Većina modernih stručnjaka je sklonalogistiku (i osnovna načela logistike) smatrajte znanošću o osnovnim načelima upravljanja protokom materijala i informacija kako bi se smanjili troškovi, stvoreni da osiguraju maksimalno moguće zadovoljenje potreba potrošača. Integrativna funkcija - pogled na proizvodnju kao postupak identificiranja i zadovoljavanja materijalnih potreba potrošača kroz proizvodnju dobara i usluga - čini logističku osnovu za upravljanje različitim procesima u poduzeću.
Sa stajališta konstruktivne metodologije, koja ima teorijsku i primijenjenu prirodu, principi logistike mogu se predstaviti u obliku dva modela:
Prvi od njih uključuje smislen opis određenih pojmova, poredanih u skladu s tim u problemskom polju.
Instrumental je zbirka sredstava,pridonoseći postizanju konačnog cilja. Odnos između konceptualnog i instrumentalnog modela komplementaran je, sintetizirajući pojave poput koncepta i principa logistike, teorije i prakse logistike.
U smislu konceptualnog modela, logistikauključuje pojmove kao što su protok materijala, prateći tok, logistička funkcija, logistički rad, logistički sustav, logistička karika, logistički lanac. Otuda zaključak da su principi logistike vrlo učinkovit alat kroz koji se provodi optimizacija upravljanja protokom materijala. U tom smislu, logistika se može promatrati kao instrumentalni model koji vam omogućuje da transformirate objektivnu, postojeću stvarnost, postojeće stanje stvari (postojeće) u željeno stanje, omogućujući vam postizanje željenog cilja (zbog).
Logističke akcije s materijalnim resursimadefiniraju se kao osnovni (operacije) ili složeni (funkcije). Načela logistike u ovom slučaju pretpostavljaju da su oba usmjerena na transformiranje tih tokova u fazi nabave, proizvodnje, prodaje, skladištenja, prijevoza, servisa i informacijske podrške u kontekstu primjene određenog logističkog koncepta izraženog zajedničkim sloganima, poput Upravo na vrijeme, odgovor na potražnju, vitka proizvodnja ili mikrološki sustavi temeljeni na tim konceptima.
Načela logistike u suvremenoj ekonomijiuvjeti zahtijevaju strukturno restrukturiranje poduzeća, jer je logistički pristup u određenoj mjeri suprotan funkcionalnom, u kojem se ciljevi poduzeća diverzificiraju ovisno o funkcijama, a ukupni cilj postaje nejasan i slijedi ga svaki sudionik u poslovnom procesu u različitom stupnju. Strukturno-funkcionalnim pristupom, horizontalni proizvodni procesi prožeti su vertikalnim upravljačkim strukturama koje djeluju poluautonomno. Metodologija logistike temelji se na načelima suprotnim strukturnom i funkcionalnom načinu organizacije proizvodnje, a temelji se na procesno orijentiranim horizontalnim strukturama koje se stvaraju u poduzećima uz postojeću vertikalnu strukturnu i funkcionalnu shemu. Bit ove metodologije je pretvaranje procesa neophodnih za provedbu proizvodnih zadataka u cjelovite poslovne procese. Samo je s ovim pristupom moguće sve procese podrediti ciljevima poslovnih procesa. Logistika promiče cjelovit pogled na proizvodni proces.
