Restructuration de l'entreprise et de sa dette en tant que méthodes de recouvrement

La restructuration d'entreprise est un processusapporter des modifications rapides et flexibles à la structure de l'entreprise, en l'adaptant à l'influence de facteurs externes et internes variables. La structure de l'entreprise, correspondant aux mises à jour, sera stable. Et d’autres attendent le processus de dégradation, de déstabilisation et, par conséquent, la même restructuration, mais sous la forme d’une faillite ou d’une réorganisation.

Restructuration de l'entreprise dans chaqueLe cas est conduit en utilisant une approche appropriée. Cela prend en compte non seulement la situation dans l'entreprise. Il prend également en compte la situation du secteur, le marché des services et produits pertinents. Le diagnostic correct des "maladies" qui entravent l'activité féconde et l'identification du degré de négligence sont importants. Ce n’est qu’alors que vous pourrez élaborer la bonne stratégie de développement et planifier la restructuration.

La restructuration d'une entreprise est un processus qui se déroule en deux étapes principales.

La première étape impliquemesures organisationnelles, la solution des problèmes administratifs, la mise en œuvre de la restructuration immobilière. Les types d'activités sont optimisés, la structure de l'organisation change, la mobilisation et le redéveloppement de la concentration des ressources et des finances ont lieu. En règle générale, des dépenses financières importantes ne sont pas prévues au cours de cette période. Les mesures prises préparent l’entreprise au début de la deuxième étape plus complexe de la restructuration.

Au cours de la deuxième étape, la restructurationles entreprises se traduisent par des modifications de la structure de propriété (mais pas nécessairement), une restructuration des finances, des investissements en immobilisations et des ressources en main-d'œuvre. Durant cette période, des investissements importants sont nécessaires pour la mise en œuvre de projets d’investissement.

Il convient de noter que la restructuration de l'entreprise ne va pas sans l'une des étapes. Les deux sont inséparables et ont une certaine séquence.

Mais ne vous détendez pas en complétantrestructuration. Ce n'est que le début d'une nouvelle phase dans le développement de l'entreprise. En diagnostiquant le besoin de restructuration, nous pourrons surveiller le marché concurrentiel et la situation financière de l’entreprise. La conclusion se dégage: lorsque la restructuration de l’entreprise est terminée, il faut se préparer à la suivante.

Sous la condition d'un déficit de capital des entreprisesles questions de gestion des dettes - créances et dettes - sont d'actualité. Le manque d'attention à la gestion des structures de la dette peut conduire même les entreprises qui réussissent au stade de la faillite. Pour améliorer la situation financière, il sera opportun de restructurer la dette de l'entreprise. Dans le même temps, la bonne stratégie fournira aux activités d'investissement, financières et opérationnelles de l'entreprise un financement suffisant. Par conséquent, la restructuration de la dette de l'entreprise est cohérente avec les objectifs et domaines suivants:

- une croissance limitée et accélérée (soumise à une compétitivité stable);

- réduction d'activité;

- combinaison (sous réserve d'une large diversification sectorielle).

Les principales tâches de la restructuration de la dette: analyse des créances, passifs, indicateurs de l'efficacité du processus de gestion de la dette pour identifier les tendances d'apparition et de remboursement des dettes; développement de mesures pour améliorer l'efficacité de l'utilisation des dettes de l'entreprise.