Omkostninger er utvivlsomt en vigtig kategori ienhver organisation, men inden du begynder at bruge den, skal du beslutte, hvad det er. Omkostninger er afskrivning af midler til produktionsbehov i en bestemt periode.
Essensen og klassificeringen af omkostninger hænger tæt sammen,derfor, ved at kende essensen af omkostninger, er det lettere at forstå dens klassificering. Det er vigtigt at skelne mellem begreber som "omkostninger", "omkostninger" og "omkostninger". Alle tre begreber er forskellige. Omkostningerne adskiller sig fra omkostningerne, fordi de er direkte relateret til produktionen, mens omkostningerne enten kan være bundet til det eller være relativt gratis. F.eks. Er det både omkostninger og udgifter, når råvarer købes og straks sendes til produktionsprocessen.
Hvis der købes råvarer på lager, er dette kunudgifter, var der en afskrivning af midler, dvs. faldet, men samtidig var produktionsprocessen ikke involveret. I dette tilfælde kan vi ikke tale om omkostninger.
Hvis råmaterialet kom fra lageret til værkstedet tilforarbejdning, men det blev købt i den foregående periode, så vi taler om omkostninger, ikke om omkostninger, da råmaterialerne faktisk allerede er betalt, men først nu overføres omkostningerne sammen med andre omkostninger til produktionsomkostningerne.
Omkostningerne er ikke nødvendigvis forbundet med produktionsprocessen, de inkluderer også andre afskrivninger af midler, så der bør ikke være nogen forvirring i brugen af begreber.
Klassificering af omkostninger i ledelsesregnskabindtager en nøgleplads, fordi det i overensstemmelse med det er muligt at styre denne kategori på forskellige måder, det vil sige at lede efter den mest effektive måde for organisationens aktiviteter på.
Så der er en klassificering af omkostninger til direkte ogindirekte. Sammensætningen og klassificeringen af omkostningerne på dette grundlag forudsætter deres opdeling afhængigt af holdningen til det produkt, der produceres. Direkte omkostninger vedrører udelukkende produktionen af dette produkt, mens indirekte omkostninger deles mellem alle.
For eksempel producerer en virksomhed slik ogcookies. Direkte omkostninger til slik er chokolade, sukker, elektricitet, arbejdsomkostninger til slikproduktion. Direkte omkostninger til kiks er sukker, mel, æg, elektricitet, arbejdsomkostninger til kiksproduktion. Men hvor er levering, udgifter til ledelsespersonalets arbejde eller transport af produkter til salgsstedet? Disse vil være de indirekte omkostninger. Det er vanskeligt at opdele dem mellem de to typer produkter, så de regnskabsmæssigt tages med deres sum, det vil sige de samlede omkostninger.
Klassificering af omkostninger i ledelsesregnskabindeholder faste og variable omkostninger. Denne division indebærer at tage højde for de omkostninger, der altid er nødvendige for produktionen af produkter, og som kan varieres.
For eksempel til faste omkostninger for slik af type Ainkluderer chokolade, jordnødder og nougat. Uden ingrediens er slik ikke længere type A. Det vil være en fast pris. Variabler inkluderer reklame for promovering af type A slik eller arbejdsomkostninger til deres produktion. Selvom sidstnævnte er værd at sige, at det ofte er vanskeligt at etablere variable omkostninger, introduceres derfor begrebet betinget variable omkostninger, som har en procentdel i forhold til faste omkostninger. Det vil sige, arbejdsomkostninger kan være 30% faste og 70% variable. Hver virksomhed bestemmer sådanne værdier uafhængigt.
Det skal bemærkes, at klassificeringen af omkostninger iledelsesregnskab er ikke begrænset til dette. Der er omkostninger efter ansvarscentre, efter oprindelsescentre og andre. Der er mange kriterier for opdeling, mens betydningen af en sådan opdeling er åbenbar.
Klassificering af omkostninger i ledelsesregnskabgiver dig mulighed for mere effektivt at styre organisationens aktiviteter, anvende forskellige teknikker, der gør det muligt at reducere omkostningerne og dermed øge overskuddet.
