Prijenos tehnologije jedan je od glavnih elemenataproces korištenja znanstvenog potencijala zemlje. Nažalost, posljednjih su godina inozemne tvrtke pronašle nove oblike razvoja kvalitativno novih proizvoda. Metode i oblici opisani u članku pripadaju nasljeđu međunarodne zajednice, ali nemaju ograničenja za njihovu upotrebu u Rusiji.
Prije svega, složimo se da inovacija iinovacija je ista stvar. Većina izvora ukazuje da je inovacija slična inovaciji i da je sinonim za nju. Istodobno, obojicu odlikuje dodatna vrijednost proizvoda, usluge, tehnologije ... Često se inovacija definira kao implementirana inovacija, odnosno izum ili poboljšanje primijenjeno u praksi s određenim učinkom.
Dakle, izum, da bi mogao postati inovacija, mora se uvesti i primijeniti u nekoj grani gospodarstva. Taj se postupak naziva prijenos ili komercijalizacija.
Bit koncepta "prijenosa tehnologije" jeprijenos rezultata istraživanja (izuma) za neku uporabu. Ako uporaba podrazumijeva ekonomsku korist za vlasnika novog proizvoda ili usluge koji se uvodi u praksu, tada se taj postupak naziva komercijalizacija. U našem se članku razmatra samo komercijalna primjena inovacija, stoga su koncepti prijenosa i komercijalizacije u ovom kontekstu sinonimi.
Oblici kapitalizacije inovacija mogu biti ugovori o kupnji patenta, stvaranje novih tvrtki ili novoosnovanih poduzeća, a često se koriste razni centri za transfer tehnologije (inovacijski centri).
Komercijalizacija inovacija daje proizvodu ili tehnologiji svojstva koja će omogućiti primjenu u praksi s komercijalnim učinkom.
Mnogo se godina u nas razvijala znanostrazličitih smjerova, pod različitim vodstvom, obavljajući različite strateške zadatke - međutim, u svakom je trenutku posebna pažnja posvećivana primjeni rezultata rada znanstvenika u različitim sektorima gospodarstva. Prijenos (komercijalizacija) tehnologija uključuje nekoliko faza:
Razmotrimo najpopularnije oblike prijenosa tehnologije.
Patent je dokument koji potvrđuje isključivo pravo na predmetu zbog kojeg je izdan. Štoviše, sam izum mora zadovoljiti tri ključna zahtjeva:
Posebnim pregledom provjerava se predmet u skladu s tim zahtjevima i, u slučaju povoljnog ishoda, izdaje potvrdu podnositelju zahtjeva.
Franšiza je jedna od najpopularnijih metodaširenje novih tehnologija u suvremenom svijetu. Odlikuje se očuvanjem marke i cjelokupnog poslovnog modela od strane tvrtke koja kupuje franšizu. Glavna prednost ove metode je u tome što se gotov posao stječe učinkovitim metodama upravljanja, iskustvom u prodaji proizvoda i imidžom.
Ipak, kupac ostaje ovisan ovlasnik franšize. Na primjer, dobavljača već određuje vlasnik tehnologije za korisnika, nova su tržišta često zatvorena za njih, regulatorni zahtjevi i interni dokumenti također se ne mogu mijenjati.
Uvođenje inovacija i prijenosa tehnologije je takođermogu nastati kao dio zajedničkog ulaganja. Ovaj se sporazum oslanja na dogovor dviju strana o zajedničkom poslovanju. Rizici i troškovi dijele se između svih sudionika u poduzeću, što povećava učinkovitost širenja inovacija.
Međutim, različiti interesi svihkorisnici mogu ometati usvajanje strateški važnih i hitnih (operativnih) odluka. Raspodjela dobiti također je teška u takvom poduzeću zbog različitih stupnjeva financijske i menadžerske uključenosti u posao.
Zajedničko ulaganje za provedbu izuma upraksa često uključuje stranu imovinu koja je u pravilu odgovorna za inovativnost korištenih tehnologija, nove pristupe upravljanju. Domaći dio osnivača u većini je slučajeva odgovoran za marketing nacionalnog tržišta, analizu specifičnosti konjunkture i lokalne političke rizike. U ovoj situaciji raspodjela dobiti postaje posebno težak proces.
Najjednostavnija i najčešća metodauvođenje inovacije u praksu je kupnja proizvoda (tehnologije). Ova metoda razlikuje se od franšize u nedostatku obveza za određeni smjer korištenja kupljene tehnologije, korištenju specifičnog pristupa upravljanju, marki, marki. Istodobno, kupac ne stječe nikakve vještine za rad s novim proizvodom / tehnologijom, a postupak implementacije često se događa s mnogo pogrešaka i kašnjenja.
Djelatnici stranih tvrtki često posjećujuzemlje u razvoju u potrazi za novim prodajnim tržištima i jeftinom radnom snagom. U ovoj situaciji, zemlja dobiva sve koristi od posjedovanja nove tehnologije i mogućnosti za novi krug razvoja svojih istraživačkih aktivnosti. Nova radna mjesta pojavljuju se u zemlji domaćinu inovacija, a ovdje se plaća porez. Unatoč tome, potrebno je uzeti u obzir ustupke i beneficije koje država pruža inozemnoj inovacijskoj korporaciji.
Prijenos tehnologije također se može odvijati putemodređene osobe koje zauzimaju određene položaje u najvišem menadžmentu tvrtke. Za to se obično angažira strani vođa koji ga "mami" iz inovativne tvrtke u razvoju. Tehnološki patent može smanjiti učinkovitost ove metode na nulu, ali bez obzira na to što se događa prilično često.
Možete "kupiti" ne samo menadžera, već i cijeludruštvo. To dovodi do izlaska na nova tržišta - zahvaljujući prisutnosti tima sposobnog za razvoj kvalitativno novog proizvoda ili usluge. Među rizicima ove metode prevladava preskupa prodajna cijena (zbog posjedovanja tajne inovativnog proizvoda od strane većine njegovih zaposlenika).
Centar za transfer tehnologije - organizacija koja je usredotočena na stvaranje prihoda od korištenja rezultata znanstvenih istraživanja provedenih u javnim znanstvenim organizacijama i privatnim tvrtkama.
Takva se središta često nazivaju novoosnovana poduzeća - nova mala inovativna poduzeća nastala korištenjem izuma i drugih inovacija.
Glavne funkcije takvog centra:
U prvoj fazi stvaranja centra utvrđuju se strategija organizacije koja se formira, njene mogućnosti, rizici i glavni cilj.
Prvi korak uključuje identificiranje nekoliko ključnih aspekata:
Odgovori na ova pitanja čine osnovu poslovnog plana centra za transfer tehnologije i ispunjavaju njegove glavne odjeljke:
Druga faza uključuje formacijuorganizacijska struktura poduzeća. Istodobno, posebnu pozornost treba posvetiti višesmjernim interesima sudionika u inovacijskom procesu i prisutnosti vanjskih čimbenika. U istoj se fazi analizira tržište, utvrđuju osnivači, klijentela i organizacijski i pravni oblik centra (njegove mogućnosti u političkom i ekonomskom sustavu regije).
Centar za transfer tehnologije može uspostaviti bilo koja organizacija i pojedinci, ali najčešće su ideolozi takvih poduzeća:
1. Istraživačke organizacije (istraživački instituti, sveučilišta) - izvođači radova.
2. Vlasti (obično regionalne i lokalne) - omogućavanje razvoja komercijalizacije tehnologije u odgovarajućoj regiji.
3. Privatne tvrtke - poslovni interesi.
Procjena tržišta može se izvršiti na tri načina:
Prijenos tehnologije nesumnjivo je glavni zadatak svakog centra za komercijalizaciju, ali postoje dva glavna područja djelovanja takvih organizacija:
Moguć je prijenos inovativnih tehnologijaprovodi se uz pomoć organizacije ili centra bilo kojeg pravnog oblika: podjela postojeće organizacije, konzorcija, trgovačke ili nekomercijalne pravne osobe itd.
Glavni uvjeti za osiguravanje komercijalizacije su:
To se trenutno događareforme, osiguravajući prijenos tehnologija u Rusiji, jamčeći rast BDP-a i nova rješenja za probleme i zadatke u različitim sektorima gospodarstva. Istodobno se zatvaraju i spajaju različiti istraživački instituti, stvaraju se novi inovacijski centri sa specifičnim funkcijama u cjelokupnom procesu inovativnog razvoja zemlje.
Ovo je jedan od najvažnijih aspekata funkcioniranjasustav za prijenos tehnologije, čiji je cilj provedba zadataka uvođenja novih dostignuća u praksu. U tu se svrhu u Rusiji trenutno stvaraju mreže za prijenos tehnologije, što omogućava kooperativnu provedbu kvalitativne reorganizacije moderne industrije i ostalih sektora nacionalne ekonomije.
Trenutno postoji mnogo metodaocjenjivanje učinkovitosti inovacija na temelju ekonomskih pristupa i matematičkog modeliranja. Istodobno, izuzetno je teško uzeti u obzir vanjske čimbenike koji utječu na industriju u kojoj bi se trebala provoditi provedba.
Razmjena iskustava uvijek je bila dobrodošla u razvojuznanstveno intenzivne industrije. Danas postoje neprofitna partnerstva, udruženja i sindikati znanstvenika iz različitih zemalja, koji ne samo da provode međunarodni transfer tehnologije, već u velikoj mjeri određuju tijek razvoja svjetske znanosti.
Stvaranje inovacija i provedba inovacija uprivatno je poslovanje nerazvijeno zbog nedostatka dovoljno informacija o prednostima inovacija, kao i zbog nedostatka kvalificiranih savjetodavnih usluga.
U zaključku valja napomenuti da međunarodne metode prijenosa tehnologije kombiniraju već postojeće oblike poslovnog razvoja, uzimajući u obzir samo specifičnosti inovacija.
