stran. Není tedy nutné samostatně najímat a školit zaměstnance k řešení konkrétního úkolu nebo problému. Stačí využít zkušeností a kompetencí IT společností, které jsou obvykle dost vysoké.
Jeden z nejčastějších modelůNáš trh je fixní cena. U tohoto modelu jsou ještě před zahájením prací přísně stanoveny jejich objem a konečná cena. Technická a organizační rizika spojená s tím zcela přecházejí na dodavatele. Tento model je špatný v tom, že nezohledňuje problémy, které mohou nastat z objektivních důvodů, které nejsou na nikoho závislé.
Skutečný platební model je také rozšířený.mzdové náklady. Neexistují žádné fixní náklady. Platba se provádí v závislosti na tom, kolik práce osoba skutečně provedla. Hlavními parametry v tomto případě se stanou sazby odborníků dodavatele a čas strávený na projektu. Předpokládá se tedy určitá flexibilita akcí. Obě strany mohou tuto flexibilitu dodržovat. Práce může být kdykoli přeplánována, pokud nastanou velmi nepředvídané okolnosti. Tento přístup má možná jedinou nevýhodu - výkonní umělci nemají motivaci dokončit projekty v krátkém čase.
