/ / Taloudellinen ennuste ja suunnittelu - toisiinsa liittyvät johdon osat

Taloudellinen ennustaminen ja suunnittelu ovat toisiinsa liittyviä johtamisen elementtejä

Talouden ja talouden johtamisen osatekijätsosiaalivarasto suunnittelee ja ennustaa. Niillä pyritään määrittelemään sopivimmat talouskehitysalat, joiden avulla voidaan sopeuttaa tiettyjen toimialojen kasvuvauhtia. Taloudellinen ennuste ja suunnittelu - käsitteet eivät ole identtisiä, ne on suunniteltu suorittamaan erilaisia ​​tehtäviä. Taloudellinen ennuste ja suunnittelu ovat erittäin tärkeitä sekä yhdelle yritykselle että koko maalle, koska nämä hallinnointielimet muodostavat asetettujen tehtävien toteuttamisen edellytykset.

Laajimmassa merkityksessä taloudellinen ennusteTarkoituksena on tutkia odotettua taloudellista tilannetta tulevaisuudessa. Ennustaminen kehittää strategioita yrityksen kestävyyden varmistamiseksi ja määrittää investointien suuntauksen sekä artikkeleita kustannusten rahoittamiseksi. Kapeassa mielessä termiä "ennuste" käytetään laskelmissa, kun laaditaan esimerkiksi rahoitussuunnitelmia, kun ennakoidaan myynnin määrää kustannusarvon ennustamiseen. Ennuste antaa laskelmille jonkin verran joustavuutta, joten voit tehdä muutoksia muuttuneiden olosuhteiden yhteydessä.

Myös taloudellinen ennuste ja suunnittelutärkeää tällaisten tietojen ulkoisille käyttäjille. Esimerkiksi pankit tekevät luotonantajayritysten taloudellisen tilanteen ennustamista. Arviointimenetelmät todennäköisyyttä heikkeneminen taloudellinen tilanne avulla voit nopeasti reagoida ennusteita konkurssin ja ryhtyy tarvittaviin toimenpiteisiin. Pankista riippuen valtion arvioinnin tulokset, yritys voidaan katsoa maksukyvyttömäksi, ja siksi vaihtoehtoja palauttaa vakavaraisuutta voidaan tarjota.

Taloudelliset ennustelomakkeet Edellytyksetrahoitussuunnittelua varten. Ennusteesta riippuen ennuste voi olla keskipitkä ja pitkäaikainen. Talousennusteilla määritetään kyky hallita rahoitusvirtojen liikkumista ja edetä suunnittelua.

Yksi tärkeimmistä taloudellisista välineistäjohto suunnittelee. Yhtenäisiä suunnitteluperiaatteita ei ole, rahoitussuunnitelma synkronoi luotonannon ja varojen maksamisen, ja kukin organisaatio toteuttaa suunnitteluprosessin kokemuksensa ja tarpeidensa perusteella, erityisesti arvioiden varojen riittävyyden yrityksen tulevan toiminnan rahoittamiseksi.

Valtion tasolla sovelletaan periaatteita.julkisen talouden tehokas hallinnointi, joka takaa hallituksen ohjelmien vakaan täytäntöönpanon sosiaalialalla. Näitä ovat muun muassa verotuksen ja talousarvion avoimuus, maan talousarvioiden pitkän aikavälin kestävyys, tehokas budjettisuhteiden järjestelmä, talousarviomenettelyn konsolidointi, keskipitkän aikavälin rahoitussuunnittelu, budjetointi, jossa keskitytään tuloksiin, varainhoidon valvonta ja raportointi. Nämä periaatteet ovat yhtenäinen julkisten varojen hallinnointijärjestelmä, jonka on jatkuvasti kehitettävä ja sopeututtava olosuhteisiin ja muuttuviin tehtäviin.

Rahoitussuunnitelmat jakautuvat seuraavasti:nykyinen, toiminnallinen ja lupaava. Suunnittelussa tehtyjen päätösten merkitys pitkällä aikavälillä. Pitkän aikavälin suunnitelmat ovat muotoilu, jonka osat ovat lyhyen aikavälin suunnitelmia. Jos puhumme yrityksistä, ne käyttävät lähinnä lyhyen aikavälin suunnittelua, toisin sanoen vuotta eteenpäin, pääasiassa kokemuksen ja ajan puutteen vuoksi. Vuotuinen talousarvio jaetaan neljännesvuosittain ja kuukausittain. Taloudellinen ennuste ja suunnittelu yrityksissä voi olla erilainen organisaation koosta ja koosta riippuen, mutta tavoitteena on aina asettaa tavoitteet ja toteuttaa ne tulevaisuudessa.

piti:
0
Suosituimmat viestit
Henkinen kehitys
ruoka
y