Informationssysteme in der Wirtschaft sind in dargestellteine Art von organisatorischen und technischen Systemen, die dazu bestimmt sind, einige Rechenleistungen oder Dienste auszuführen, die den Anforderungen des Managementsystems und seiner Benutzer (z. B. Verwaltungspersonal, externe Benutzer) entsprechen. Sie arbeiten im Rahmen des Managementsystems und erfüllen ihre Ziele in vollem Umfang.
Informationssysteme in der Wirtschaft habendie methodische Grundlage des Systemansatzes, nach der verschiedene Systeme eine Menge von Objekten repräsentieren, die in enger Zusammenarbeit ein gemeinsames Ziel erreichen.
Solche Systeme können seindas Aggregat einer funktionalen Struktur: mathematische, informationstechnische, organisatorische, personelle und technische Unterstützung, die in ein gesamtes System integriert ist, um die notwendigen Informationen bei der Ausführung von Managementfunktionen zu sammeln, auszugeben und zu verarbeiten.
- Von der externen Umgebung zum Managementsystem.Dies ist zum einen ein Strom von normativen Informationen, die von staatlichen Institutionen im Rahmen der geltenden Gesetzgebung geschaffen wurden, zum anderen Daten, die Informationen über die Marktsituation von Lieferanten, Verbrauchern und Konkurrenten enthalten.
- Поток, направленный из системы управления во das externe Umfeld in Form der Berichterstattung von Informationen an staatliche Stellen, Gläubiger, Investoren und Verbraucher sowie Marketinginformationen an einen bestimmten Verbraucherkreis.
- Der auf das Objekt gerichtete Informationsfluss aus dem Managementsystem hat die Form von regulatorischen, geplanten und regulatorischen Informationen bei der Implementierung von Geschäftsprozessen.
- Sicherstellung der erforderlichen Qualität des Unternehmensmanagements;
- Steigerung der Effizienz und Effektivität der Interaktion zwischen Abteilungen
- die Erzielung qualitativ hochwertiger Produkte;
- Steigerung der wirtschaftlichen Effizienz der Wirtschaftstätigkeit des Subjekts;
- Schaffung eines statistischen Abrechnungssystems;
- Umsetzung der Prognose der Unternehmensentwicklung;
- Schaffung eines Systems zur operativen und strategischen Planung sowie Prognose.
Unternehmensinformationssysteme sind orientiertauf der taktischen Richtung der Kontrolle. Dies beinhaltet Analyse, Mittelfristplanung und Arbeitsorganisation über mehrere Wochen. Ein Beispiel ist die Planung und Analyse der Lieferung, die Programmierung der Produktion. Diese Aufgabenklasse ist gekennzeichnet durch die Regelung der Enddokumentenbildung und einen speziellen Algorithmus zur Lösung von Aufgaben wie der Auftragsliste bei der Erstellung des Produktionsprogramms und der Ermittlung des Materialbedarfs anhand der erforderlichen Spezialisierung.
