/ Co je obchodní případ projektu

Jaký je obchodní případ projektu?

Před zahájením projektuje nutné vypočítat jeho ekonomické opodstatnění. Ukazuje, že vybrané výrobní metody, potřebné vybavení, výrobní zařízení a další faktory mají ekonomické opodstatnění. Je důležité určit, zda bude jejich použití nákladově efektivní.

Обычно экономическое обоснование проекта включает sám o sobě a některé technické výpočty. Má určitou strukturu. Zahrnuje především obecná ustanovení nebo kritéria. To je název projektu, jeho cíle a organizátoři. Zahrnuje to také popis produktů, které mají být propuštěny, trh, technologie, která bude použita, potřebné vybavení, výrobní zařízení a jejich umístění. Popisuje také lhůty a přibližné ekonomické ukazatele, které se očekávají. Všechna tato data jsou uvedena ve formě stručného přehledu a seznámení s projektem.

Dále obchodní případ zahrnujeúplnější přehled trhu pro prodej produktů. Zde je posouzení trhu, jeho stavu, dostupnosti identického zboží, které bude konkurovat výrobkům. Také je popsán samotný produkt a jeho výhody, to znamená, že je hodnocena jeho konkurenceschopnost na tomto trhu. Podrobněji se zaměřují na zvláštní vlastnosti produktu, jeho technologické vlastnosti. Při hodnocení trhu se bere v úvahu také poptávka po těchto výrobcích, kolísání nákladů na podobné zboží a ceny.

Další odstavec, který má ekonomický charakterDůvodem je popis technologického zařízení, které má být použito v projektu. Zde jsou podrobněji popsány potřebné technické zdroje a jejich množství. Důraz je kladen na specifika výroby, na kterých závisí výběr zařízení. Zvažují se také případní dodavatelé, s nimiž má pracovat. Velká pozornost je věnována výrobní technologii.

Následuje popis nezbytnýchvýrobní zařízení. Zde je věnována větší pozornost teritoriím a jejich vlastnostem. Rovněž je přezkoumána a popsána nezbytná infrastruktura a nástroje. Důležité jsou také klimatické podmínky a v případě potřeby přítomnost geologického vývoje.

Zdůvodnění ekonomické účinnosti projektunutně zahrnuje jako hlavní bod samotný výrobní program a jeho rozsah. Chcete-li vypočítat možné ukazatele, které lze získat v důsledku projektu, musíte znát jeho sílu.

Projekt samozřejmě zahrnuje potřebunákup a dodávka surovin. Nezapomeňte zadat jejich seznam, přibližnou cenovou hladinu a způsoby přepravy. Dodávky by se měly počítat několik let předem. Poskytuje se rovněž systém pro dodávky surovin na místo produkce.

Немаловажными являются кадры, необходимые для provádění projektu a výrobního procesu, jakož i jejich školení. Následuje rozvrh vývoje projektu. Neměli bychom zapomínat na dodržování environmentálních norem a ochranu životního prostředí. Důležité jsou vztahy s veřejností a úřady.

Závěrem, výpočty nákladů ainvestice. To zahrnuje všechny prostředky, které je třeba utratit za nákup materiálu, vybavení, pronájem výrobního prostoru, odměny, reklamu, daně, pojištění a další možné náklady.

Экономическое обоснование проекта обязательно musí obsahovat zdroje financování projektu, jeho podmínky a harmonogram. Po vypracování takového podrobného plánu můžete přistoupit k jeho okamžité realizaci, pokud má pozitivní ekonomické posouzení.

Líbí se:
0
Populární příspěvky
Duchovní rozvoj
Potraviny
jo