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Gesetze der Organisation

Jede Entscheidung des Managements muss darauf basierennicht nur auf die praktische Erfahrung, die von den Managern dieses Unternehmens erworben wurde, sondern auch auf theoretische Grundlagen, die auch in der realen Tätigkeit richtig angewendet werden sollten. Die Gesetze der Organisation sind eines der wichtigsten Themen, die in den Management-Lehrbüchern behandelt werden, die jedem Manager bekannt sein sollten, der danach strebt, die Effektivität der Organisation zu verbessern.

Sicherlich kann die Übernahme von Managemententscheidungen auf ein qualitativ neues Niveau gebracht werden. Dazu ist es notwendig zu wissen, wie sich die allgemeinen Gesetze der Organisation in der Praxis verhalten, nämlich:

1. Das Gesetz der Zusammensetzung.

Alle Bemühungen, Handlungen, sogar Wünsche drinnenUnternehmen sollten darauf ausgerichtet sein, das Hauptziel zu erreichen. Kein Downstream-Ziel sollte dem widersprechen. Um die Aussichten des Unternehmens besser widerspiegeln zu können, wird ein Zielbaum verwendet (ein baumartiger Graph - dieser Name findet sich auch in der Literatur).

An der Spitze steht ein strategisches Ziel, das durch das auf der Treppe liegende erleichtert wird. Crushing kann viele Male durchgeführt werden, alles hängt zum Beispiel von der Größe des Unternehmens ab.

Auch werden Bäume gebaut, die die Wettbewerbsfähigkeit bestimmter Abteilungen, Abteilungen, eines bestimmten hergestellten Produkts widerspiegeln; seine Rentabilität und so weiter.

2. Das Gesetz der Verhältnismäßigkeit.

Es basiert auf einem bestimmten VerhältnisTeile innerhalb des Ganzen, zwischen denen verschiedene Gesetzmäßigkeiten bestehen. Wenn das falsche Verhältnis innerhalb des Ganzen eingehalten wird, dann wird dieser Zustand als Missverhältnis bezeichnet.

3. Die Gesetze der Organisationstheorie enthalten eine weitere interessante Komponente - das Gesetz des Geringsten.

Sein Wesen ist die Stabilität des gesamten Systemsist auf die Stabilität seiner "fragilen" Komponente zurückzuführen. Ein elementares Beispiel - die Stärke der Kette hängt von der Stärke des schwächsten Glieds ab; die Geschwadergeschwindigkeit entspricht der Geschwindigkeit, mit der sich das langsamste Schiff bewegt. Und wie sind die Gesetze der Organisation, in diesem Fall die wenigsten, mit der Praxis verbunden? Es ist ganz einfach - der Erfolg eines Unternehmens hängt direkt davon ab, wie weit der andere reif ist - Abteilungen, Abteilungen und so weiter.

4. Das Gesetz der Ontogenese erklärt, dass alle Phasen des Lebenszyklus der Organisation vom Moment der Schöpfung bis zur Zerstörung miteinander verbunden sind.

5. Gesetz der Synergie

Der synergetische Effekt ist die Lücke zwischen der Summe der Eigenschaften des Systems und der Summe der Eigenschaften aller seiner Komponenten. Bei effektivem Funktionieren sollte der erste Indikator den zweiten übertreffen.

6. Das Gesetz der Ordnung besagt, dass einer der wichtigsten Indikatoren für die Wirksamkeit des Systems die Einrichtung von Kanälen für den Informationsaustausch innerhalb des Systems ist.

Betrachten Sie die letzten in der Liste, aber nicht in Bedeutung, die Gesetze der Theorie der Organisation.

7. Das Gesetz der Einheit von Analyse und Synthese.

Analyse - Trennung, Synthese - Vereinigung. Die erste untersucht die Organisation von außen, die zweite - von innen.

Jedes Unternehmen muss sich schnell an Veränderungen des Marktes anpassen und daher bei Bedarf die Struktur neu zeichnen, um zu einer wirtschaftlichen Betriebsweise zu gelangen.

8. Das Gesetz der Selbsterhaltung.

Jedes System neigt dazu, in seiner Gesamtheit und ökonomischer zu bleiben, verfügbare Ressourcen auszugeben.

Die Gesetze der Organisation 1-4 beziehen sich meist auf den statischen Zustand der Organisation. Weiter gehen - zur Dynamik.

Die allgemeinen Gesetze der Organisation sind also sehrsind für das Verständnis von Führungskräften aller Ebenen wichtig, da ohne zu wissen, in welchem ​​Stadium sich das Unternehmen gerade befindet, welche Ziele es verfolgt, Planung und Prognose, die wiederum notwendig sind, um weitere Entwicklungsperspektiven zu bestimmen, nicht verfolgt werden können.

Die Gesetze der Organisation in der Praxis haben verschiedene Inkarnationen, aber die Kenntnis der theoretischen Grundlage wird sicherlich ein guter Werkzeug-Assistent in den Händen eines effektiven Managers sein.

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