Informacijski sustavi u ekonomiji predstavljeni su uoblik organizacijskih i tehničkih sustava dizajniranih za obavljanje nekih računalnih poslova ili usluga koji zadovoljavaju potrebe sustava upravljanja i njegovih korisnika (na primjer, rukovodeće osoblje, vanjski korisnici). Oni funkcioniraju kao dio sustava upravljanja i u potpunosti su podređeni njihovim ciljevima.
Informacijski sustavi u ekonomiji imajumetodološka osnova, predstavljena sustavnim pristupom, prema kojem su različiti sustavi skup objekata koji u uskoj suradnji rade na postizanju zajedničkog cilja.
Такие системы могут представлять собой sveukupnost neke funkcionalne strukture: matematičke, informacijske, organizacijske, kadrovske i tehničke podrške, kombinirane u čitav sustav s ciljem prikupljanja, izdavanja i obrade potrebnih podataka u obavljanju upravljačkih funkcija.
- Od vanjskog okruženja do sustava upravljanja.S jedne strane, to je niz regulatornih informacija koje su državne institucije stvorile u okviru važećeg zakonodavstva, a s druge strane, podaci koji sadrže informacije o tržišnim uvjetima koje su stvorili dobavljači, potrošači i konkurenti.
- Поток, направленный из системы управления во vanjsko okruženje u obliku izvještajnih informacija koje se pružaju državnim tijelima, vjerovnicima, investitorima i potrošačima, kao i marketinške informacije određenom krugu potrošača.
- Tijek informacija iz kontrolnog sustava usmjerenog na objekt ima oblik regulatornih, planskih i administrativnih informacija tijekom implementacije poslovnih procesa.
- pružanje jamstva za traženu kvalitetu upravljanja poduzećem;
- poboljšanje učinkovitosti i djelotvornosti interakcije između jedinica;
- postizanje visokokvalitetnih proizvoda;
- povećati ekonomsku učinkovitost gospodarske aktivnosti subjekta;
- stvaranje sustava statističkog računovodstva;
- Provedba prognoze razvoja poduzeća;
- stvaranje sustava operativnog i strateškog planiranja, kao i predviđanja.
Poduzetnički informacijski sustavido taktičkog smjera kontrole. Ova analiza, srednjoročno planiranje i organizacija rada tijekom nekoliko tjedana. Primjer je planiranje i analiza opskrbe, priprema proizvodnih programa. Ovaj razred zadataka karakterizira reguliranje formiranja završnih dokumenata i specifičan algoritam za rješavanje zadataka poput popisa naloga tijekom formiranja proizvodnog programa i određivanje materijalnih potreba na temelju potrebne specijalizacije.
