Fenomenální otevření slavného italskéhosociolog a ekonom Vilfredo Pareto byl vyroben jako výsledek analýzy rozdělení bohatství v Itálii, ve kterém Pareto zjistil, že země má 80% bohatství je ve vlastnictví 20% populace. Je s podivem, že v přibližně stejnou dobu Američan zaměstnanec budoucnost „teorie managementu jakosti otce“ Joseph Juran, rovněž dospěl k závěru, že takový vztah má jistou pravidelnost, ale její závěr formuloval na základě pozorování sklizeň hrachu, kde dostaly 20% z křoví 80% sklizně. Ve skutečnosti samotný termín „princip Pareto“ patří k němu dal toto jméno na počest Vilfredo Pareto.
Italský vědec tuto skutečnost rozšířilprincipu ostatním oblastem činnosti, ale především to, že získal princip Pareta v managementu, tedy 80% výrobní aktivity, lidé tráví pouze 20% času. Díky tomuto číselnému výrazu se princip Pareto označuje také jako "pravidlo 80/20". Ve filozofickém smyslu to znamená, že příčinná účinnost je rozdělena následovně: 20% důvodů dává stejných 80% získaných výsledků a naopak 80% důvodů, pouze 20% výsledku. Na první pohled tento poměr vypadá paradoxně, je těžké si představit, že například 80% pracovní doby je vynaloženo téměř bez výsledku. Následná statistická analýza podílu však ukázala vysokou spolehlivost. Vzhledem k tomu, že taková zásada by mohla být použita pro posouzení kvality práce, odrážela zásadu Pareto, účinnost různých objednávek v poměrně širokém rozsahu činností.
Analýza poměru nám umožňuje určit hlavní směry, kde se může ukázat nejúčinněji. Existují dva takové směry.
Zaprvé, princip Pareto podporuje hledání 20% důvodů, které dávají 80% úspěchu.
Za druhé, pravidlo 80/20 motivuje hledání důvodů, proč většina času stráveného nepracuje.
Použití této zásady v praxiby měl být spíše obezřetný, neboť je nutné selektivně přistupovat k výběru předmětu výzkumu. V opačném případě může takové zřejmé zneužití zásady vést k nesprávným závěrům. Racionální uplatňování principu umožňuje jeho zařazení do jakéhokoli analytického systému, který umožňuje komplexní posouzení potřebných objektů a jevů. Například pokud pracujete v místě, kde jsou vaše mzdy jednou nebo všemi určeny správou nebo po nějakou dlouhou dobu, pak jste stejný jako 80%, které dávají pouze 20% efektivity. Důvodem je skutečnost, že bez ohledu na to, jak pracujete, nebude vaše produktivita žádným způsobem stimulována růstem mezd.
Aplikace principu Pareto je velmi užitečnámoderní řízení. Důvodem pro tento závěr je skutečnost, že pouze 20% času, který používáme na významné, zbývajících 80% je vynaloženo na činnosti, které těží společnost ani sám zaměstnanec. Navíc, v mnoha případech se jedná o nejvíce „zbytečný čas“ dát do různých typů, výrobní postupy (byrokracie, nesprávné administrativní logistika, zhoršené vztahy s partnery, atd.). Význam a použití principu uzavření, který následuje přirozeně z použití tohoto provedení je, že potřebné koncentrace celkové kapacity na ty, 20%, které je tvořeno 80% a efektivní výsledek.
Princip 80/20 může být úspěšně používánpodnikání, pro které je nezbytné kriticky zkoumat její strukturu, partnerství a v případě potřeby vytvořit nový strategický rozvojový model. Přibližně stejným způsobem můžete přistupovat k aplikaci pravidla v oblasti marketingu, služeb a investic.
Je třeba mít na paměti, že žádnéaktivity, projev tohoto podílu lze vidět téměř všude, až po vztahy mezi rodinou a domácností. Proto je nejdůležitější při rozhodování o tom, zda použijete pravidlo Pareto nebo ne, určovat, co je pro vás prioritou a nejdůležitější.
