La gestion est relativementun type d'activité indépendant, dont le but est de réaliser une entité commerciale opérant dans les conditions du marché, fixer des objectifs en utilisant tous les types de ressources en utilisant une variété de principes et de mécanismes d'impact économique, en particulier sur des facteurs extensifs de développement de la production. La gestion est une activité de gestion dans les conditions du marché, de l'économie de marché.
Théorie de la gestion moderne, comme les autresLes facteurs de production et leurs types, au niveau des relations intra-production, sont importants pour toute économie nationale et comme facteurs d'internationalisation de la production, car la transformation du marché du mécanisme économique nécessite une étude approfondie de l'expérience mondiale, des stratégies de gestion et des technologies au niveau des entités commerciales clés (entreprises), qui est la tâche principale de la gestion. La nécessité d'une coopération entre les entreprises et les entreprises étrangères sur les marchés mondiaux rend nécessaire l'application de pratiques de gestion à toutes les étapes du cycle de production et économique.
Selon la déclaration, les méthodes de gestion sontun ensemble de méthodes et de moyens d'influence des organes de gestion d'entreprise sur l'objet de gestion afin de résoudre les tâches urgentes et stratégiques des activités de production. Selon une classification, ces facteurs de production et leurs types de gestion se distinguent comme économiques, ressources de l'activité socio-psychologique et administratives. Selon un autre, ils incluent également le réseau (SPU), l'équilibre, selon la troisième classification, des méthodes idéologiques y sont également ajoutées.
Les méthodes du premier groupe sont les plus utilisées dans les pratiques de gestion.
Mais en tant que facteurs de production et leurs types, ils n'ont pas encore trouvé une compréhension unifiée de leur essence dans la théorie économique.
Некоторые ученые справедливо считают, что les ressources administratives de gestion sont exécutées en suivant les directives, arrêtés et autres exigences, y compris la réglementation (conception de la gestion); réglementation (application des normes et règles nécessaires à la mise en œuvre des activités de gestion, établissement de normes); donner des instructions (fournir des conseils sur la planification, la comptabilité, etc.); des actions administratives visant à modifier certains éléments du système de contrôle ou de celui-ci dans son ensemble, afin de maintenir le fonctionnement de programmes spécifiés et d'assurer le mode de fonctionnement établi des organes directeurs. Selon certaines allégations, les méthodes administratives comprennent des méthodes basées sur l'utilisation d'exigences et de recommandations obligatoires. En tant que facteurs de production et leurs types, ces méthodes dans leur champ d'application ne sont limitées que par les relations organisationnelles et juridiques. Du point de vue d'un certain nombre de spécialistes, les méthodes administratives sont basées sur la totalité des actes juridiques d'un pays ou d'une région, les directives normatives, les réglementations techniques et méthodologiques des organisations supérieures, les plans, les programmes, les tâches et la gestion opérationnelle (autorités). Il existe un schéma rigide d'une approche hiérarchique de la gestion: au niveau supérieur, une décision de gestion est formée pour les niveaux inférieurs, ce qui est une directive pour eux. De plus, cette approche offre une certaine liberté de décision à tous les niveaux du niveau inférieur de gestion en ce qui concerne les décisions de gestion du niveau supérieur. L'optimisation des décisions est réalisée dans son ensemble (ou par étapes) pour l'entreprise en tant que système. En règle générale, ces événements ont un effet systémique.
