Petrov Anton Gennadievich - russisken iværksætter fra Skt. Petersborg, driver 585 / Zolotoy-smykkekæden og flere andre virksomheder. Han er kun 34 år gammel, hvilket ikke forhindrer ham i at komme ind på listen over 20 mest indflydelsesrige forretningsfolk i Rusland. Petrovs butikskæde er den største smykkedist i Rusland, og hans formue anslås til ca. 6 milliarder rubler.
I henhold til publikationen Anton Petrov har en bachelorgrad iinternational forretning af det prestigefyldte spanske universitet Schiller International University. Han blev Master of Laws fra det nordvestlige akademi for offentlig administration i Skt. Petersborg. Den viden, der blev tilegnet ved disse universiteter om tilrettelæggelse af forretningsprocesser, blev grundlaget, takket være hvilket Petrov lykkedes at opnå succes inden for forretning.
Allerede i sine studieår lykkedes det Anton Petrov at komme i erhvervslivet, stod han ved oprindelsen af grundlæggelsen af virksomheden "Baltic Monolith" og har siden da ikke vendt sig fra den valgte vej.
For Anton Gennadievich Petrov på det nuværende tidspunktforretningsaktiviteter er ikke begrænset til smykkebranchen. Denne velkendte iværksætter er medstifter af firmaet Baltic Monolith, der udfører bygge- og designaktiviteter i Skt. Petersborg. Derudover er han medlem af bestyrelsen for Fit Fashion fitnesscenterkæden. Et sådant alsidigt forretningsfokus giver dig ikke mulighed for at blive hængende på en ting og konstant forbedre dig selv.
Petrov mener, at en iværksætter burde være deten rigtig mand i enhver situation. Og det betyder, at du har stærke nerver og evnen til at kontrollere følelser til fordel for at udvikle din virksomhed, hvilket er især vigtigt i smykkebranchen.
Anton Petrov sammen med sit hold i mange årfungerer med stort fokus på kundeloyalitet. Milliardæren og hans 585-netværk har gjort store fremskridt på denne vej, som det fremgår af mange kundeloyalitetspriser. Det er kundernes tillid, der hjælper virksomheden med at overleve økonomiske kriser og andre skrammer på arbejdspladsen.
Der er mere end detailbutikker i 585-kæden.Det inkluderer panteværksteder, der er en retning af mikrokredittering såvel som sin egen produktion af smykker. En sådan række forskellige forretninger reducerer risici, ligesom regional diversificering: smykkeselskabet opererer både på kapitalmarkederne og i regionerne.
Ikke en eneste er immun over for den økonomiske kriseland, så du skal være klar til det. Dette betyder, at det er nødvendigt rettidigt at ændre virksomhedens adfærd på markedet for at fortsætte med at få succes. Dette er præcis, hvad 585-kæden gjorde, hvilket gjorde det muligt for den at forblive på smykkemarkedet, når andre spillere forsvandt fra det.
Anton Petrovs 585 smykkekæde, den førsteblandt alle russiske spillere på smykkemarkedet begyndte de at holde "to til prisen for en" -kampagner og give store rabatter. Denne strategi bruges nu af mange andre netværk i landet.
I årenes løb er teamet af Anton Petrovlavet en grundlæggende konklusion: det vigtigste er at debugge forretningsprocesser, få teamet til at arbejde effektivt og etablere stærke partnerskaber. Først derefter er det nødvendigt at tænke på råvarebeholdninger, og kun en sådan strategi vil give fortjeneste til virksomheden.
Smykker kan ikke tælles med som varerderfor er forbrugernes interesse for dem under krisen væsentligt mindre. Men Anton Petrov ser også fordelene - evnen til at tiltrække kunder i andre priskategorier og stræbe efter at få den bedste kvalitet til små, men konsekvent tilbudte beløb.
