Rekrytointi sisältää useitatarkoituksenmukaisia toimia, joiden päätarkoitus on houkutella ehdokkaita, joilla on tarvittavat ominaisuudet organisaation itselleen asettamien tavoitteiden saavuttamiseksi.
Yksinkertaisesti sanottuna henkilöstön valintaan sisältyy sellaisten asiantuntijoiden etsiminen, arviointi ja palkkaaminen, jotka haluavat ja osaavat työskennellä, samalla kun niillä on tarvittava pätevyys ja jotka pystyvät jakamaan yrityksen arvot.
Laadukas rekrytointi lisää yrityksen tuloksia, lisää tuottavuutta ja työntekijätiimin "moraalia". Kaikki tämä antaa yritykselle mahdollisuuden kehittyä dynaamisesti.
Epäammattimainen tai huono laatu -tämä on asetettujen tehtävien, määräaikojen noudattamatta jättäminen, yrityksen liiketoimintaprosessien ja liiketoimintasuunnitelmien epäonnistuminen. Seurauksena on, että johtajan on jälleen käytettävä rahaa uuden joukkueen hakuun ja valintaan. On huomattava, että järjestelmävirheet voivat johtaa yrityksen kuluerän huomattavaan kasvuun.
Ammatilliset rekrytointipalveluterikoistuneiden yritysten tarjoama taso. Samanaikaisesti kolmannen osapuolen organisaation työn tulokset ilahduttavat asiakasyritystä paitsi työn laadusta myös luodun ryhmän työn positiivisista tuloksista.
Henkilöstö valitaan kolmella tunnetulla tavalla:
1. Seulonta. Ehdokkaiden haku ja valinta suoritetaan muodollisten vaatimusten mukaisesti, joihin kuuluvat asema, koulutus, palkka, työkokemus, sukupuoli, ikä jne.
2. Рекрутинг.Henkilöstön haku ja valinta tehdään perusteellisesti ottaen huomioon yrityksen muotoillut muodolliset ominaispiirteet. Tätä varten jokainen ehdokas haastattelee ulkopuolisten asiantuntijoiden toimesta. Heidän tavoitteena on selvittää hakijoiden liiketoiminnan ominaisuudet, tiedot ja taidot sekä heidän henkilökohtaiset ominaisuutensa. Tärkeää on myös niiden yhteensopivuus asiakasorganisaation liiketoimintakulttuurin kanssa.
3. Johdon haku.Hakijoita ei luokitella sijainnin, vaan asiakkaan liiketoimintatehtävien perusteella. Tämä menetelmä on enemmän kuin syvälliseen markkinatutkimukseen perustuva projekti, jossa otetaan huomioon asiakkaan liiketoiminnan ominaispiirteet. Ehdokkaan työpaikka-, liike- ja henkilökohtaiset ominaisuudet otetaan myös huomioon. Tämä valintateknologia on tehokkain, mutta työvoimavaltaisin ja vastaavasti kallis.
Yhteyden ottamisen tärkeimmät eduterikoistuneet rekrytointitoimistot koostuvat laajasta tietokannasta hakijoiden yksityiskohtaisista jatkamisista. Siksi rekrytoijan ehdot toimittaa yksityiskohtaiset jatkamiset ovat vähäiset. Aikataulu voi vaihdella halutun avoimen työpaikan monimutkaisuudesta ja kiireellisyydestä riippuen. Yleensä ammattilaiset vievät keskimäärin 5–7 työpäivää.
On huomattava, että erikoistunutvirastot tekevät henkilökohtaisia arviointihaastatteluja, mikä on tärkein etu työskennellessään tällaisen organisaation kanssa. Haastattelun avulla pystyt arvioimaan oikein ammatilliset ominaisuudet, tunnistamaan motivaation ja arvioimaan ehdokkaiden persoonallisuusominaisuudet.
