Les activités humaines sont complexes etIl est multiforme et constitue la base de son existence. L'accomplissement de la majorité des types de travail exige la participation au processus de travail des efforts non pas des travailleurs individuels, mais des collectifs de travail. Le processus de travail collectif délibéré a besoin de son organisation. Ainsi, la gestion en tant que type particulier d’activité du personnel de gestion est chargée d’unir, de coordonner et de coordonner les actions des travailleurs, groupes, équipes et divisions de l’entreprise pour obtenir des indicateurs de performance productifs et productifs.
La gestion comme une sorte d'activité de gestionfait partie intégrante d'un système de gestion efficace conçu pour promouvoir une répartition rationnelle des ressources de l'entreprise et une organisation ciblée des efforts de main-d'œuvre communs des travailleurs La gestion en tant que type d'activité est une sorte de processus de travail caractérisé
-le sujet du travail (information);
- moyens de travail;
-La tendance (la gestion en tant qu'activité de gestion se réfère à la catégorie du travail mental et est réalisée sous la forme d'efforts neuropsychiques);
-le résultat du travail (décisions de gestion).
La gestion en tant qu'activité implique queDans le processus d'organisation du travail en commun entre les sous-systèmes de gestion et les sous-systèmes gérés, diverses relations de gestion apparaissent inévitablement. Ils peuvent être classés selon différents critères. Ainsi, dans son contenu, les relations de gestion peuvent être divisées en relations économiques (soulevées lors de la résolution de problèmes économiques), sociales (questions de personnel), organisationnelles (questions organisationnelles), information, consultation. En conséquence, des relations de subordination et de coordination peuvent apparaître entre les représentants de différents niveaux de gestion. Les relations de subordination sont conditionnées par le droit inhérent au dirigeant, de donner des ordres et des ordres conformément aux devoirs officiels du subordonné et d'exiger leur accomplissement. Pour sa part, le subordonné est tenu d'accomplir de bonne foi la tâche qui lui est assignée conformément aux délais annoncés par le chef et aux règles de discipline officielle.
Ainsi, la gestion comme une sorte d'activitéprésuppose l'émergence et la régulation des relations de subordination entre les divisions structurelles du système de gestion, ainsi qu'entre gestionnaires et subordonnés de différents niveaux. Les relations de coordination dans une organisation peuvent survenir à la fois horizontalement et verticalement. Les relations de coordination entre divisions structurelles qui ne s’obéissent pas sont appelées relations de coordination horizontales. Des relations de coordination verticales sont établies entre les départements de différents niveaux de la hiérarchie de gestion, ces relations de coordination étant formalisées par la direction de l'entreprise dans les dispositions relatives aux subdivisions structurelles et aux devoirs des employés. Elles reflètent les fonctions, les droits et les responsabilités par rapport aux autres unités structurelles et aux travailleurs, de sorte que la gestion en tant qu’activité est conçue pour résoudre les tâches suivantes:
- la formulation d'objectifs spécifiques (stratégiques et actuels) visant à assurer la survie de l'entreprise, son développement et sa croissance;
-développement de moyens (stratégies) pour atteindrefixer des objectifs, l'organisation efficace des activités de production et de commercialisation de l'entreprise sur la base de l'étude des conditions du marché et de la demande des consommateurs;
-la recherche continue de nouveaux marchés et la formation de canaux de distribution efficaces;
-contrôler les activités de l'entreprise et la réalisation des tâches.
Le management comme activité de plus en plusIl est activement utilisé dans les entreprises modernes, car il augmente considérablement le rendement économique de la production et, par conséquent, augmente le profit résultant de l'activité.
