A termelés a teremtés összetett folyamataanyagi javak. Bármely gyártás során gépeket és berendezéseket, anyagi, energia- és munkaerő-forrásokat használnak fel. A gyártásvezetőnek és az ő alárendelt vezetőknek (helyetteseknek, a termelési osztály vezetőinek, műhelyeknek, műszakoknak) hatékonyan kell használniuk ezeket az elemeket, hogy végső soron kiváló minőségű termékeket állítsanak elő időben és az elfogadott költségbecslésnek megfelelően.
Termelési menedzser - vezetői pozíció. Vezetőként ő felel a munkahelyért, amely befolyásolja az egész vállalkozás eredményeit.
Nemcsak döntéseket kell hozniakövesse a vezetés utasításait. Vagyis tudással kell rendelkeznie, amely elősegíti a helyes döntés meghozatalát a gyártási folyamattal kapcsolatos kérdésekben.
Ezért a főnök munkaköri leírásaa termelés feltétlenül magában foglalja a fej végzettségére és végzettségére vonatkozó követelményeket. Az oktatásnak magasabb szintű ismeretekkel kell rendelkeznie, és vezető szerepet kell betöltenie hasonló vállalkozásokban - legalább három-öt év. A termelési vezető helyettesének munkaköri leírása csak az alacsonyabb szolgálati idõszakban különbözik. A munkáltatók néha egyetértenek abban, hogy felosztják a szolgálati idő követelményét két részre: rendelkezniük kell vezetői pozícióval kapcsolatos tapasztalatokkal a munkahely hivatkozása nélkül, és van egy bizonyos gyártási tapasztalat.
Ezenkívül a munkáltatók általában tartalmaznak a következőkre vonatkozó követelményeket isa modern technológia ismerete. Például a bútorgyártó vezető munkaköri leírása általában tartalmazza a bútorgyártás szolgálati idejére és a technológia ismeretére vonatkozó követelményeket. Egy bútorgyártó vállalkozás csak akkor válhat versenyképessé, ha a legújabb megoldásokat használja a modern bútorok kialakításában és anyagában.
A profil műszaki ismeretein kívül a fej(és ezt a gyártásvezető munkaköri leírása megköveteli) ismernie kell a termelést és a munkaviszonyokat szabályozó jogszabályokat és törvényeket, a környezetvédelmi jog alapjait.
A vállalaton belüli termelési egységek sikeres irányításához a vezetőnek meg kell szereznie a menedzsment és az üzleti etikett alapjait, az üzleti levelezés szabályait.
A fej tudásától megköveteli a modern ismereteita termelés megszervezésének elméletei, az anyagi erőforrások és berendezések szükségletének tervezési és előrejelzési módszerei, ezen erőforrások állapotának elemzésére szolgáló módszerek, a termelés hosszú és rövid távú terveinek összeállítási és összehangolási eljárása, a vállalkozás munkavédelmi szabályai és normái.
A gyártásban részt vevő fő személyt főnökének tekintik.
Mindegyik árut előállító vállalkozástermékek, a feladatokat a menedzserre állítja, de mindegyiket csoportokra lehet osztani, amelyek valamilyen formában tartalmazzák a termelési vezető feladatleírását.
Mindenekelőtt megoldja a szervezeti problémákat.Ez a szakemberek és az alárendelt egységek vezetõinek kiválasztása, funkcionális felelõsségük, munkabiztonság meghatározása, minõségük javítása, szigorú ellenõrzés és felügyelet biztosítása.
A műszaki feladatok a gyártás új műszaki feltételeinek fejlesztése és bevezetése.
A vezetőnek higiéniai feladatokkal kell szembenéznie.Ide tartoznak az egészségügyi és higiéniai előírások szabályozása, a megelőző intézkedések végrehajtása, az egységek egészségügyi feltételeinek hatékonyságának felmérése. Ez minden termelés vezetõjének meglehetõsen fontos feladata, és az élelmiszer-termelõ vezetõ munkaleírása még keményebbé teszi.
A szociális feladatok - szellőzés, fűtés, az ipari és háztartási helyzetek állapota, speciális ruházat és speciális étkezés biztosítása a munkavállalókra - felelnek.
Szabályozási feladatok, és ez a gyártó vállalkozás paramétereinek a jogszabályok, az ipari előírások és szabványok normáinak és követelményeinek való megfelelése.
A pályázótól e pozícióig a munkaadókmegkövetelik a stratégiai tervezés tapasztalatát, az előrejelzés képességét, a személyzet kiválasztásának és motiválásának tapasztalatait, az emberek irányítását, a meggyőzést, a hatáskör átruházását és a feladatok és feladatok teljesítésének ellenőrzését.
A vezető számára fontos a csapat egyesítésének képessége, és a termelés előtt álló feladatok teljesítéséhez.
A termelési menedzser általában nem viselkediktárgyalásokon, de az ilyen tapasztalatok gyakran fontosak a munkaadók számára, és például a tárgyalásokon való részvételről, például a berendezések vagy alapanyagok szállításáról, szerepel a kötelességek listája.
Időnként a vezetőtől ismeretekre van szükségidegen nyelvek, ha például a vállalat közös, vagy külföldi gyártók kifinomult berendezéseit használja, amelyek folyamatos műszaki támogatást igényelnek.
Annak érdekében, hogy eleget álljon előttefeladatok elvégzéséhez a gyártási vezetőnek rendkívüli személyes tulajdonságokkal kell rendelkeznie. Ezeknek elemző készségeknek és logikai gondolkodásmódnak kell lenniük; szervezeti készségek és stratégiai gondolkodásmód; önbizalom és képesség önálló döntéshozatalra.
Ennek a rangnak a vezetője természeténél fogva vezető,meg kell különböztetni kezdeményezéstől, döntéshozataltól, kockázatvállalási képességtől és felelősségvállalástól. Szüksége van továbbá a céltudatosságra, az energiára, a szocialitásra, a magabiztosságra és az igényességre, a sikerre és az innovációra való törekvésre, a kreativitásra, valamint az erudícióra, a találékonyságra és a stressz-ellenállásra.
A gyártási vezető munkaköre,aki a termelési egységek munkáját vezeti, tartalmazhat egy hosszú és részletes felelősségi listát. Vezeti a személyzetet, részt vesz kiválasztásában és képzésében, ha erre van szükség; ellenőrzi a termelési tervek végrehajtását a technológiának és a termékek minőségének, a műszaki állapotnak és a gyártóberendezések időben történő karbantartásának megfelelően; a munkavédelem és a biztonság szabályainak és normáinak betartása.
A vezető elemzi a hatékonyságottermelési tevékenységeket és jelentéseket készít az eredményekről. Ezen felül vezetése alatt intézkedéseket dolgoznak ki a termelési tevékenységek hatékonyságának növelése és költségeinek csökkentése, valamint a berendezések rekonstrukciója és korszerűsítése érdekében.
Részt vesz az üzleti tervezésben és a hosszú távú termelési tervek kidolgozásában, meghatározva annak nómenklatúráját és választékát.
Munkaleírás helyettes. a termelési vezető általában ugyanazokat a feladatokat látja el, kivéve, ha azokat részletesebben ismertetik, és a vállalkozás profiljához külön hivatkozást mutatnak.
A termelési osztály minden részét képezigyártó vállalkozás. Az osztály vezetője beszámol a termelési vezetőnek vagy helyetteseinek. A gyártó osztály vezetőjének munkaköri leírásában feltétlenül tartalmaznia kell egy záradékot arról, hogy kit jelentsen ez a hivatalos személy.
Termelési osztály vezetőjeköteles felügyelni a tervek és a naptári munkatervek kidolgozásának és aktuális kiigazításának munkáját, haladéktalanul szabályozni, ellenőrizni és napi nyilvántartást vezetni a termelési folyamatról. Emellett figyelemmel kell kísérnie a folyamatban lévő munka állapotát és fel kell készülnie az új típusú termékek előállítására.
Az osztályvezető elemzi a termelőegységek tevékenységének eredményeit, azonosítja az egységes és teljes rakomány lehetőségét, és adatokat szolgáltat a termelési vezetőnek.
A termelési osztály vezetője koordinálja a vállalkozás szállítási részlegeinek, alapanyagraktárainak és műhelyének munkáját.
Az üzletvezetők jelentést tesznek a főnöknektermelés. A gyártóműhely vezetőjének munkaköri leírása nem követeli meg, hogy ismerje a menedzsment és a jog alapjait, de szükséges a munkaerő-szervezés és a gazdaságtan alapjai. A boltvezetőnek kell tennie intézkedéseket a gyártott félkész termékek vagy késztermékek költségének csökkentésére, a termékek összetettségének és a termelési egységre eső munkaerőköltségek csökkentésére. Az egyes műhelyek költségeinek csökkentése a késztermékek általános költségcsökkenéséhez vezet.
Ha a termelési igazgató és helyetteseLehet, hogy nem ismeri részletesen a műhely felszerelésének működési elveit, az üzletvezetőnek alaposan meg kell ismernie azokat, valamint a berendezés használatának szabályait, valamint a munkavállalók és illetéktelen személyek befogadására vonatkozó szabályokat. Az üzletvezető felel az üzletben alkalmazott biztonsági intézkedések betartásáért, a személyzet kiválasztásáért, oktatásáért és képzéséért.
Az üzletvezető kapcsolatba lép a vezetéssela termékek gyártásával foglalkozó egyéb műhelyek biztosítják a technológiai folyamatok folyamatosságát a rá bízott területen, új termékek kifejlesztését, felhasználják a termelési tartalékokat és tanulmányozzák a hazai és az orosz vállalkozások tapasztalatait.
Ha a termelés két vagy több műszakban működik,a személyzet táblája bemutatta a műszakvezető pozícióját. A műszakvezető munkaköri leírása magában foglalja a minőségi termékek kiadásának biztosításáért, a berendezések ésszerű betöltésének megszervezéséért és a gyártás időben történő előkészítéséért felelős felelősséget.
A műszakvezető folyamatosan figyelianyagi erőforrások biztosítása, alapanyagok és alkatrészek gazdasági felhasználása, a berendezések műszakilag megfelelő működése megakadályozza, azonosítja és kiküszöböli a berendezések nem kielégítő működésének okait, figyelembe veszi a termékek mozgását a gyártási folyamat során.
A műszakvezető elemzi a termelési egységek műszakonkénti munkájának eredményeit, ha állásidők voltak - okaik és házassági tényezőik.
A műszakvezető koordinálja a kézművesek munkájáta termelési egységeknél, figyelemmel kíséri a termelési, technológiai és munka fegyelem, a belső szabályok és a munkavédelmi előírások betartását. Javaslatot nyújthat be a műhelyvezetőhöz a fegyelmi szabálysértőkkel szembeni szankciók kiszabására.
A termelésnek mindig összetett ésváltozatos feladatok, amelyeket egy ember nem képes megoldani. Ezért fontos a felelősségek helyes elosztása a vezetők között, és az összességre összpontosítva.
