Meistens wird dieses Gesetz angewendet, um es zu bewertenEffizienz der Aktivität und Optimierung der Ergebnisse. Es sagt, dass Sie mit minimalem Aufwand das Beste aus dem Ergebnis herausholen können, wenn Sie die entscheidenden Einflussfaktoren richtig auswählen.
Das Pareto-Diagramm stellt die Ursachen von Problemen, die im Verlauf einer Aktivität auftreten, klar dar und hilft dementsprechend, diese zu beseitigen.
Praktische Anwendung
Zum Beispiel in einer Firma, die Dienstleistungen anbietet,Zehn Leute arbeiten. Nach dem Pareto-Prinzip stellen zwei von zehn Mitarbeitern etwa 80% der Unternehmensgewinne und die restlichen acht - nur 20 - zur Verfügung. Wenn sich die Organisation in einer Situation befindet, in der Personal abgebaut werden muss, muss der Direktor die Leistung analysieren. Mit kompetenter Optimierung müssen Menschen von den acht, die 20 Prozent des Ergebnisses geben, reduziert werden.
Das Pareto-Gesetz kann in verschiedenen angewendet werdenBereiche: 20% der Restaurantbesucher bringen 80% des Gewinns in die Einrichtung; 20% der Aufträge des Unternehmens stellen 80% des Gesamtumsatzes dar, 20% der Internet-Ressourcen werden von 80% der Benutzer besucht und so weiter. Auch das Prinzip der Politikwissenschaft und IT-Technologien (es wurde mit zunehmender Prozessorleistung eingesetzt) ist wirksam.
Schlussfolgerungen aus dem Pareto-Gesetz
Diese Schlussfolgerungen können in fast allen Bereichen menschlicher Aktivität angewendet werden. Selbst in Studien: In ungefähr 20% der Fälle werden 80% des Materials assimiliert und umgekehrt.
Natürlich ist das Pareto-Gesetz kein Allheilmittel, und diesdas Verhältnis ist nicht universal. Sehr selten entspricht das Verhältnis 80/20 genau dem numerischen Verhältnis zur Realität. Es gibt Korrelationen von 70/30 oder 60/40. Der Zustand, in dem 50 Prozent der Faktoren 50 Prozent des Ergebnisses ausmachen, ist jedoch äußerst selten. Die Umstände, die das Ergebnis beeinflussen, sind in fast hundert Prozent der Fälle fast ungleich, und ihre Anzahl ist viel geringer als die Nebenwirkungen.