Menestyvän liiketoiminnan ABC: Kuinka laskea työn tuottavuus

Kuinka kannattavuus lasketaanmyynti, sanoimme aiemmin. Niiden tekijöiden lisäksi, jotka otetaan suoraan huomioon laskelmissa ja sisältyvät kaavoihin, on kuitenkin valtava määrä muitakin, joilla ei ole vähemmän vaikutusta lopputulokseen. Yksi tällainen tekijä on työn tuottavuus.

Mikä on luonnollinen tuottavuus

Tämä on pohjimmiltaan klassinen määritelmä.suorituskyky, opiskeli takaisin lukiossa. Luonnollinen tuottavuus on monimutkaisempien laskelmien perusta. Ymmärtääksesi kuinka työn tuottavuus voidaan laskea käyttämällä yksinkertaista kaavaa:

PT = VHF / NWP.

Tässä kaavassa käytetyt nimitykset puretaan seuraavasti:

• PT - haluttu arvo, ts. itse työn tuottavuus.
• VHF - raportointikaudella tai toisella aikayksiköllä (vuoro, päivä, viikko, kuukausi jne.) Vapautettujen tuotteiden määrä.
• NWP - tuotantohenkilöstön määrä, ts. yrityksen työntekijät.

Ei pidä sekoittaa työn intensiteettiin

Työn rationalisointi on työntekijän jakamistaaika kehitykseen ja / tai toimintaan. Jotta työn mittaaminen olisi pätevää, on tarpeen ottaa huomioon sekä lopputuotteen monimutkaisuus että komponenttien monimutkaisuus. Tässä tapauksessa työpanoksella tarkoitamme aikaa, joka tarvitaan yhden tuotantoyksikön tuottamiseen.

Monet ihmiset uskovat virheellisesti tietäen kuinkatyön tuottavuus on erittäin helppo laskea, työvoima-arvon saaminen on erittäin helppoa, koska tämä arvo on käänteinen tuottavuudelle. Käytännössä asiat ovat kuitenkin jonkin verran erilaisia. Tämä liiketoimintamalli vähentää tuotantoa, mikä aiheuttaa monien yritysten kuivumista.

Tr. = T / ORP

• Tr. - haluttu arvo, tässä tapauksessa monimutkaisuus.
• T - tietyn ajanjakson työajan määrä.
• ORP - saman ajanjakson aikana vapautettujen tuotteiden määrä.

Suurimman tarkkuuden saavuttamiseksi tulokset on esitettävä muodossa: t (tt: mm: ss) / tuote. Tämä tallennusmuoto heijastaa tarkasti indikaattorin olemusta.

Oletko jo onnistunut laskemaan tuotantosi tuottavuuden ja työvoima-intensiteetin? Sitten on aika selvittää, mitä periaatteita tulisi noudattaa työstandardien asettamisessa.

Työsääntelyn periaatteet

1. On parasta keskittyä suurempiinindikaattoreita. Mitä tämä tarkoittaa? Esimerkiksi, jos puhumme kaupassa olevasta pakkaajasta, ei ole mitään syytä laskea kuinka paljon aikaa hänellä kuluu yhden omenan tai kurkun tarkastamiseen. Mutta on melko asianmukaista osoittaa, kuinka paljon mistä tahansa tuotteesta painon mukaan sitä pitäisi käsitellä vuoroa kohti. Tuottavuuden lisäämisen lisäksi voit myös tunnistaa tunnollisimmat ja pätevimmät työntekijät ja rikkoa ne, jotka eivät täytä vaatimuksia.
2. Kaikki on täysin erilaista vaikeassa työssä.Tässä ei riitä, että osaat laskea työn tuottavuutta - se on välttämätöntä tehdä suhteessa kaikkiin syklin toimintoihin. Vaikuttava esimerkki on elektroniikan kokoonpanijoiden työ. Jos yrityksessäsi ei ole työvoiman sääntelyä, vaikka he olisivatkin taitavimpia työntekijöitä, he viettävät suurimman osan ajasta "kahvipullolla" ja tekevät sitten hakkeroita kiireellisesti ennen määräaikaa.

Tutustu menestyneiden maailmankuulujen yritysten kokemuksiin, ota käyttöön tehokasta osaamista liiketoimintaasi - ja sitten työn tuottavuus on aina parhaimmillaan!